洋品牌平板價(jià)格戰(zhàn)潛力耗盡
在平板電視電視產(chǎn)品普及的早期階段,國內(nèi)彩電企業(yè)憑借制造優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢和技術(shù)先進(jìn)性,一度成為國內(nèi)平板市場的領(lǐng)導(dǎo)者。在03年到06年的三年間,國內(nèi)平板市場保持翻番的增長速度,國內(nèi)彩電軍團(tuán)的貢獻(xiàn)功不可沒。這一時(shí)期,國內(nèi)品牌在國內(nèi)市場的占有率一度高達(dá)70%以上,成為了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
分析認(rèn)為,在平板普及早期,國產(chǎn)軍團(tuán)能夠獲得如此驕人戰(zhàn)績的主要原因不僅僅在于,國產(chǎn)產(chǎn)品相對合理的價(jià)格,更在于國內(nèi)彩電產(chǎn)品豐富的功能的出色的性能。
數(shù)據(jù)表明,03、04年外資彩電品牌的平板產(chǎn)品價(jià)格普遍比國內(nèi)彩電企業(yè)高出一半甚至幾倍以上。同時(shí),國內(nèi)彩電企業(yè)率先開發(fā)出流媒體功能、可錄功能、六基色技術(shù)等優(yōu)勢的產(chǎn)品功能和技術(shù)。這使外資產(chǎn)品不僅僅表現(xiàn)出虛高的價(jià)格,甚至在基本的性能上也處于劣勢。這種巨大反差在05年底、06年初達(dá)到最大程度。
處于市場競爭劣勢一方的外資軍團(tuán)也不會(huì)輕易放棄國內(nèi)數(shù)以萬億計(jì)的平板市場的巨大蛋糕。06年初開始,再認(rèn)識到自身產(chǎn)品的性能水平不足以和國產(chǎn)產(chǎn)品來開差距,進(jìn)而征服消費(fèi)者的處境之后,洋品牌悍然舉起價(jià)格屠刀,以前所未有的力度向國內(nèi)彩電市場發(fā)動(dòng)了價(jià)格突襲。
外資家電產(chǎn)品在國內(nèi)市場的策略通常采用大品牌、高品質(zhì)配合高價(jià)格的高利潤策略。在平板市場上,包括索尼等國際高端品牌及其發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn)可謂前所未有。專家認(rèn)為,外資軍團(tuán)的價(jià)格戰(zhàn)舉措不僅表明了外資企業(yè)急于奪得市場的急迫心態(tài),更是說明了外資軍團(tuán)平板產(chǎn)品在于國內(nèi)企業(yè)同類產(chǎn)品比較中并不具有“傳說中”的性能優(yōu)勢的事實(shí)。
但是,價(jià)格戰(zhàn)并不能在最終的市場較量中為外資軍團(tuán)贏得永遠(yuǎn)的優(yōu)勢。雖然在價(jià)格戰(zhàn)的早期,消費(fèi)者看到外資產(chǎn)品,特別是原來價(jià)格很高的產(chǎn)品的大舉降價(jià),能夠吸引起足夠的購買欲望。但是隨著外資產(chǎn)品降價(jià)空間的壓縮,甚至消失,以及消費(fèi)者認(rèn)識到外資產(chǎn)品能夠大幅降價(jià)的秘密后,這種價(jià)格戰(zhàn)的消費(fèi)引導(dǎo)力量則會(huì)最終消失。
進(jìn)入08年以后,外資陣營的平板產(chǎn)品紛紛表現(xiàn)出“價(jià)格降無可降”的局面。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,08年五一節(jié)期間外資平板產(chǎn)品部分產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)低于國內(nèi)彩電企業(yè)的類似產(chǎn)品。專家指出,外資品牌犧牲利潤,甚至是賠本搶市場的行為已經(jīng)不能再長久的持續(xù)下去。價(jià)格戰(zhàn)的策略即將走向末路。相比較之下,國內(nèi)彩電企業(yè)的價(jià)值戰(zhàn)威力即將迎來爆發(fā)。