1. 明基引領(lǐng)投影風(fēng)潮,激光推進(jìn)商務(wù)場景
2018年的投影機(jī)產(chǎn)業(yè),伴隨著高增長和大調(diào)整,進(jìn)入行業(yè)歷史上空前一輪的“結(jié)構(gòu)性”改革年。在這種大勢之下,投影行業(yè)2018年有哪些事件值得我們回憶并深思呢?
1. 明基引領(lǐng)投影風(fēng)潮,激光推進(jìn)商務(wù)場景
11月14日,明基BenQ在北京發(fā)布激光商務(wù)系列投影機(jī),一口氣發(fā)布3款全新機(jī)種,強(qiáng)勢填補(bǔ)市場空缺。
三款新品分別是3000流明短焦LX700STD、3000流明長焦LX700以及 4000流明的LX720,從基本參數(shù)上看,這批激光商務(wù)產(chǎn)品可滿足主流會議室的亮度需求。而定價方面LX700的價格在6999元、LX700STD為7499元、而這三款產(chǎn)品最高配LX720也只有12999元。三款產(chǎn)品分別創(chuàng)下:短焦激光商務(wù)、普通激光商務(wù)和4000亮度高亮激光商務(wù)投影機(jī)價格新低。
藉由三款新品的支撐,明基亦提出“藍(lán)朋友”的口號。該口號的含義是:以藍(lán)色激光光源技術(shù)為核心的新一代商務(wù)顯示應(yīng)用體驗!八{(lán)”代表了激光的先進(jìn)性;“朋友”則意味著親民性。明基認(rèn)為,未來的投影必然不是單純的技術(shù)或者價格比拼,而必須是“技術(shù)和價格”都要友好的市場。
點評:進(jìn)入2018年以來,商務(wù)投影市場面臨結(jié)構(gòu)性壓力。大尺寸交互平板的逆襲增長,對商務(wù)投影形成市場爭奪。明基自身也加入了會議平板產(chǎn)品的陣營。會議顯示市場“技術(shù)路線多元化”成為主流。在這樣的背景下,會議投影如何突破呢?向激光升級成為核心方向。
同時,2018年以來,教育投影機(jī)市場低迷。不僅有交互平板的競爭,更是迎來了教育市場“三通后政策期”,市場弱勢增長時代,直接影響了激光投影銷量的成長。激光投影機(jī)未來銷量增長空間必須向商用要市場。而提升激光投影產(chǎn)品性價比,則成為征戰(zhàn)商用投影市場的重要手段。
2. 雙十一促銷成績,折射微投市場的轉(zhuǎn)折
2018年雙十一市場微投產(chǎn)品再創(chuàng)銷量佳績。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,雙十一期間全網(wǎng)微投產(chǎn)品銷量近30萬臺,領(lǐng)軍品牌堅果和極米紛紛銷售額過3億元,并成為投影行業(yè)自古以來首批“單日銷售10萬臺”的品牌。
從市場細(xì)分看,2018年雙十一,微投產(chǎn)品的銷售在銷量增加的同時、銷售均價亦有所提升——保持過去三年差不多每年10-15%左右的均價增幅,尤其是3000元以上機(jī)型成為選購新熱點; RGBB光源的應(yīng)用不斷深入,實現(xiàn)了720p產(chǎn)品上的進(jìn)一步突破,這使得2018雙十一2000+價位以上的微投產(chǎn)品,普遍具有700+流明以上的亮度?梢哉f“提質(zhì)”是2018年雙十一微投市場的大看點。
從市場成長性看,2018年雙十一具有矛盾性:總的增量情況創(chuàng)出歷史新高,預(yù)示著產(chǎn)業(yè)的紅火。但是,實際增幅,不僅不及2017年雙十一,成為微投有史以來增幅最低的一個雙十一購物節(jié),更是在增幅上低于2018年上半年。市場增幅已經(jīng)從“爆發(fā)”轉(zhuǎn)型到“平穩(wěn)”的新軌道。
點評:沒有任何一個產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品能夠持續(xù)不斷的增長。微投產(chǎn)業(yè)也不會例外。在微投拿下了傳統(tǒng)娛樂投影機(jī)全部市場份額;并聯(lián)手激光電視蠶食掉“家庭影院投影機(jī)”大部分份額之后,微投產(chǎn)品的成長已經(jīng)到達(dá)一個新階段。這個新階段的特點是,增量依然很大,增幅逐漸下降,市場新品牌進(jìn)入的大門關(guān)閉。
2018年雙十一微投市場預(yù)示的轉(zhuǎn)折,是歷史性的?梢苑Q為微投產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)。這也必然決定微投廠家的競爭,要有新的思路、新的方法。一方面,向激光電視等高成長應(yīng)用類產(chǎn)品擴(kuò)張展品線;另一方面在微投品質(zhì)、產(chǎn)品差異化、線下市場覆蓋上下功夫,成為行業(yè)共識!巴耆珖@增量競爭的時代過去了,依托增量并在存量市場競爭的新時代已經(jīng)到來!
3. 極米、堅果,先后D輪融資
3月12日,百度、經(jīng)緯中國、四川文投、賽領(lǐng)資本、博將資本、磐霖資本、魯信創(chuàng)投、基銳資本等一線投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資極米科技,本輪投資金額超6億元。此輪投資將主要用于極米無屏電視和激光電視的研發(fā),極米將加強(qiáng)產(chǎn)品與人工智能技術(shù)的結(jié)合,并擴(kuò)展在內(nèi)容方面的優(yōu)勢,持續(xù)構(gòu)建和鞏固其在市場競爭中的壁壘,進(jìn)一步擴(kuò)大極米無屏電視的市場份額。
10月19日,堅果宣布完成6億元D輪融資,由阿里領(lǐng)投,君盛投資、三澤投資、36氪等多家資本跟投。在完成融資之后,堅果董事長胡震宇表示:“堅果的新一輪資金將用于激光電視的研發(fā)及內(nèi)容、渠道優(yōu)勢的擴(kuò)展,加速推進(jìn)激光電視平民化,推出普通百姓都能買得起的激光電視。”
投影行業(yè)兩大創(chuàng)新品牌,也是兩大銷量增量之王,同一年完成新一輪融資,行業(yè)戰(zhàn)略意義非同凡響。同時,投影家用市場亦通過這次融資,進(jìn)入百度、阿里生態(tài)時代。產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)意味更重,市場巨頭效應(yīng)更強(qiáng)。
點評:微投和激光電視都處于成長期,都在“燒錢拓展”市場的階段。需要彈藥支援的不僅僅是堅果、極米,更包括整個行業(yè)、兩大品類的產(chǎn)業(yè)?梢哉f12億元的加碼,是為智能微投、激光電視的產(chǎn)業(yè)發(fā)展“買單、輸血”。
而從廠商角度看,這一輪創(chuàng)新品牌的融資,基本也奠定了國內(nèi)投影產(chǎn)業(yè)未來的一線版圖。資本對于產(chǎn)品消費端的發(fā)展,具有“催熟”作用。巨頭資源能力的提升必然帶來市場分層效應(yīng)、份額集中效應(yīng)、品牌溢出效應(yīng)。這些規(guī)則變化,意味著行業(yè)競爭的新階段和新水平。當(dāng)然,對于后進(jìn)者而言,這不是好消息。
同時,百度和阿里兩大生態(tài),亦通過此次更為深入的“金錢捆綁”形成各自生態(tài)體系的擴(kuò)張;堅果、極米兩大品牌微投和激光電視產(chǎn)品亦實現(xiàn)生態(tài)能力的新覆蓋!队熬嚯x智能物聯(lián)時代更進(jìn)一步,在智能家居之中的位置更為鞏固。
4. “護(hù)眼”政策下的新話題
新華社北京8月28日電:中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平作出重要指示指出,我國學(xué)生近視呈現(xiàn)高發(fā)、低齡化趨勢,嚴(yán)重影響孩子們的身心健康,這是一個關(guān)系國家和民族未來的大問題,必須高度重視,不能任其發(fā)展。
習(xí)近平指示有關(guān)方面,要結(jié)合深化教育改革,拿出有效的綜合防治方案,并督促各地區(qū)、各有關(guān)部門抓好落實。習(xí)近平強(qiáng)調(diào),全社會都要行動起來,共同呵護(hù)好孩子的眼睛,讓他們擁有一個光明的未來。
2018年8月30日,教育部、國家衛(wèi)生健康委員會等8部門聯(lián)合印發(fā)《綜合防控兒童青少年近視實施方案》。提出,到2023年,力爭實現(xiàn)全國兒童青少年總體近視率在2018年的基礎(chǔ)上每年降低0.5個百分點以上,近視高發(fā)省份每年降低1個百分點以上;到2030年,實現(xiàn)全國兒童青少年新發(fā)近視率明顯下降,兒童青少年視力健康整體水平顯著提升,6歲兒童近視率控制在3%左右,小學(xué)生近視率下降到38%以下,初中生近視率下降到60%以下,高中階段學(xué)生近視率下降到70%以下,國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率達(dá)25%以上。
該《方案》亦提出,改善教學(xué)設(shè)施和條件,鼓勵采購符合標(biāo)準(zhǔn)的可調(diào)節(jié)課桌椅和坐姿矯正器,為學(xué)生提供符合用眼衛(wèi)生要求的學(xué)習(xí)環(huán)境,嚴(yán)格按照普通中小學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),落實教室、宿舍、圖書館(閱覽室)等采光和照明要求,使用利于視力健康的照明設(shè)備。加快消除“大班額”現(xiàn)象。學(xué)校教室照明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。根據(jù)學(xué)生座位視角、教室采光照明狀況和學(xué)生視力變化情況,每月調(diào)整學(xué)生座位,每學(xué)期對學(xué)生課桌椅高度進(jìn)行個性化調(diào)整,使其適應(yīng)學(xué)生生長發(fā)育變化。科學(xué)合理使用電子產(chǎn)品。指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)規(guī)范使用電子產(chǎn)品,養(yǎng)成信息化環(huán)境下良好的學(xué)習(xí)和用眼衛(wèi)生習(xí)慣。嚴(yán)禁學(xué)生將個人手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品帶入課堂,帶入學(xué)校的要進(jìn)行統(tǒng)一保管。學(xué)校教育本著按需的原則合理使用電子產(chǎn)品,教學(xué)和布置作業(yè)不依賴電子產(chǎn)品,使用電子產(chǎn)品開展教學(xué)時長原則上不超過教學(xué)總時長的30%,原則上采用紙質(zhì)作業(yè)。
點評:《防控近視方案》是一個多年來教育界內(nèi)一直在探討的話題。這次能夠成為國家規(guī)劃、得到最高決策層的指示,充分說明了相關(guān)問題已經(jīng)上升到“戰(zhàn)略”高度。對于投影產(chǎn)業(yè)而言,教學(xué)市場是重要的應(yīng)用領(lǐng)域,亦是教室內(nèi)最重要的電子設(shè)施。在健康護(hù)眼概念下,必然得到新一輪“產(chǎn)品定位和技術(shù)性”理解。
業(yè)內(nèi)人士指出,大屏投影系統(tǒng)依托大畫面可以實現(xiàn)更好的“全教室全視角覆蓋”、具有“仿生成像”的健康優(yōu)勢。同時,在頻閃、高頻藍(lán)光等健康因素上也有相應(yīng)技術(shù)優(yōu)勢。尤其是隨著激光光源、HLD光源等產(chǎn)品普及,其迎合健康視覺概念的特點,將對市場競爭重點、研發(fā)取向、采購傾向產(chǎn)生明顯影響。投影業(yè)應(yīng)抓住這一“政策”機(jī)遇。
5. 世界杯與激光電視,海信的大作戰(zhàn)
4月7日,海信在北京舉辦2018年FIFA世界杯官方贊助商新聞發(fā)布會。海信聯(lián)合國際足聯(lián)對外正式宣布,成為2018年俄羅斯世界杯的官方贊助商。海信也由此成為首個登上世界杯舞臺的中國消費電子品牌!@更是拉開了海信激光電視世界杯營銷的序幕,激光電視、乃至整個投影產(chǎn)業(yè)全年最大營銷大戲開幕。
2018年5月份,海信激光電視一款新秀L5正式登場,已成為了全年爆款產(chǎn)品之一、特別是成為了世界杯激光電視超級爆款。這款具有19999元史上最低價、80英寸巨幕、400尼特亮度,較市場同類產(chǎn)品提升25%以上、精致小巧較上代機(jī)身減少40%、內(nèi)置好音響好聲音的4K HDR神器,讓2018年的世界杯彩電市場為之震動。
在世界杯營銷上,海信不僅有特別定制的產(chǎn)品,還充分利用賽場場地廣告進(jìn)行產(chǎn)品宣傳;并且在6月1日,全球首款真正實現(xiàn)雙色的100吋4K激光電視海信L7正式入駐國際足球圣地FIFA總部——海信這一全球頂尖顯示技術(shù),得到FIFA總部充分認(rèn)可,更是起到了“看球神器官宣”的營銷作用。
根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,世界杯期間(第22周到第26周),“換代首選”產(chǎn)品——海信激光電視搶占了80吋及以上超大屏電視64.32%的銷售量,意味著每十臺80吋及以上超大屏電視中,就有六臺是海信激光電視。
點評:2018年激光電視產(chǎn)品的爆發(fā)成長,不僅僅源于產(chǎn)品成熟、價格下降,更源于消費者對產(chǎn)品認(rèn)知的高度提升。對于后者,海信的世界杯營銷、全球布局,可謂是給整個激光電視行業(yè)定制了大餐,幾乎是獨自撐起了2018年激光電視營銷的大半江山——所有的行業(yè)同仁都應(yīng)該對海信的熱情投入致以謝意。當(dāng)然,海信也從中獲得了品牌話語權(quán)和銷量的極大提升。
6.光峰牽頭12家單位參與的國家重點研發(fā)計劃項目正式啟動
6. 光峰牽頭12家單位參與的國家重點研發(fā)計劃項目正式啟動
10月24日,由光峰牽頭、12家單位共同參與的國家重點研發(fā)計劃“戰(zhàn)略性先進(jìn)電子材料”重點專項——“三基色激光顯示整機(jī)生產(chǎn)示范線”項目啟動會在光峰舉行。
在2018年發(fā)布的國家重點研發(fā)計劃“戰(zhàn)略性先進(jìn)電子材料”專項的12個項目中,“三基色激光顯示整機(jī)生產(chǎn)示范線”項目是該專項中唯一的激光顯示領(lǐng)域整機(jī)項目。
作為牽頭單位,面對這個產(chǎn)業(yè)示范類型的項目,光峰與北京理工大學(xué)、浙江大學(xué)、中科院、TCL、康得新等共同申報單位緊密合作,大力投入課題研究。在研究過程中,光峰還加強(qiáng)與其它課題、相關(guān)單位的合作,特別是國內(nèi)一流科研單位的合作(如中科院理化所),共同拉動激光產(chǎn)業(yè)鏈,打造一個強(qiáng)大的激光產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
項目目標(biāo)是最終將實現(xiàn)寬色域、低散斑和低成本的 100 吋高清三基色激光電視、開發(fā)出三基色激光工程機(jī)、建成高產(chǎn)能、高生產(chǎn)合格率的三基色激光顯示整機(jī)生產(chǎn)示范線。
點評:激光光源是最近十年投影行業(yè)除了4K光閥外,最具有產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略意義的進(jìn)步。激光光源徹底讓投影機(jī)拋棄掉了耗材成本,也讓行業(yè)實現(xiàn)了眾多品牌加盟,更是將高亮機(jī)型的門檻大幅降低——總之圍繞激光光源,投影產(chǎn)業(yè)面貌翻天覆地。而這一切背后都離不開光鋒發(fā)明的“激光熒光色輪”系統(tǒng)。
國家三原色激光顯示產(chǎn)業(yè)化重點項目落戶光鋒,既是對光鋒既往成績的肯定,也是對光鋒未來發(fā)展的勉勵。但是,更重要的是,這指明了三色激光,作為激光顯示最根本方向的戰(zhàn)略意義。這必然引發(fā)國內(nèi),乃至全球市場對三色激光技術(shù)的關(guān)注,更渴望在2-3年時間內(nèi),推動投影光源進(jìn)入RGB激光新時代。
7. 巴可公布重組計劃,四季度開始實施
2018年11月7日,巴可(Barco)公布了一項重組計劃,旨在與不斷變化的市場需求和增長機(jī)會保持一致,同時提高公司的長期盈利能力。該綜合計劃涉及巴可組織結(jié)構(gòu)和效益的具體方面,特別是在產(chǎn)品管理,商業(yè)和服務(wù)交付流程方面。該計劃還包括針對目標(biāo)地區(qū)的某些增長計劃、創(chuàng)新以及進(jìn)一步業(yè)務(wù)拓展進(jìn)行成本效率的再投資。
2019年,該計劃可能會影響整個組織的約240個職位,其中約55個職位在比利時。生產(chǎn)工人職位不受影響。除了提高業(yè)務(wù)效率外,巴可預(yù)計到2020年,扣除對戰(zhàn)略增長計劃的再投資外,將其間接費用水平減少約2000萬歐元。因此,巴可預(yù)計將在2018財年第四季度投入重組費用。
為實施該計劃,巴可將在2019年部署以下舉措:將軟件開發(fā)部門集中到一個全球軟件開發(fā)結(jié)構(gòu)中;重新平衡營銷、服務(wù)提供和項目管理能力,以加強(qiáng)區(qū)域授權(quán);重新調(diào)整并加強(qiáng)營銷和產(chǎn)品管理功能,確保提供包含軟件、硬件和服務(wù)的解決方案的端到端責(zé)任;簡化組織并簡化決策制定,同時消除整個組織的功能重復(fù);合理化外部支出和采購?fù)獠糠⻊?wù)的做法。
重組計劃的目標(biāo)上, 巴可公司首席執(zhí)行官Jan De Witte表示:“為了加強(qiáng)巴可在全球動態(tài)市場中的領(lǐng)先地位以及快速發(fā)展的客戶需求,巴可公司必須在組織上更加敏銳,并聚焦于用戶服務(wù)!
點評:雖然巴可方面認(rèn)為這輪重組更是“自2016年啟動‘重點推進(jìn)’計劃”的合理延續(xù),以及“專注于執(zhí)行計劃的下一步”,但是業(yè)內(nèi)依然高度關(guān)注此事。從全球高端投影顯示看,巴可、科視是“唯二品牌”。巴可的動作具有行業(yè)風(fēng)向標(biāo)作用,亦會對整個工程顯示市場形成示范效應(yīng)。
近年來,全球顯示產(chǎn)業(yè)面臨技術(shù)變革:如小間距LED崛起、激光光源崛起、大尺寸液晶崛起;市場競爭變革:如中國自主品牌崛起、頂級技術(shù)和產(chǎn)品向中國企業(yè)手中轉(zhuǎn)移;市場需求分布改變:如中國市場的加速成長、第三世界市場的擴(kuò)張,以及歐美市場的增長緩慢……這些變化,與數(shù)字革命、智慧信息技術(shù)普及,一起構(gòu)成了巴可外在宏觀競爭格局的轉(zhuǎn)變——當(dāng)然,要應(yīng)對這種變化的不僅僅是巴可,而是所有投影同仁、乃至于整個顯示產(chǎn)業(yè)。巴可率先變革,既是順應(yīng)時代潮流,更能令人想象“這只是投影行業(yè)品牌自我革新”的開端。
8. 電影局推出大計劃,數(shù)字放映市場迎接紅利
12月13日,國家電影局印發(fā)《關(guān)于加快電影院建設(shè)促進(jìn)電影市場繁榮發(fā)展的意見》,旨在進(jìn)一步加快電影院建設(shè)、促進(jìn)電影市場繁榮發(fā)展。
該文件提出的目標(biāo)任務(wù)包括:第一,到2020年,全國加入城市電影院線的電影院銀幕總數(shù)達(dá)到8萬塊以上,電影院和銀幕分布更加合理,與城鎮(zhèn)化水平和人口分布更加匹配。第二,大中城市電影院建設(shè)提質(zhì)升級,先進(jìn)放映技術(shù)和設(shè)施廣泛應(yīng)用,舒適度等觀影體驗進(jìn)一步提升。第三,縣級城市影院數(shù)量穩(wěn)步增長,有條件的地區(qū)加入城市院線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電影院數(shù)量快速增長。第四,院線制改革不斷深化,涌現(xiàn)出一批實力較強(qiáng)、經(jīng)營規(guī)范、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主的大型骨干電影院線,特色院線形成差異化優(yōu)勢。
在支持計劃中,涉及項目補(bǔ)貼的三點更受關(guān)注:“鼓勵電影院積極采用先進(jìn)技術(shù),對放映環(huán)境和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行升級改造,提高放映質(zhì)量。通過國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金對電影院安裝巨幕系統(tǒng)、激光放映機(jī)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備給予資助,資助金額不超過設(shè)備采購支出的20%,每家影院不超過50萬元”。“通過國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金資助中西部地區(qū)(含國務(wù)院規(guī)定全面比照享受西部開發(fā)政策的地區(qū))縣城(縣級市)新建(改擴(kuò)建)影院,每家新建影院資助不超過30萬元,每家改擴(kuò)建影院不超過20萬元。對位于‘集中連片特殊困難地區(qū)’的縣級城市影院的運營發(fā)展,給予每家10—15萬元的資助!薄皩π陆ɑ蚋臄U(kuò)建并加入城市院線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電影院給予資助,每家不超過30萬元。”
點評:在中國電影市場熒幕數(shù)量成為了世界第一倆年后的2018年,這樣一份進(jìn)一步發(fā)展電影放映市場的規(guī)劃,充分體現(xiàn)了國家對電影產(chǎn)業(yè)的高度重視,更是體現(xiàn)出電影放映產(chǎn)業(yè)“商業(yè)性”與“公益性”并存的價值特點。同時,專家亦指出,該《意見》更充分體現(xiàn)了電影和電影放映自身的“文化戰(zhàn)略陣地”意義。
對于投影而言,電影放映機(jī)不是“大類產(chǎn)品”。但是確是利潤總量第一的細(xì)分產(chǎn)品類,是銷售額的冠軍產(chǎn)品、是真正的高技術(shù)市場。該《意見》的出臺讓行業(yè)發(fā)展更有信心、未來增長更有的放矢。甚至,中國電影放映市場的發(fā)展,渴望成為改變行業(yè)競爭格局、促進(jìn)二線品牌成長的關(guān)鍵市場空間。
9. 誰是第一的爭奪,新投影品牌位次時代
12月初,據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)IDC的最新報告《2018年第三季度中國投影機(jī)市場跟蹤報告》顯示,極米科技以40萬臺的出貨量居行業(yè)第一,打破了愛普生、Sony、NEC等外資企業(yè)長期對行業(yè)第一的壟斷,成為首個在中國投影市場登頂?shù)膰a(chǎn)品牌。
12月中旬,百度大數(shù)據(jù)平臺“靈犀”發(fā)布中國智能投影行業(yè)分析數(shù)據(jù)報告,圍繞品牌影響力、市場占有率、品牌區(qū)域分布等多維度分析現(xiàn)今中國智能投影行業(yè)現(xiàn)狀。數(shù)據(jù)顯示,堅果智能投影品牌占有率達(dá)39.02%,比2017年增長了11%,打敗了愛普生、明基、索尼等傳統(tǒng)品牌的首位壟斷,成為拉動整個行業(yè)的主力軍。
堅果和極米的第一之爭久矣。兩大機(jī)構(gòu)的發(fā)布數(shù)據(jù)略有排名差異也不是新鮮事。但是,中國投影品牌在2018年成功拿下行業(yè)大小二王,已經(jīng)是毫無懸念。因為,2018年全年投影機(jī)產(chǎn)業(yè)三分之二的量能是家用產(chǎn)品,堅果和極米則在家用微投、激光電視兩大重量產(chǎn)品線雙雙領(lǐng)先。
點評:2018年智能微投銷量翻番,激光電視增長200%,家用市場的崛起成為行業(yè)大看點,也改變了傳統(tǒng)的品牌排名次序——在家用市場,特別是新興的微投、激光電視產(chǎn)品上弱勢的品牌,以后的排名不可能在直面首位。這是投影行業(yè)“規(guī)模性”話語權(quán)花落“家用”的開端。
同時,2018年堅果極米的上位,亦將本土品牌的“勢”帶到了新的高度。乘勝追擊之下,至少有兩大設(shè)想:一方面,家用市場最終到底能多么強(qiáng)大;另一方面是,秉承家用的口碑,極米堅果也做過商用線,而后若大力發(fā)量商教等傳統(tǒng)市場,會不會引發(fā)新的結(jié)構(gòu)性洗牌?
總之,新王的到來,可能延續(xù)舊的規(guī)則,也可能一朝天子一朝臣——實力在這里的堅果和極米,究竟如何改造中國投影界,主要取決于兩個品牌的“主觀愛好”。
10.JVC0.69英寸原生4K,折射投影微顯示再進(jìn)化之困
10. JVC 0.69英寸原生4K,折射投影微顯示再進(jìn)化之困
2018年9月13日,JVC在廣州舉行“JVC 8K/4K電影投影機(jī)新品發(fā)表”。其中,8K產(chǎn)品是全球首款輕量化、家用級的8K投影機(jī)產(chǎn)品。不過,更具特色,并更接近主流市場需求的是,JVC首款0.69英寸光閥、原生4K激光光源產(chǎn)品DLA-Z1C——這也是業(yè)內(nèi)首款0.6級別光閥中能夠支持原生4K 3D效果的家用投影機(jī)。
JVC最新0.69英寸D-ILA微顯示光閥,擁有4096 x 2160物理像素和17:9的長寬比、不到0.38微米的像素尺寸——這款光閥顯然是目前投影產(chǎn)業(yè)界,微顯示光處理芯片“最高精度產(chǎn)品”之一,其像素尺寸大小較JVC上一代產(chǎn)品幾乎縮小了7成。
點評:JVC是投影領(lǐng)域少有的掌握光閥技術(shù)的主機(jī)廠商之一。另兩家掌握光閥技術(shù)的主機(jī)廠是索尼和愛普生。DLP技術(shù)提供者,DMD光閥掌門人TI自己則不生產(chǎn)主機(jī)整機(jī)產(chǎn)品。自2008年來,JVC就依靠自己的上游核心技術(shù)優(yōu)勢,企圖在高分辨率產(chǎn)品上占據(jù)領(lǐng)先地位。這次的0.69英寸原生4K則是多年技術(shù)創(chuàng)新的集大成之作。
但是,這款光閥讓業(yè)內(nèi)看到的更多的不是“技術(shù)進(jìn)步”,而是“技術(shù)進(jìn)步的乏力”:畢竟投影產(chǎn)業(yè)銷量的絕大部分產(chǎn)品,光閥尺寸都比0.69要小——也就是說今天的技術(shù)不能支撐絕大部分投影機(jī)進(jìn)入“原生4K”時代。取而代之的“折中方案”則是抖動4K:即有單向抖動產(chǎn)品,也有雙向抖動產(chǎn)品——這種技術(shù)可以在光閥不變的情況下,實現(xiàn)最終顯示物理分辨率的成倍提升。
對此,業(yè)內(nèi)專家表示,消費級產(chǎn)品、低價格產(chǎn)品持續(xù)依賴抖動技術(shù)實現(xiàn)4K恐難以避免;同時,在液晶電視導(dǎo)向8K、日本全球首個8K TV頻道開播之際,指望廉價投影產(chǎn)品實現(xiàn)原生8K則更為不現(xiàn)實。投影微顯示光閥的進(jìn)步之路困難重重。
綜上所述,2018年投影行業(yè)具有戰(zhàn)略性的大事件不少。這些事件或者反映了市場競爭格局的變化、或者反映了技術(shù)趨勢的變化;也有些反映了需求格局的新特點、品牌競爭規(guī)則的轉(zhuǎn)折等。但是,將這些變革貫穿而看,更可看到投影產(chǎn)業(yè)的“結(jié)構(gòu)化”,供給和消費都呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性特征。行業(yè)品牌唯有在結(jié)構(gòu)化中找機(jī)會、定戰(zhàn)略,緊抓細(xì)分行業(yè)市場的規(guī)則和趨勢,才能始終屹立于不敗之地。