停產(chǎn)：誰(shuí)是下一個(gè) 透過(guò)東芝先鋒看市場(chǎng)選擇

停產(chǎn)：東芝先鋒壯士斷腕卻迎來(lái)贊賞

    進(jìn)入08年以來(lái)，消費(fèi)電子界“地震級(jí)”事件已經(jīng)不足為奇。先有東芝決定放棄HD DVD技術(shù)；最近先鋒又做出全面停產(chǎn)等離子面板的決定。兩起事件均具有改變國(guó)際消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)格局的重大影響，并迅速成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

    業(yè)界分析均把二者的放棄看成是“丟包袱”的舉動(dòng)。這是個(gè)比喻非常貼切。

    雖然，表面上看來(lái)兩家企業(yè)的選擇各有原因：東芝放棄HD DVD的理由更多的來(lái)自好萊塢“片廠”的倒戈，而先鋒的苦楚則主要在于連年的巨額虧損。二者似乎相似性并不大，但是經(jīng)過(guò)細(xì)心的分析，還是可以發(fā)現(xiàn)二者同根的“困局”特征：對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不良好，或者可以說(shuō)是“看衰”的“預(yù)期”。在這種預(yù)期下放棄已經(jīng)投入了巨額資金的項(xiàng)目，雖然短時(shí)間造成很大的損失，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看確實(shí)一項(xiàng)“減損”的舉動(dòng)——這就像一個(gè)人把沒(méi)有用的廢品包袱隨手丟掉一樣，能夠被人們理解。

    據(jù)悉，在先鋒放棄等離子面板項(xiàng)目消息傳出后，先鋒股票價(jià)格上漲了11.2%；而在東芝宣布放棄HD DVD后，東芝次日的股票漲幅近６％，其技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手索尼公司的股價(jià)也上漲了１％。

    同時(shí)，在東芝宣布放棄HD DVD后，日興花旗近日將東芝股票評(píng)級(jí)由“持有／高度風(fēng)險(xiǎn)”上調(diào)至“買(mǎi)入／高度風(fēng)險(xiǎn)”，摩根大通則重申對(duì)東芝股票評(píng)級(jí)為“增持”，并預(yù)計(jì)通過(guò)削減ＨＤ－ＤＶＤ推廣支出，東芝下一財(cái)年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)將增加３００億日元（約合２．８億美元）。在先鋒放棄等離子面板業(yè)務(wù)后，分析也認(rèn)為這對(duì)改善先鋒整體盈利能力將具有很大幫助，此前先鋒曾經(jīng)由于面板業(yè)務(wù)拖累造成嚴(yán)重虧損。

    股市和評(píng)論的反映，明確的表現(xiàn)出一般投資者和專家對(duì)二者的“壯士斷腕”、“忍痛割愛(ài)”的贊賞。

    不過(guò)，這僅是事情的結(jié)束。在我們看到的結(jié)果之前，必然還有漫長(zhǎng)的過(guò)程和起初指定偉大戰(zhàn)略的雄偉決心。這里面涉及到一個(gè)企業(yè)如何做出一項(xiàng)戰(zhàn)略性投資的問(wèn)題。

    無(wú)論是東芝主導(dǎo)開(kāi)發(fā)HD DVD技術(shù)以和索尼的BD藍(lán)光技術(shù)抗衡，還是先鋒努力開(kāi)發(fā)等離子技術(shù)，并收購(gòu)了NEC等離子項(xiàng)目的先鋒，最初二者必然是看到過(guò)“賺錢(qián)”的希望，必然有著對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展預(yù)期，同時(shí)也必然考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)性……他們既然毅然的去做了，那么他們也必然擁有著至少半數(shù)以上的把握，而最終導(dǎo)致他們不得已而選擇放棄的則是中間的變故。