去電視化、蘋果失速與大局觀——也談鴻海、三星與夏普

    日經(jīng)技術(shù)在線！網(wǎng)站近期刊登的《圍攻蘋果》系列，就反映出日本企業(yè)普遍對蘋果失速的擔憂，以及新形勢下日本廠商尋找對策的問題。

    讓局外人迷惑的是，整個系列文章給人的感覺是日本企業(yè)在圍著蘋果和三星轉(zhuǎn)，并沒有體現(xiàn)出重新引領(lǐng)消費電子產(chǎn)業(yè)的氣魄。

    在19世紀末20世紀初，以索尼為代表的日本企業(yè)曾引領(lǐng)世界消費電子的發(fā)展潮流，如Walkman、Wega、Personal Station、Palm等。曾經(jīng)輝煌的日本廠商并非只是給人打工的角色，蘋果的失速或許正是日本電子廠商的機會。我們從三方面探討可能性與必要性。

    首先，三星電子是否有站穩(wěn)巔峰的能力？

    2013年3月14日，三星發(fā)布Galaxy S4。然而媒體反應(yīng)普遍不佳，稱“無新意”。這家全球銷售額最大的韓國電子廠商的創(chuàng)新能力仍有缺陷，并無實際引領(lǐng)全球風潮的能力。

    縱觀戰(zhàn)后60年來的消費電子市場，我認為，這種能力只在飛利浦、索尼、蘋果身上顯現(xiàn)過。剛好是歐、日、美各一家。以韓國國家實力和人才儲備，并無超出硬件制造能力之外的本領(lǐng)。

    同時，我們看到，去年三星在手機市場獨占鰲頭，除了其在硬件上的垂直整合能力外，Google的支持也是一個重要因素。隨著三星在大到難以控制，Google與三星越發(fā)貌合神離。Google籌劃年內(nèi)推出自己的XPhone，三星則在Bada和Tizen上動作不斷。如果Google反手，三星隨時有從巔峰滑落的可能，這就是日本電子廠商和零部件廠商的機會。

    但是，《圍攻蘋果》中，由三星主導(dǎo)的Tizen陣營，我們看到由Docomo引領(lǐng)的日本廠商的身影。這不得不說是曾經(jīng)橫掃世界市場的日本電子廠商的悲哀！

    其次，以三星的本性，與它合作是否能得到好處？會不會隨時被反咬一口？

    再者，要考慮本國領(lǐng)軍企業(yè)和拳頭產(chǎn)品對本國零部件企業(yè)的好處。

    日經(jīng)技術(shù)在線！之前曾有分析，iPhone 4的部件供應(yīng)者，韓國企業(yè)占據(jù)的份額比日本企業(yè)還要稍大。三星沒有表露出對“蘋果失速”的擔憂？因為他不僅是電子部品供應(yīng)商，更是當前電子消費市場的強勢品牌。

    2013年3月19日，《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版撰文《三星成功秘訣：關(guān)鍵零部件的高度自給》，這也是曾經(jīng)是日本成功的秘訣之一。

    筆者認為，現(xiàn)在是日本企業(yè)該努力考慮引領(lǐng)世界電子產(chǎn)品的時候了。2011年10月索尼收購與愛立信合資通訊公司的另一半股份，便是這種努力的一部分。

    需要指出的是，在1980至1990年代中的日本經(jīng)濟巔峰期，韓臺中尚未崛起，日本廠商在部件和制造成本上均占有優(yōu)勢。20多年后，失去優(yōu)勢的日本廠商，在未來的市場競爭中，必須依靠臺灣制造商的力量，其核心者，就是唯一能與三星抗韓的鴻海，或者還有將在日本半導(dǎo)體業(yè)重組中發(fā)揮作用的臺積電。