彩電品牌溢價擠水　民族技術(shù)力搏外資品牌

2005年下半年，外資品牌彩電集體跳水，價格大幅下降。外資品牌彩電（以下簡稱外彩）緣何主動放棄品牌溢價？據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，外彩價格遲早是要降的，原因有三：其一，技術(shù)上各品牌相差無幾，在數(shù)字平板時代民族技術(shù)甚至優(yōu)于外彩；其二，外彩的成本比國產(chǎn)低，液晶屏等主要部件在銷往國內(nèi)廠家時已經(jīng)賺了一筆；其三，國產(chǎn)彩電（以下簡稱國彩）的優(yōu)質(zhì)低價策略，使消費者更具有選擇的主動性。

　　與國彩迅速縮小技術(shù)差距相比，外彩反應(yīng)遲鈍國彩普遍在技術(shù)上采取跨越式發(fā)展，短短幾年就占據(jù)了彩電市場的絕大部分份額。以國彩中的佼佼者創(chuàng)維為例，據(jù)創(chuàng)維營銷總部總經(jīng)理劉棠枝介紹，創(chuàng)維致力于產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，大力提高自身的核心競爭力，持續(xù)在全國掀起“創(chuàng)維科技，數(shù)字中國”的產(chǎn)業(yè)突破性革命，諸如“純平風暴”、“逐行風暴”、“高清風暴”、“平板風暴”、“新健康電視”等，從而奠定了彩電行業(yè)領(lǐng)先地位。相比之下，外彩反應(yīng)遲緩，導致2005年的“五一”、“十一”旺季期間，全國各大賣場國彩賣得紅紅火火，外彩卻仿佛置身事外。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，外彩有兩大失著。一是產(chǎn)品更新緩慢，市場反映不及時。據(jù)悉，2005年上半年創(chuàng)維的液晶電視銷量穩(wěn)居行業(yè)第一，得益于它強大的產(chǎn)品陣容和自主的技術(shù)優(yōu)勢。早在2004年初，平板電視的市場逐漸成熟，而外彩錯過了發(fā)展的好時機。等到國彩漸漸淡化等離子電視，過渡到主推液晶電視時，外彩才把等離子電視作為主打產(chǎn)品，產(chǎn)品更新理念相當滯后；二是缺乏市場推廣。在產(chǎn)品差異化日趨微小的今天，國彩大膽通過市場推廣來提升銷量。每個國產(chǎn)品牌基本上都擁有一支市場推廣隊伍，這支隊伍執(zhí)行力強，反應(yīng)迅速，作風硬朗。

品牌溢價還會在彩電行業(yè)存在多久？
　　消費者曾經(jīng)為外彩的品牌溢價付出很多，但外彩的好日子正在遠去。CRT時代的外彩固然好，但平板時代外彩的優(yōu)勢不再，原因之一就是失去核心競爭力。液晶面板是液晶電視最主要的部分，占了整個電視成本的70%～80%。但是許多外彩廠家都沒有建造大液晶面板生產(chǎn)線，只是和國產(chǎn)品牌一樣高價采購國際主流廠家的液晶屏。失去了這個優(yōu)勢，可以說國內(nèi)外各廠家產(chǎn)品成本相差無幾。何況外彩的產(chǎn)品都在中國生產(chǎn)，難見原裝進口。這樣和國彩更沒兩樣了。從產(chǎn)品介紹可以看到，各種參數(shù)指標不相上下，甚至有些參數(shù)國產(chǎn)的比合資的更高級。隨著國產(chǎn)品牌在國際市場的不斷擴張，品牌的價值在逐步提升，國內(nèi)的技術(shù)也足以與合資的抗衡。

期待民族品牌彩電的騰飛
　　彩電降價是必然的，最終得益的是消費者。但是對于彩電行業(yè)來說，卻是最難以應(yīng)對的無奈。彩電行業(yè)的微薄利潤已經(jīng)是不爭的事實。彩電的價格一再持續(xù)下調(diào)，特別是高端產(chǎn)品雪崩式的降價，不斷地削弱昔日對名牌的崇拜心理。消費者的行為表現(xiàn)出更多的理性，其中也蘊含著民族情節(jié)。

　　經(jīng)過最近幾年的市場競爭洗禮，國產(chǎn)品牌彩電已經(jīng)取得良好的局勢。根據(jù)家電業(yè)權(quán)威調(diào)查公司北京中怡康統(tǒng)計機構(gòu)公布的2005年10月中國彩電市場情況：國產(chǎn)彩電零售量占有率達到87.27%，創(chuàng)維、海信、長虹、TCL、康佳五大彩電企業(yè)銷量，合計占了全國71.42%份額。在液晶電視市場，國產(chǎn)品牌零售量占有率達80.39%。

　　從以上數(shù)據(jù)可以看出，民族品牌正處于旺盛的崛起勢頭，我國消費者對國產(chǎn)品牌的信賴與日俱增。

　　但是新一輪的價格沖突是不可避免的了，剛剛成熟的平板市場難免會受到強大的沖擊，國產(chǎn)品牌的地位是否再一次動搖？從大趨勢上看，除了科技含量極高的之外，幾乎所有制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，中國本土企業(yè)都沒有輸給外資企業(yè)，彩電行業(yè)應(yīng)該也不例外。