“中國企業(yè)管理最佳實踐榜”揭曉，海信入選十大最佳實踐案例！

    作為C50+2025年度輪值企業(yè)家召集人，海信集團(tuán)董事長賈少謙以《堅定擁抱AI變革，激發(fā)管理新動能》為主題進(jìn)行分享，在AI重塑企業(yè)管理模式的挑戰(zhàn)和機(jī)遇中，探討企業(yè)如何通過“業(yè)務(wù)”“組織”和“人力協(xié)同”來構(gòu)筑長期能力，并結(jié)合海信的管理實踐與大家分享了四點體會：一是打法要快，生意要慢；二是做小總部，做大產(chǎn)業(yè)；三是眼睛向外，刀尖向內(nèi)；四是全球化拓展中要不斷融勢、融制、融心。

    賈少謙表示，過去幾十年來，中國企業(yè)用自身獨特的柔性和韌性，走出多個經(jīng)濟(jì)周期，在企業(yè)管理模式面臨深度重塑的今天，提煉中國企業(yè)管理經(jīng)驗意義重大。讓我們始終堅守初心，一起努力，讓中國企業(yè)管理經(jīng)驗在全球崛起，為全球經(jīng)濟(jì)治理貢獻(xiàn)東方智慧！

    企業(yè)如何面對AI時代帶來的機(jī)遇并做好準(zhǔn)備？上海創(chuàng)智組織管理數(shù)字技術(shù)研究院院長陳春花帶來主旨演講《共生理念：AI時代的組織變革與商業(yè)未來》，并以海信全球供應(yīng)鏈合作伙伴峰會、跨國并購為例闡釋了“共生理念”的內(nèi)涵，讓人們深刻感受到在AI時代如何實現(xiàn)組織范式的轉(zhuǎn)變與價值共生。

    數(shù)字戰(zhàn)略家、“云經(jīng)濟(jì)學(xué)之父”喬·韋曼發(fā)表題為《新動能 新未來：AI時代的數(shù)字商業(yè)法則》的主旨演講。他指出AI正重塑商業(yè)管理模式，“我們將在處理更廣泛的任務(wù)方面上做得越來越好，因此我們最終可能會發(fā)展到一個超級人工智能”。并強(qiáng)調(diào)“AI增強(qiáng)人類能力而非替代人類”。而在巔峰對話環(huán)節(jié)，喬·韋曼、陳春花、金蝶集團(tuán)董事會主席兼CEO徐少春圍繞《AI時代的商業(yè)組織：趨勢與應(yīng)對》議題展開一場中西智慧的深度碰撞。

    論壇上，海信還聯(lián)合京東方、萬華化學(xué)、河鋼集團(tuán)、金蝶集團(tuán)等十幾家國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)共同發(fā)起成立“中國管理人才發(fā)展研究院”，旨在為中國管理智慧的凝練與傳承構(gòu)建一個學(xué)習(xí)交流的平臺，打破學(xué)界與企業(yè)界的邊界，推動管理智慧在中國管理人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)升級中釋放強(qiáng)大的乘數(shù)效應(yīng)，為中國管理人才的成長與發(fā)展開辟一條全新的道路。