三星之路：從廉價(jià)品牌變?yōu)閬喼拗�名消費(fèi)電子公司

三星的“種子業(yè)務(wù)”

　　不容忽視的是，電視業(yè)務(wù)的良好表現(xiàn)提供了足夠的現(xiàn)金，使三星電子得以在其他業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)績(jī)下滑的時(shí)候仍然能夠獲得喘息之機(jī)，保持對(duì)研發(fā)和新的生產(chǎn)能力的投資。

　　但在今天的手機(jī)及電視世界，想依靠單一產(chǎn)品瞬間改變品牌形象，孰非易事。而且，就像1983年前下注于DRAM芯片業(yè)務(wù)上一樣，三星同時(shí)必須思考，自己的下一根或者多根支柱在哪里。

　　為此，三星集團(tuán)的“教父”李健熙正在公司內(nèi)推動(dòng)一場(chǎng)“創(chuàng)新管理”運(yùn)動(dòng)，他迫使手下的經(jīng)理們開(kāi)始尋找新的利潤(rùn)來(lái)源。目前以尹鐘龍為首，在三星電子內(nèi)部已經(jīng)組建了一個(gè)特別行動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，按照三星一名執(zhí)行副總裁的話說(shuō)，小組成員“正在夜以繼日地忙碌”。

　　目前，三星看好的新業(yè)務(wù)之一是打印機(jī)業(yè)務(wù)，它正試圖完成從黑白打印向彩色激光打印的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在其推出的款式已經(jīng)從去年的三款增加到八款。這個(gè)相對(duì)不受關(guān)注的領(lǐng)域比手機(jī)市場(chǎng)更為巨大。

　　不過(guò)，正如尹鐘龍接受本刊采訪時(shí)所說(shuō)的：三星需要一款iPod那樣的標(biāo)志性產(chǎn)品。因此并不難理解，在三星的“種子業(yè)務(wù)”中，家用機(jī)器人已經(jīng)被提上日程。