“明基投影機(jī)在2008年做的最主要的事情是在細(xì)分市場(chǎng)推出差異化產(chǎn)品,比如我們?cè)诖蟊妸蕵?lè)市場(chǎng)推出的短打王512ST,在商務(wù)市場(chǎng)推出的短距投影522ST,在教育市場(chǎng)推出的投影機(jī)與電子白板相配合的互動(dòng)教學(xué)解決方案等。” 明基中國(guó)營(yíng)銷總部投影機(jī)事業(yè)部經(jīng)理黃振宇說(shuō),“這是明基在投影機(jī)市場(chǎng)拓展的主導(dǎo)策略。通過(guò)在細(xì)分市場(chǎng)推出這種特色鮮明的差異化產(chǎn)品,使得明基與渠道合作伙伴能更加自如地應(yīng)對(duì)投影機(jī)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境!
黃振宇:在投影機(jī)市場(chǎng)中,渠道的推動(dòng)作用很多時(shí)候甚至超過(guò)廠商。
通過(guò)在細(xì)分市場(chǎng)推出特色鮮明的差異化產(chǎn)品,明基與渠道合作伙伴能更加自如地應(yīng)對(duì)投影機(jī)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)
還有一個(gè)令黃振宇非常欣慰的是,經(jīng)過(guò)多年的努力,明基投影機(jī)已經(jīng)得到了市場(chǎng)以及渠道的廣泛認(rèn)可。“在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中,明基產(chǎn)品的報(bào)價(jià)已經(jīng)可以同眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手站在同一起跑線上了,這些對(duì)手包括強(qiáng)大的日系品牌,這在以前是很難想象的。這體現(xiàn)明基投影機(jī)已經(jīng)得到了市場(chǎng)的認(rèn)可!秉S振宇如是說(shuō)。
創(chuàng)新是根本
相關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)顯示,排名前列的投影機(jī)廠商在市場(chǎng)占有率方面相當(dāng)接近,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)慘烈。用黃振宇的話說(shuō)就是,“無(wú)論是廠商還是渠道,都沒(méi)賺到錢!
“在和渠道溝通的時(shí)候,最多的是聽(tīng)到渠道抱怨銷量比以前大了很多,但賺的錢反而少了!秉S振宇說(shuō),“這不是少數(shù)渠道的情況,而是整個(gè)投影機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況,市場(chǎng)銷量在不斷增長(zhǎng),但營(yíng)業(yè)額卻在下降。也就是說(shuō)銷量的增長(zhǎng)并不能彌補(bǔ)產(chǎn)品價(jià)格下降造成的損失。投影機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。”
在這樣的市場(chǎng),廠商和渠道突圍的方法只有不斷地創(chuàng)新,在細(xì)分市場(chǎng)尋求差異化。但顯然,要做到這一點(diǎn)并不容易。
在投影機(jī)領(lǐng)域,明基并沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)。黃振宇對(duì)此也并不忌諱,“傳統(tǒng)的投影機(jī)市場(chǎng)長(zhǎng)期被日系企業(yè)壟斷,面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手,明基能做的只有不斷創(chuàng)新。這包括不斷的開(kāi)拓新的市場(chǎng),在成熟市場(chǎng)中不斷挖掘新的細(xì)分市場(chǎng),而且要保證在每個(gè)環(huán)節(jié)上都領(lǐng)先一步!
黃振宇介紹,“比如我們針對(duì)家庭娛樂(lè)推出的高亮度投影產(chǎn)品731。傳統(tǒng)意義上,家用投影機(jī)的亮度一般都不是很高,這雖然能夠滿足家庭用戶對(duì)于投影機(jī)的一般需求,但這種產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的要求要苛刻許多,比如很難在客廳中順暢使用等。731是一款能夠在客廳中使用的家用投影機(jī),它既有足夠的亮度,也有不錯(cuò)的畫質(zhì)表現(xiàn)!
現(xiàn)在,商務(wù)和家庭娛樂(lè)是投影機(jī)市場(chǎng)新的熱點(diǎn),眾多投影機(jī)廠商均將其作為重點(diǎn),推出相應(yīng)的產(chǎn)品。而早在幾年前,明基就將商務(wù)和家庭娛樂(lè)作為投影機(jī)的拓展重點(diǎn),大范圍展開(kāi)相關(guān)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及市場(chǎng)拓展工作,F(xiàn)在,明基已經(jīng)將這些領(lǐng)域進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,通過(guò)推出系列化的產(chǎn)品以及解決方案的形式強(qiáng)化明基在此領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。
針對(duì)當(dāng)前主流的短焦投影以及寬屏投影,明基已經(jīng)將其進(jìn)行系列化細(xì)分。比如在短焦系列上有針對(duì)大眾娛樂(lè)的短打王512ST、針對(duì)商務(wù)的有522ST,寬屏系列同樣有針對(duì)家用、商用、娛樂(lè)、教育等不同用戶相應(yīng)產(chǎn)品。
通過(guò)不斷的創(chuàng)新,不僅使得明基在強(qiáng)手林立的投影機(jī)市場(chǎng)確立了牢固的市場(chǎng)地位,也為渠道增加了興奮點(diǎn)和盈利點(diǎn)!懊慨(dāng)渠道合作伙伴向我抱怨不賺錢的時(shí)候,我都會(huì)建議合作伙伴嘗試推廣我們針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)推出的新產(chǎn)品,因?yàn)檫@樣的產(chǎn)品具有更好的利潤(rùn)!秉S振宇說(shuō),“更重要的是,通過(guò)不斷的努力,我們總能夠?yàn)榍捞峁┻@樣的產(chǎn)品!