近日,浙江水晶光電科技股份有限公司(證券代碼:002273,證券簡稱:水晶光電)以線上形式召開投資者交流會(huì),吸引華福證券、東方證券、華夏基金、紅杉資本(天津)、摩根大通證券(中國)等超百家境內(nèi)外券商、基金、私募及保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)參與。公司董事長李夏云、創(chuàng)始人林敏、董事兼總經(jīng)理王震宇等核心管理層出席,圍繞管理層換屆、“十五五” 戰(zhàn)略規(guī)劃、全球化布局及業(yè)務(wù)進(jìn)展等核心議題與投資者深入交流。
管理層換屆落地:開啟代際傳承 夯實(shí)全球化根基
本次交流會(huì)的核心議題之一是公司治理層面的重大調(diào)整,標(biāo)志著水晶光電正式啟動(dòng)管理層代際傳承戰(zhàn)略。據(jù)介紹,公司董事會(huì)總?cè)藬?shù)保持不變,新增 1 名職工代表董事,外部董事由 4 名調(diào)整為 3 名;高級管理人員數(shù)量從 10 名精簡至 6 名,原第六屆高管團(tuán)隊(duì)成員 “離任不離職”,將繼續(xù)在公司重要崗位發(fā)揮作用。
此次調(diào)整中,創(chuàng)始人林敏先生 “退半步” 卸任董事長,轉(zhuǎn)任公司董事、董事會(huì)戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)主任委員。林敏表示,此舉是為契合公司全球化發(fā)展需求、達(dá)成 2030 年戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵舉措,未來將聚焦四大核心工作:推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)代際傳承與人才梯隊(duì)建設(shè)、支持公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略布局、推動(dòng)全球化進(jìn)程及重大項(xiàng)目突破,尤其會(huì)集中精力助力公司實(shí)現(xiàn) “元宇宙光學(xué)顯示方案全球龍頭企業(yè)” 的目標(biāo)。
新任董事長李夏云女士為公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員,2004 年加入水晶光電,擁有 21 年行業(yè)深耕經(jīng)驗(yàn),曾主導(dǎo)北美大客戶鍍膜代工業(yè)務(wù)拓展、微棱鏡等重大戰(zhàn)略項(xiàng)目落地,推動(dòng)公司與北美大客戶合作從 OEM 模式升級至 ODM 模式。據(jù)介紹,李夏云上任后將重點(diǎn)推進(jìn)五大工作:主導(dǎo) “十五五” 戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)與實(shí)施、統(tǒng)籌全球化戰(zhàn)略布局及重大項(xiàng)目落地、構(gòu)建全球化專業(yè)化年輕化核心團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)組織變革與體系建設(shè)、支撐經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成,同時(shí)將加強(qiáng)與資本市場的溝通互動(dòng)。
“十五五” 戰(zhàn)略明晰:雙循環(huán)筑底 三大方向破局
交流會(huì)上,管理層詳細(xì)解讀了公司 “十五五” 戰(zhàn)略規(guī)劃,明確以 “抗風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)核心、拓新局” 為核心導(dǎo)向,確立三大關(guān)鍵目標(biāo):
構(gòu)建雙循環(huán)運(yùn)營體系,強(qiáng)化抗風(fēng)險(xiǎn)能力
面對全球局勢不確定性,水晶光電將 “雙循環(huán)體系” 作為戰(zhàn)略首要任務(wù)。外循環(huán)方面,以新加坡為海外運(yùn)營中心總部,逐步擴(kuò)大海外制造規(guī)模,實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈閉環(huán),目前已引入全球化人才充實(shí)新加坡團(tuán)隊(duì);內(nèi)循環(huán)方面,平衡內(nèi)銷與外銷比重至安全區(qū)間,國內(nèi)生產(chǎn)基地明確業(yè)務(wù)定位,與海外越南基地形成互補(bǔ)。公司計(jì)劃分三步推進(jìn)外循環(huán)建設(shè),最終實(shí)現(xiàn) “全球水晶服務(wù)全球” 的目標(biāo)。
深化北美大客戶合作,升級戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
過去數(shù)年,水晶光電與北美大客戶合作成效顯著,目前合作已覆蓋核心光學(xué)元器件及光學(xué)模塊領(lǐng)域,且從成熟產(chǎn)品的成本優(yōu)化,延伸至新產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)(IDEA)、開發(fā)(NPD)階段。據(jù)李夏云介紹,公司已實(shí)現(xiàn)微棱鏡、面板產(chǎn)品成熟量產(chǎn),涂布濾光片進(jìn)入量產(chǎn)爬坡階段,未來將通過前沿技術(shù)研發(fā)、團(tuán)隊(duì)能力與客戶同頻適配,打造 Cover 類、棱鏡類、AR 類等六大產(chǎn)品品類,進(jìn)一步鞏固核心戰(zhàn)略伙伴地位。同時(shí),公司計(jì)劃在臺州建設(shè)國際先進(jìn)水平制造基地,深化與大客戶的結(jié)構(gòu)化合作。
攻堅(jiān) AR 賽道,劍指全球龍頭
作為未來核心增長極,水晶光電將 AR 業(yè)務(wù)作為 “十五五” 戰(zhàn)略重點(diǎn),目標(biāo)成為全球 AR 光學(xué)顯示解決方案龍頭企業(yè)。公司明確 AR 業(yè)務(wù)三大發(fā)展方向:以反射光波導(dǎo)為核心技術(shù)路線,同時(shí)布局多技術(shù)路線提高容錯(cuò)率;推動(dòng)手機(jī)光學(xué)元件技術(shù)向 AR 光機(jī)遷移,滿足 AR 眼鏡輕量化、小尺寸需求;依托收購的廣東?扑伎萍迹ㄟ^雙目視覺與結(jié)構(gòu)光提供 3D 視覺解決方案。林敏強(qiáng)調(diào),AR 領(lǐng)域?qū)⑹瞧湮磥砭劢沟暮诵姆较蛑,助力公司把握大模型時(shí)代光學(xué)應(yīng)用新機(jī)遇。
全球化布局提速:越南基地投產(chǎn) 支撐業(yè)務(wù)增長
在全球化制造布局方面,公司越南二期基地已于 2025 年 8 月 2 日正式投產(chǎn)。該基地僅用不到一年時(shí)間建成 6 萬平方米廠房,目前投產(chǎn)兩條核心產(chǎn)線 —— 北美非手機(jī)小尺寸蓋板產(chǎn)線(自動(dòng)化率、精度較臺州產(chǎn)線進(jìn)一步提升)與安卓系傳統(tǒng)濾光片產(chǎn)線,主要服務(wù)海外客戶。據(jù)公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭萍介紹,越南基地將根據(jù)客戶需求逐步擴(kuò)大產(chǎn)能,成為公司外循環(huán)業(yè)務(wù)規(guī);桓兜闹匾。
此外,公司已聘請全球頂尖咨詢公司,從 “組織和人才 2.0、市場 2.0、技術(shù) 2.0、智造 2.0” 四大維度搭建支撐體系:技術(shù) 2.0 將沉淀技術(shù)知識庫,拓展泛機(jī)器人、3D 視覺等新興領(lǐng)域;智造 2.0 則基于與大客戶合作的制造標(biāo)準(zhǔn),提升自動(dòng)化與數(shù)字化水平,為戰(zhàn)略落地提供保障。
2026 年增長可期 代際傳承穩(wěn)步推進(jìn)
對于 2026 年業(yè)務(wù)增長點(diǎn),董事兼總經(jīng)理王震宇表示,外循環(huán)方面,越南基地投產(chǎn)的蓋板、濾光片產(chǎn)品及與北美大客戶的 ODM 項(xiàng)目將貢獻(xiàn)增量;內(nèi)循環(huán)方面,安卓系消費(fèi)電子升級、車載 HUD 業(yè)務(wù)(受益于政策支持與價(jià)格毛利率改善)及泛機(jī)器人領(lǐng)域的探索將成為重要支撐。
林敏與李夏云進(jìn)一步明確了未來分工:林敏聚焦戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)、代際傳承與重大項(xiàng)目推進(jìn),李夏云側(cè)重戰(zhàn)略落地與日常經(jīng)營管理,形成 “頂層把控 + 落地執(zhí)行” 的協(xié)同模式。林敏強(qiáng)調(diào),此次管理層調(diào)整是 “水到渠成的戰(zhàn)略行動(dòng)”,并非退出公司管理,未來將持續(xù)為團(tuán)隊(duì)提供支持;李夏云也表示,將傳承水晶光電 “高尚做人、卓越做事” 的文化,推動(dòng)公司從 “優(yōu)秀邁向卓越”。
此次投資者交流會(huì)的召開,不僅清晰傳遞了水晶光電管理層代際傳承的戰(zhàn)略思路,也明確了 “十五五” 期間聚焦雙循環(huán)、AR 賽道與全球化的發(fā)展路徑。隨著戰(zhàn)略項(xiàng)目逐步落地與全球化布局深化,公司有望在光學(xué)產(chǎn)業(yè)新一輪發(fā)展周期中搶占先機(jī),實(shí)現(xiàn)長期價(jià)值增長。