國內(nèi)面板業(yè)競爭更有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展
京東方看齊LG和三星,華星光電確保緊跟京東方,努力趕超臺系。這是國內(nèi)民族面板業(yè)在全球市場的基本位次。尤其是在京東方和華星光電新建項目上,二者之間的競爭和跟跑互動已經(jīng)非常明顯。在國內(nèi)市場,本土企業(yè)之間,競爭關系的確立,將成為民族面板產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的一塊重要基石。
全球顯示面板第一大國,韓國的發(fā)展經(jīng)驗表明,LG和三星兩大巨頭的競爭,最終確立了韓國在全球面板市場趕日超臺的地位。LG和三星的競爭具體確立了韓國面板業(yè)如下的優(yōu)勢:通過有效競爭,面板企業(yè)更容易說服政府給予政策優(yōu)惠;不同的市場主體的競爭,使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技術和市場路線多元化,更加有利于創(chuàng)新環(huán)境的活躍;不同企業(yè)的競爭,對于快速提升行業(yè)競爭效率具有良性作用。
反之,日本液晶面板產(chǎn)業(yè)雖然具有技術領先、市場化規(guī)模化更早的優(yōu)勢,但是由于長期處于夏普一家獨大的狀態(tài),在全球市場的占有率和影響力已經(jīng)顯著下降。臺系面板企業(yè)自群創(chuàng)整合奇美開始,市場由競爭為主,轉而變成聯(lián)合為主。這是近幾年臺系面板產(chǎn)業(yè)缺乏戰(zhàn)略性投資和重大突破的關鍵原因:成績面前,丟失的危機感,也失去了“競爭”的勇氣。
目前,國內(nèi)民族面板雙雄追趕的核心目標是韓系的LG和三星,其采用的大量的擴張產(chǎn)能戰(zhàn)略,也與LG和三星早年崛起的方式極為相似。甚至,目前京東方和華星光電的競爭關系,都與此前韓系陣營的內(nèi)部較量頗為相似。
京東方和華星光電同步擴大產(chǎn)能、先后進行OLED量產(chǎn)線建設(緊追韓國企業(yè))、先后進行多項先進半導體顯示面板技術的4.5代線驗證、華星光電計劃擴張中小尺寸產(chǎn)品領域、二者都積極和全球面板業(yè)老大三星展開業(yè)務合作關系、京東方加強華星光電母公司TCL擅長的整機和代工業(yè)務……這些戰(zhàn)略,雖然都是“市場發(fā)展的自然結果”,卻著實將二者推到了同一競爭線上來。
另一方面,由于都處于國內(nèi)市場,京東方、華星光電的投融資環(huán)境、政策優(yōu)惠、人才技術環(huán)境、本地上游下游產(chǎn)業(yè)支撐等“外部”競爭條件也頗為相似。這也使得,在二者兩三年后產(chǎn)能都會大增的背景下,“兄弟”較量只會更為激烈。
京東方和華星光電之間已經(jīng)開始的競爭,如果只放在國內(nèi)市場來看,未必是一件好的事情,但是二者的競爭背景卻是國際化的:我國市場內(nèi)消耗顯示面板的產(chǎn)業(yè),均是“出口型”產(chǎn)業(yè),TV、PC、手機等產(chǎn)品,出口比例從五成到八成以上不等;面板行業(yè)自身也是一個高端全球化的行業(yè)——歐洲的液晶材料、美國的玻璃和光學薄膜、日本的上游設備、全球市場的采購和消費等等。這些因素決定了,京東方和華星光電之間的競爭,必然在國際化的大背景下展開。因此,二者的競爭問題,更是民族面板產(chǎn)業(yè)將如何發(fā)展的問題。
目前,京東方和華星光電之間的競爭更多的表現(xiàn)在優(yōu)先實現(xiàn)規(guī);б、優(yōu)先實現(xiàn)以OLED為代表的次世代技術量產(chǎn)這兩個方向上。其中,實驗、建設新的OLED面板線,是重點之中的重點。二者在這一點上的前赴后繼,已經(jīng)使得民族面板業(yè)在體量、技術積累、產(chǎn)業(yè)配套和盈利能力落后日臺的背景下,在新技術革新上表現(xiàn)出“趕超日臺”的苗頭——這就是比較競爭帶來的產(chǎn)業(yè)好處。
瞄準OLED,民族面板業(yè)的趕超機會
在現(xiàn)代平板顯示技術中,OLED技術的優(yōu)勢十分明顯:制作工藝更為簡潔、產(chǎn)品成本更為低廉、顯示性能更為出色?梢哉f,除了產(chǎn)業(yè)不如LCD成熟之外,OLED技術產(chǎn)品幾乎沒有其他的劣勢。所以,大力投資OLED技術,成為了全球顯示面板一二位的三星、LG的核心戰(zhàn)略:尤其是位于老二地位的LG,更把OLED的領先,視為趕超三星的核心機會。
同樣的戰(zhàn)略也出現(xiàn)在了京東方和華星光電這對兄弟之上。京東方,率先建設5.5代OELD線,實驗8.5代量產(chǎn)技術;華星光電緊跟提出6代線OELD項目——雖然時間晚了一些,但是起點卻稍微高了一點。
此外,京東方在最新開工的重慶8.5代項目上,一直沒有明確最終產(chǎn)品形態(tài):這被分析界認為,是其有意在技術成熟背景下,在重慶項目上優(yōu)先導入更多OLED設備和技術的證據(jù)——實際上,2014年下半年京東方合肥8.5代線就會有實驗性OLED產(chǎn)品下線。同樣的方式,華星光電武漢6代線,堅持分批次投產(chǎn),小步快跑,甚至TCL在官方公告中也保留了“技術路線如有變化,另行商定”這樣的特別關注詞語——分析認為,華星光電暫時可能對武漢6代線項目OLED和液晶產(chǎn)能做1:1的分配,這種猜測符合其一期項目分兩步投產(chǎn)的規(guī)劃。以上這些說明,京東方和華星光電實際上都在期待自己的最新項目,重慶8.5和武漢6代項目能成為“同步世界領先技術的生產(chǎn)線”。
超前投資OLED,這是民族面板業(yè)現(xiàn)在打出的一張牌:這顯然擁有更高的風險,但是家電專家劉步塵、羅清啟等業(yè)內(nèi)人士更認為,OLED技術的到來和領先投資策略,將是本土面板企業(yè)趕超臺日、直追韓系的最好機會。事實上,京東方和華星光電的核心的投資牌,也都在圍繞這個目標而打。
因此,民族面板業(yè)真正的風景還要等兩三年后才能看到:以次世代平板技術OLED為核心,含低溫多晶硅技術、技術氧化物技術、一體化的觸控技術,京東方、華星光電正在相互競爭中,共同創(chuàng)造民族面板業(yè)的下一個時代。