松下：廣播電視3D化硬件成本增約10%

媒體：現(xiàn)在還有正在進(jìn)行的未來會出的哪些重量級的電影是你們在參與的？

小冢雅之：這個東西跟《阿凡達(dá)》當(dāng)初合作，我們不知道它當(dāng)時會成功，這個說不來�！栋⒎策_(dá)》上映第一個月到底能不能成功，我非常不安。

媒體：但是現(xiàn)在3D受關(guān)注程度已經(jīng)跟《阿凡達(dá)》上映之前不一樣，所以現(xiàn)在大家的期待值是不一樣的，我想您是不是在方面跟當(dāng)初還是有一些差異？

小冢雅之：《阿凡達(dá)》達(dá)到一個頂點了，卡梅隆成了一個唯一式的標(biāo)準(zhǔn)，如何把這個再拓寬，產(chǎn)生新的第二個卡梅隆，第二個《阿凡達(dá)》，這方面的工作很重要。作為我們硬件廠家來說的話，我們提供更多的設(shè)備，大家都能用的，這樣就能夠產(chǎn)生很好的設(shè)置的環(huán)境出來，就可以產(chǎn)生更好的作品，更好的導(dǎo)演出來，不光是卡梅隆自己一個人鉆研，更展開的話，產(chǎn)業(yè)會做的更大，更好。

剛才說的國際3D協(xié)會，基于這樣的理念，我們也理解他們這個公司，所以我們跟他們建立合作，進(jìn)行3D的普及教育，把3D的攝影器材，借給大學(xué)里面對3D拍攝有興趣的有創(chuàng)意的人員，通過他們來學(xué)習(xí)3D拍攝技術(shù)，將來通過他們來創(chuàng)造，也許產(chǎn)生第二個《阿凡達(dá)》，第二個卡梅隆出來，這是跟國際上的合作。

那么作為我們公司內(nèi)部，我們也成立松下內(nèi)部的3D創(chuàng)新中心，成立這樣一個組織。在3D創(chuàng)新中心很大的一個作用就是說不局限電影本身任何，因為3D很多的用途，比如說醫(yī)療，比如說其他的各種方面，如果有什么很好的創(chuàng)意或者什么可能性的話，通過3D創(chuàng)新中心來進(jìn)行培育，把它作為孵化器，慢慢擴大，這個推廣工作也不局限于在日本，在世界各地我們都在展開推廣工作，比如在中國如何展開，我們現(xiàn)在正在進(jìn)行討論，討論具體相關(guān)的方案。

媒體：我問一個內(nèi)容方面的問題，剛剛小冢先生也說到了，松下現(xiàn)在很重視內(nèi)容方面，主要一條比如藍(lán)光影片，一條是廣播電視這塊。影片還好說，關(guān)鍵是廣播電視這塊，中國今年要推出幾個3D頻道可能要擱淺了，明年說推出15個3D頻道，估計也是困難重重。剛才說松下在日本有合作，現(xiàn)在這種情況下，3D廣播到底在內(nèi)容瓶頸上困難在哪兒？日本有什么經(jīng)驗可以借鑒給中國的？

另外一個，現(xiàn)在在中國有一種聲音，高清還沒普及呢，干嗎要3D呢？3D更難了�，F(xiàn)在從高清轉(zhuǎn)換到3D，從普通轉(zhuǎn)換到高清，這其中的難度差異到底有多大？

小冢雅之：在日本的話，雖然說我們做了很多推廣工作，跟一些電視臺進(jìn)行合作，但實際上在世界上3D廣播展開最多的話，最普及的話還是在韓國，為什么呢？因為韓國有點像舉國體制，國家非常重視3D產(chǎn)業(yè)，跟國家的戰(zhàn)略有關(guān)，在內(nèi)容方面，3D方面它有國家的戰(zhàn)略方面，這個上次我聽了他們的演講，里面提到了他們好多的戰(zhàn)略方案，比如說多少年投入多少錢，3D廣播2015年要全部普及之類的，就說國家非常重視。

而且在韓國，不光是衛(wèi)星還是有線，數(shù)字電視也要開始3D的廣播，而且它用了半高清的開始做這方面的工作。

剛才說國家的戰(zhàn)略，國家的意志，這里面其實后面有一個推動力，就是三星和LG在推。剛才說三星和LG來推他們政府的話，在各個國家可能都有關(guān)于3D的組織，比如說中國有中國3D協(xié)會，是不是通過他們來推動政府，推動業(yè)界來發(fā)展。剛才說這種廠家來推動各個國家都有，也許他們還有聯(lián)系，但在具體設(shè)置方面，還是各自為陣，沒有聯(lián)系。因為松下畢竟還是一個日本公司，他們現(xiàn)在肯定想首先是在日本，推動日本政府來推動日本的業(yè)界來發(fā)展3D，不好在其他國家先做。尤其廣播這方面，大家知道，國家控制的，不能說外國公司來推動，畢竟首先國家上面有一個宏觀的政策，然后我們?nèi)绾蝸韰f(xié)作配合展開，中國的話，現(xiàn)在是財大氣粗。

媒體：比如說在3D推動當(dāng)中，韓國是由廣播電視內(nèi)容來起動和推動3D應(yīng)用的市場。比如說在日本的話，現(xiàn)在影院的藍(lán)光播放，然后3D的廣播，還有3D的游戲，在這三個方向上，日本市場哪個會成為起動日本市場消費的一個重要的關(guān)鍵？然后再反之看中國市場的情況。

小冢雅之：其實在日本也是剛開始，也沒有說達(dá)到3D很普及，也是剛剛開始。在3D廣播的話，已經(jīng)進(jìn)行了一些棒球、網(wǎng)球的轉(zhuǎn)播，對3D在廣播方運營的技術(shù)角度，或者從商業(yè)模式角度，現(xiàn)在比較清楚了，才進(jìn)入第二個發(fā)展階段，就是起步階段才剛剛完成。

具體來說，廣播內(nèi)容里面，現(xiàn)在比較受歡迎的一個是音樂會，還有一個是時裝展比較有人氣。什么樣的東西受歡迎，還有具體拍攝方法，大概現(xiàn)在心里比較有數(shù)了。雖然知道了該怎么做，但是做的人沒有，或者說很少，東西沒有，器材還很不好，是這樣一種狀況，而且東西有時候很貴，買不起。作為我們硬件廠家來說，如何來提供性能更好的，或者說更便宜的3D拍攝的器材，來促進(jìn)這個市場的發(fā)展。

剛才說缺乏人才，我們通過跟國際3D協(xié)會的合作來培養(yǎng)3D的人才，同樣這種合作模式，這種方法的話，我們也準(zhǔn)備考慮到中國來展開，這樣在中國3D的人才，就會逐漸增加，有這種增加，加上我們設(shè)備越來越便宜，或者越來越多，有了這兩個條件，雙管齊下，整個3D在中國相信跟在日本一樣，也會逐漸的有很好的起步。

我對中國其實有很好的期待，中國很多一些大的投入，有社會體制保證的狀況，比如像《赤壁》這種大片，我覺得日本也做不出來，很難從民間小公司來組織，中國大投入，大制作這種場面，這種體制環(huán)境有了，只要加上技術(shù)，加上人才，加上這兩個翅膀的話，中國的3D產(chǎn)業(yè)肯定會有一個飛躍的起步。

比如說動漫，大家知道日本動漫比較發(fā)達(dá)，現(xiàn)在中國肯定也參考日本的模式，然后投入很大的財力物力，全國各地動漫也是個熱潮，發(fā)展很快，動漫肯定過幾年也超過日本，那么3D也一樣，再過幾年像動漫一樣，學(xué)習(xí)日本，然后超過日本。

媒體：剛才說到一個問題，韓國是由政府推動的，其實有的時候國家在下政策前要考慮幾個因素：第一，比如說中國現(xiàn)在在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中，為什么沒有提到很多3D方面的東西，是因為3D技術(shù)有很多不確定性，比如現(xiàn)在還需要戴眼鏡，現(xiàn)在還有一些技術(shù)問題，包括一百多年來歷史，都是在波峰波谷上前進(jìn)，從國家層面上很難去下達(dá)，3D產(chǎn)業(yè)如果在一個國家的發(fā)展，怎么樣說服國家推行這個東西。

另外在資金方面，除了在硬件上面還好說，開設(shè)一個3D頻道，從設(shè)錄開始，一直到試錄編播整個一套大概需要的資金，能不能給我們一個具體的數(shù)？比如中央電視臺開設(shè)一個3D頻道，大概資金的投入是多少？整個產(chǎn)業(yè)鏈需要多大資金的流量才行？

小冢雅之：關(guān)于不確定性的話，主要的原因是關(guān)于內(nèi)容方面太少，或者是沒有，主要跟這個方面有關(guān)。

關(guān)于第二個問題，其實中央電視臺或國內(nèi)一些電視臺已經(jīng)開始跟一些廠家進(jìn)行合作，包括我們，比如我們設(shè)備借給他們用，或者進(jìn)行一些試驗性的設(shè)置等等，他們對整個的過程應(yīng)該說比較了解了，需要什么設(shè)備，需要多少錢，比較了解了。

媒體：沒有具體的數(shù)？

小冢雅之：3D廣播的話，現(xiàn)在還是利用現(xiàn)有的設(shè)備，因為不是全高清的，都是半高清的方式，我不會需要很多設(shè)備改造的費用。具體價錢說不來，在原來基礎(chǔ)上升級再提升10%左右的投入，而且根據(jù)你開設(shè)頻道的播送時間多長，范圍都有很大的關(guān)系，這個很難一言來概之的。

媒體：主要是把一路傳輸變成兩路傳輸？

小冢雅之：不是，把兩路傳輸放在一路傳輸里面即可，是利用現(xiàn)有的設(shè)備，但是一些轉(zhuǎn)播其他設(shè)置方面，要新的來拍攝，其它傳送并沒有多大的改變。

比如說設(shè)置的時候，你攝影棚里面其他都不用變，只是拍的時候攝像機那個地方用3D的設(shè)備來拍，并沒有其他設(shè)備的改造，應(yīng)該說成本角度來說，不會有很大，我估計限制的原因不在成本上，可能比如說現(xiàn)在廣播集中什么三網(wǎng)融合，可能沒有心思顧及到3D，這是我個人的想法。

媒體：北京松下研究所和剛剛我們說過的在好萊塢有一個松下研究所，我覺得在技術(shù)研發(fā)上會有一個很大的不同吧。

另外一個關(guān)注中國十二五規(guī)劃也是提出，鼓勵跨國公司在中國設(shè)立本地的研發(fā)機構(gòu)，很多跨國公司現(xiàn)在已經(jīng)開始實施了行動，把原來在中國的研究中心事務(wù)性工作現(xiàn)在轉(zhuǎn)化成了真正的到中國來做實質(zhì)性的技術(shù)研發(fā)，對此松下有什么計劃？

小冢翻譯：我來回答，兩方面，第一個，松下在中國有很多研究所，不光是PPTL，首先PPTL他們做了很多工作，是一個研究所，還有很多這方面的研究所。不光做一些支援的工作，原創(chuàng)性的，最原始的研究也在中國展開了。

媒體：舉例。

小冢翻譯：很多很多，舉不過來，比如說白色家電，不光是AV，我們在蘇州，在杭州都有研究所。在AV方面一樣，我們在北京有北京研究所，還有AVCCDC，跟電視機方面有關(guān)的研究所。

趙桂志（藍(lán)光光盤協(xié)會中國推進(jìn)組主席）：處于研發(fā)階段的項目一般不對外宣傳。

小冢翻譯：好多步驟是一步步來的，如果說中國有好萊塢的話，也許有我們在中國的研究所出來。

媒體：我們換個角度來說，剛剛豐田宣布投資豐田的研究中心，在常熟，這個研究中心成立之后，豐田在天津，在廣州，其他的這幾個事務(wù)性的研究中心可能逐漸轉(zhuǎn)型或者合并進(jìn)去，這是大家對這個事件的推斷，小冢先生的看法？

小冢雅之：豐田到中國的事情，他們?yōu)槭裁磥砟敲赐�？其實我們幾十年前都來了，我們北京研究所都已�?jīng)有十年了，你不要以為我們晚，實際上我們比他早得多。也有可能是我們宣傳的不夠，我們默默的在做，比如我們跟華錄這個，你們肯定以前也不知道。

媒體：華錄這套設(shè)備我們會持續(xù)進(jìn)行，因為技術(shù)是不斷的在更新的，在費用上會增加嗎？費用要逐漸投入嗎？

趙桂志：對，只要有好的技術(shù)，不久我們就會提供給他們支持。

丁立：因為華錄和松下的合作已經(jīng)超過了錢的概念，是戰(zhàn)略的合作。

媒體：假設(shè)以后出現(xiàn)了4D、5D，是一個持續(xù)性的投入，是一個免費的嗎？

丁立：也可能是我們項目的互換，我們有終端的生產(chǎn)，我們不光是技術(shù)合作，我們也有很大的一個戰(zhàn)略合作。

小冢雅之：松下整體集團世界各地加起來30萬人，在中國有1/3，10萬，在日本只有5萬左右。今年我們新規(guī)采用的大學(xué)生里面，在中國采用的人數(shù)已經(jīng)超過在日本本土的。而且在研發(fā)這方面，在世界上我們有四大研發(fā)基地，日本、美國、歐洲、中國，這里面中國是人數(shù)最多，研究所最多，數(shù)量上也是最多。

媒體：課題性也是最多嗎？因為核心技術(shù)的一個課題，比如說你會設(shè)置各個區(qū)的研發(fā)中心，這個研發(fā)中心所擔(dān)當(dāng)?shù)恼n題任務(wù)呢？

小冢翻譯：從整個研發(fā)體系來說，各個地域有不同的特點，美國、歐洲、中國，包括新加坡，有不同的特點，如何構(gòu)筑我們最優(yōu)化的一個體系，那么在中國的話，發(fā)揮中國人才的優(yōu)勢，中國在某某上面有什么優(yōu)勢，那么我盡量發(fā)揮中國的優(yōu)勢。

媒體：在研發(fā)中心上人數(shù)不是核心的，而是說你研發(fā)的項目，或者是核心技術(shù)。

小冢翻譯：反過來，如果中國有更好的創(chuàng)新能力，創(chuàng)新意識的話，肯定會產(chǎn)生更好的效果出來，我們是投入很多人力物力，但也許還沒產(chǎn)生出世界第一的技術(shù)出來，但是我們希望會很快有出來的。

趙桂志：后天上午松下開會就是中國研發(fā)體制項目問題。

騰訊家電：前一段時間有一個電影叫《諸神之戰(zhàn)》，大家反映比較多的就是偽3D，從2D變成3D，2D轉(zhuǎn)3D跟3D真正拍攝的成本有多大差距？

小冢雅之：關(guān)于這個方面，我不想說我自己的觀點，我想引用一個人的話，誰的話呢？卡梅隆導(dǎo)演的話，比如說《泰坦尼克號》，2D拍出來了，那沒辦法，你不可能再拍一次，那只能再轉(zhuǎn)一下，你要拍新的，必須得3D。從過去來看，轉(zhuǎn)過來的東西好像都不是太好，并沒有產(chǎn)生很好的效果，沒多大的前途。

騰訊家電：拍一個跟轉(zhuǎn)一個成本有多大差距？

小冢雅之：大概就六百萬美元。