08年投影機市場的價格戰(zhàn)可謂慘烈,以利潤大幅下降為代價才得以保全市場整體的穩(wěn)步增長,尤其是擅以高端自居索尼這樣的品牌都放下身段加入其中,讓人真的很費解。雖然投影機市場依然是以教育市場為主體的,日立能脫穎而出,聯(lián)想拿下DLP前三靠的都是教育標單,但真正廠商和經(jīng)銷商拿到實惠的主要還是零售市場。
針對目前投影市場而言,標單市場是真正決定市場地位的,也是價格戰(zhàn)最火爆的部分,但為什么價格會穿越火線走向零售市場呢,答案就是壓力。雖然我們正式感覺到經(jīng)濟危機是08年下半年,可是廠商并非如此后知后覺,所以預(yù)期市場銷售有萎縮的可能,于是行業(yè)內(nèi)的平衡被打破,低價產(chǎn)品肆虐以致于利潤空間超前壓縮。
時針撥到09年初,當(dāng)年度總結(jié)正式提交,市場統(tǒng)計出現(xiàn)時,我們卻不約而同的發(fā)現(xiàn),08財年雖然投影機整體市場規(guī)模保持了增長,但整體利潤水平卻下滑嚴重,某商務(wù)投影機品牌經(jīng)銷商更是直言“幾乎沒法做了”,激烈的市場競爭和商務(wù)市場低迷進一步放大了經(jīng)濟危機的影響……
也許是意識到了問題的因此,從去年下半年開始,從今年年初到現(xiàn)在,我們也看到了主要的一線、二線廠商都開始改變策略,比如各種新技術(shù)LED家用、3D、短焦、高亮家用、口袋高清、免維護、網(wǎng)絡(luò)管理等諸多技術(shù)紛紛亮相,一時間大家都開始相信各大品牌已理性回歸,甚至部分產(chǎn)品出現(xiàn)了價格上漲的情況……
不過這樣的境況能維持多久還很難說,畢竟產(chǎn)品價格如同人的消費習(xí)慣一樣,也存在“棘輪效應(yīng)”,具有很強的不可逆性,面對日系廠商的萎縮,民族品牌會坐視機會流失,共建行業(yè)和諧的可能性并不大,因為即便是這些主流品牌不著急,“轉(zhuǎn)正”的誘惑也會讓山寨們背水一戰(zhàn)。
先不提其他品牌,我們發(fā)現(xiàn)一線品牌中也不乏價格戰(zhàn)高手,明基、奧圖碼都非常善于低端切入的策略,并且也是典型的“成本殺手”,娛樂投影機市場就是其代表作之一,而明基家用市場破冰更是有“賠本賺吆喝”的嫌疑(W500迅速停產(chǎn))。720P既然與1080P具有替代效應(yīng),那么萬元1080P推出之后,引起的必將是整個家用市場的價格體系重建,而從芯片供應(yīng)而言,寬屏普及或許更多還要仰仗家用市場。
綜述
日系品牌的整體萎縮已是現(xiàn)實,而各大廠商所以推出不同的產(chǎn)品表面上看是差異化的策略,但實際而言大家都是在趁火打劫,希望借機可以一戰(zhàn)奠定自己的行業(yè)地位,尤其是要走在國內(nèi)市場成熟和規(guī)模經(jīng)濟之前,差異化的產(chǎn)品只是表象,說明他們再追趕,而他們手里最有力的武器還是——價格!