基于Welink DMS解決方案中數據平臺(DIS)提供的高質量數據,品牌商不斷發(fā)掘用于優(yōu)化RTM (通路管理)和RGM(銷售增長)層面的應用。
一、應用方法
以建立數據驅動的經銷商和終端精細管理體系為目標,以品牌商核心三大資源利用效能提升 (團隊、費用、渠道)為措施,達成覆蓋從品牌總部、區(qū)域到經銷商和終端市場管理的高效通路運營,推動可持續(xù)業(yè)績增長。常見較為有效的可實施路徑包含:
評價考核:以評價和考核為導向,針對經銷商、團隊、終端價值、費用、促銷活動等對象,細分市場和品類,建立各類排名機制。
監(jiān)控預警:針對評價中表現落后、異常的建立更實時的監(jiān)控和預警機制,如渠道庫存積壓、經銷商經營異常表現、低費用回報終端等。
協同協作:針對缺口和差距,提供改善措施,并跟蹤措施成效。如經銷商補貨建議,臨期產品促銷等。
二、應用領域
1.目標與團隊考核 – 考核什么得到什么
以銷售收入達成為中心,監(jiān)控實際銷售與目標的偏差,定位區(qū)域/經銷商/品類推新賣高貢獻度差異,建立基于Sell-out的團隊考核評價。
2.通路效能提升 – 實現低庫存高周轉
通過Sell-in(經銷商進貨)、庫存周轉、Sell-out(經銷商出貨/終端動銷)的聯動分析,保障供應鏈效率。
3.經銷商生命周期 – 選擇合適的伙伴
建立選育用留的經銷商全生命周期精管理,評估經銷商健康度與價值貢獻,優(yōu)化資源分配和合作關系。
4.活動費用優(yōu)化 - 合理費用投入
評估營銷活動ROI與費用使用效率,可跟蹤單場活動ROI(增量銷售額/費用)和評價終端費用坪效投放合理性。
5.市場售點運營 – 掌握市場賣的更好
洞悉市場掌握市場,通過終端覆蓋質量與執(zhí)行動作監(jiān)控,提升產品可見性和動銷率。