增量中的深刻結(jié)構(gòu)性調(diào)整:2022年投影行業(yè)趨勢總結(jié)

2.7.家用市場——新品牌新渠道的較量
來源:投影時代 更新日期:2023-01-03 作者:蕭蕭
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2.7.家用市場全維度升級——新品牌新渠道的較量

    2022年,家用投影需求的進一步增長,亦推動了市場品牌和渠道結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整。更大的市場規(guī)模,對于承載和吸引更多頭部品牌的“野望”是有著巨大幫助的。

    例如,渠道上,頭部品牌繼續(xù)布局線下的邏輯依然成立。今年線下渠道進展比較大的品牌當屬當貝。當貝線下體驗店不采用廣撒網(wǎng)的方式,而是形成“以店帶城”的模式。通過一個城市的體驗店布局,作為一個城市市場運作的龍頭,實現(xiàn)線上線下優(yōu)勢的結(jié)合,并匹配當貝近年來向高端智能投影產(chǎn)品線挺進的市場布局。

增量中的深刻結(jié)構(gòu)性調(diào)整:2022年行業(yè)趨勢總結(jié)

    行業(yè)分析認為,雖然電商依然是投影消費的主渠道,但是伴隨著“高端投影需求的增長”,線下體驗店、銷售店的價值正在放大。尤其是在消費能力較強的大城市,布局旗艦體驗店,本身就是一種品牌形象和服務能力的彰顯。致力于5000元及其以上價位產(chǎn)品的智能投影品牌,都有類似的需求。

    除了線下市場外,2022年“抖音”等短視頻電商平臺的發(fā)展進入快車道。也成為了普及型智能投影,尤其是1LCD機型的主陣地之一。借助新電商平臺的資源優(yōu)勢,更是成為一些新秀品牌的差異性戰(zhàn)略。目前,在短視頻平臺上,產(chǎn)品類型分布和品牌分布,都與京東、淘寶系等傳統(tǒng)電視平臺不同。這種差異化格局,促進了行業(yè)的進一步發(fā)展,同時也引發(fā)了“新平臺上眾多產(chǎn)品的品質(zhì)陷阱之爭”。后者值得行業(yè)進一步關注。

增量中的深刻結(jié)構(gòu)性調(diào)整:2022年行業(yè)趨勢總結(jié)

    除了渠道“上新”之外,2022年家用投影板塊在品牌端也在表現(xiàn)出更多的“新意”。新品牌的出現(xiàn)主要分為三類:第一是,LCD投影市場的創(chuàng)業(yè)者;第二是,DLP投影陣營進入LCD投影市場的分身,如當貝、峰米、堅果、小米旗下的子品牌小明、紅米、微果等等;第三是,海信推出全色激光智能投影機使用了Vidda子品牌,代表著不同的品牌文化定位。

    但是,從投影機市場整體看,2022年并非是一個“品牌總量大年”。重要的因素是DLP和LCD家用市場的創(chuàng)業(yè)大門正在變窄,眾多以貼牌為基本邏輯的店鋪性品牌市場影響力下降,甚至退出市場!獙嶋H上,2022年的行業(yè)新品牌幾乎都是奔著“做大事”來的:品牌端“以大換小”、“大升、小降”的格局非常明顯。行業(yè)分析認為,這有助于智能家投行業(yè)盡快形成高質(zhì)量的品牌競爭格局,并提升頭部品牌的市場集中度。

    新渠道和新品牌的力量,更多象征的是智能家投市場的持續(xù)擴大。包括總量增長和需求差異性的細分。如線下店面是對高端需求的支撐;抖音等等新電商則代表普及型需求的增長;傳統(tǒng)品牌推出子品牌也意味著“更為精準的市場定位”……同時,新渠道和新品牌,也加大了市場競爭的復雜度,給更多業(yè)內(nèi)企業(yè)提出了“新課題”。

    

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