張學(xué)斌:3C融合由市場(chǎng)最終決定

金融危機(jī)的影響:國(guó)內(nèi)品牌彎道超車
來(lái)源:sohu 更新日期:2009-10-01 作者:佚名
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    金融危機(jī)的影響:國(guó)內(nèi)品牌彎道超車

    主持人:我們從上個(gè)月發(fā)布的創(chuàng)維半年報(bào)來(lái)講,營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)也都達(dá)到了歷史新高。創(chuàng)維在您的領(lǐng)導(dǎo)下其實(shí)也取得非常大的進(jìn)步。在國(guó)際金融危機(jī)情況下,整個(gè)市場(chǎng)發(fā)生很大變化。具體來(lái)講,很多人會(huì)關(guān)心整個(gè)民族品牌跟海外品牌的競(jìng)爭(zhēng)。從現(xiàn)在來(lái)看,到底創(chuàng)維包括其他民族品牌,跟海外品牌是怎么樣一個(gè)市場(chǎng)份額,和一個(gè)實(shí)力的對(duì)比呢?

    張學(xué)斌:首先我想,中國(guó)的企業(yè),它的競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng),海外市場(chǎng)整體來(lái)講還是分得比較小的。無(wú)論是哪一家企業(yè),整體份額都比較小。

    如果單從中國(guó)市場(chǎng)來(lái)看,應(yīng)該說(shuō)金融危機(jī)盡管是一個(gè)危機(jī),但是對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)講,還是一個(gè)非常好的一種機(jī)會(huì)。實(shí)際上從危機(jī)開始,我們就在分析,對(duì)我們有影響,但是更是機(jī)會(huì),應(yīng)該說(shuō)機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn)。原因是這些全球性的品牌,他們受到?jīng)_擊更大,因?yàn)樗麄兊闹饕袌?chǎng)是在這些發(fā)達(dá)國(guó)家,而發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)金融危機(jī)的沖擊是最大的,對(duì)我們來(lái)說(shuō)還是比較有利,這個(gè)時(shí)候我們看到國(guó)內(nèi)的品牌在中國(guó)市場(chǎng)今年應(yīng)該是打了翻身仗,我們市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)外資品牌,我看到有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我們大概在全國(guó)推動(dòng)市場(chǎng)來(lái)看,70%以上市場(chǎng)份額是國(guó)產(chǎn)品牌。

    主持人:跟以前掉了個(gè)個(gè)?

    張學(xué)斌:對(duì),即使在中心城市,現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)品牌也不處于逆勢(shì)。我們往往看到,超越往往在最艱難的時(shí)期,或者拐彎的時(shí)候才能實(shí)現(xiàn)超越,馬拉松比賽最艱難的一段往往是你實(shí)現(xiàn)超越的,我們說(shuō)賽車往往是拐彎的時(shí)候你才實(shí)現(xiàn)超越的。

    主持人:有些人可能懷疑,我們的國(guó)內(nèi)企業(yè),只是聚焦在品牌和營(yíng)銷渠道上,但是在上游還是有很大弱點(diǎn),包括您剛才說(shuō)的面板和模組方面。這些方面現(xiàn)在都是被中國(guó)臺(tái)灣,或者韓日控制的嗎?還是另外一種情況呢?

    張學(xué)斌:我覺(jué)得這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)分工,液晶產(chǎn)業(yè)應(yīng)該說(shuō)真正的發(fā)展到電視領(lǐng)域里面,也就是最近三、四年的事情。04年、05年開始,真正就這幾年,應(yīng)該說(shuō)這個(gè)產(chǎn)業(yè)還是一個(gè)高速成長(zhǎng)期,不是一個(gè)成熟期。在這個(gè)高速成長(zhǎng)的前期,如果說(shuō)這個(gè)起步比較早的地區(qū),我相信它占有一些領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),但這個(gè)產(chǎn)業(yè)一旦發(fā)展,我相信這種格局一定會(huì)改變。

    你可以看到,像面板,中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)投入了面板廠,已經(jīng)開始有了。我們之前是五代線,那是不能做電視,現(xiàn)在我們看六代線,京東方在合肥有了六代線,京東方在北京有了八代線。我們看到夏普把六代線搬到南京,另外也要做一條八代線,我相信不會(huì)太長(zhǎng)時(shí)間,還會(huì)有八代以上的線條落戶在中國(guó)。

    為什么這么多線在中國(guó),不在臺(tái)灣,不在韓國(guó)去做呢?如果從他們產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)來(lái)講,一般理解那個(gè)地方更容易壟斷市場(chǎng),但是中國(guó)本身有中國(guó)的優(yōu)勢(shì)。

    第一,中國(guó)有龐大的單一市場(chǎng),我相信明年中國(guó)將成為全球液晶彩電的最大單一市場(chǎng),超過(guò)美國(guó)。美國(guó)3千多萬(wàn)臺(tái),我相信明年中國(guó)肯定超過(guò)美國(guó),今年我相信就有三千萬(wàn)臺(tái)左右的液晶電視量。首先是有一個(gè)龐大的市場(chǎng)。

    第二,中國(guó)有非常強(qiáng)的制造優(yōu)勢(shì),這是其他地方根本沒(méi)法比的,既使說(shuō)現(xiàn)在有一些地方,有一些發(fā)展中國(guó)家也在做制造,但是它跟中國(guó)來(lái)比,它的競(jìng)爭(zhēng)力不如中國(guó),差得遠(yuǎn)。因?yàn)橹袊?guó)不僅僅是有豐富的勞動(dòng)力,更重要有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈非常完整。所以說(shuō)中國(guó)是有非常強(qiáng)的制造能力。這個(gè)液晶你知道尺寸越來(lái)越大,運(yùn)輸途中運(yùn)輸費(fèi)用、包裝、損耗非常大的,一定要在這個(gè)地方來(lái)設(shè)廠。加上我們中國(guó)本土的企業(yè)也在奮起直追,所以這個(gè)產(chǎn)業(yè)格局馬上就要改變了。

    我不認(rèn)為我們沒(méi)有液晶面板,即使說(shuō)沒(méi)有,我們也沒(méi)有顯示出我們競(jìng)爭(zhēng)力就不如別人。實(shí)際上大家回顧一下,我們?cè)贑RT(顯像管電視)時(shí)代,其實(shí)一些合資的CRT廠都是外國(guó)的,只有彩虹一家是我們中國(guó)本土的企業(yè),其他都是國(guó)外的,我們一樣可以成為全世界最大的制造基地。我相信液晶時(shí)代來(lái)臨,這種格局不會(huì)有大的改變,我相信還會(huì)呈現(xiàn)這樣一種局面。

   

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