整合日本面板廠的麻煩
NPD DisplaySearch大中華區(qū)總經(jīng)理謝勤益認(rèn)為,面對三星這么強(qiáng)大的對手,鴻海和夏普勢必要結(jié)盟,臺商的聯(lián)日、攜美以及與大陸企業(yè)合作抗韓的陣營,才剛開始形成,競爭也才剛剛開始。
謝勤益稱,LG和三星在液晶電視和大尺寸面板領(lǐng)域均為全球前兩大的供應(yīng)商,韓國企業(yè)在供應(yīng)鏈的整合上非常有競爭力,且夏普和鴻海各持十代線廠46.5%的股份,到底聽誰的,誰來整合,“面板廠整合一向是最麻煩的,更何況是日本人呢?鴻海與夏普共治十代廠,將是一大挑戰(zhàn)!
鴻海與夏普合作后,同屬鴻海關(guān)聯(lián)企業(yè)的夏普與奇美,在大尺寸面板上的市場份額將逼近位列第二的三星。
值得注意的是,夏普顯示器面板業(yè)務(wù)經(jīng)歷的磨難,部分源于它對界市液晶面板工廠的投資。雖然這座2009年投產(chǎn)的工廠有著領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝,但隨著日本國內(nèi)電視機(jī)需求走軟,夏普很難為大尺寸面板找到需求。由于庫存積壓嚴(yán)重,夏普上個月表示9月份之前將只把這座工廠一半的產(chǎn)能投入使用。
麥格理證券臺灣區(qū)研究部主管張博淇稱,投資面板廠怎么說都是不理智的行為,雖然鴻海知道潛在的風(fēng)險,尤其是夏普營運(yùn)艱難,鴻海自己又有奇美電子,是否意味著郭臺銘極有信心穩(wěn)獲蘋果電視的訂單。
據(jù)臺灣《聯(lián)合報》報道,去年郭臺銘在接受日經(jīng)新聞專訪時就強(qiáng)調(diào),臺日企業(yè)合作,聯(lián)手進(jìn)軍中國大陸是最好的商業(yè)模式,尤其是擁有品牌的日本企業(yè)和擁有量產(chǎn)能力的鴻海合作,一定可以打贏三星。
郭臺銘也曾自我評價稱,“我是一做就要做10年、20年的董事長,不是一個只看3到6個月季報的董事長!痹⒁庾约喝魏瓮顿Y都是著眼于長遠(yuǎn)考慮。
此外,鴻海28日公布的2011年第四季度財報顯示,凈利同比增長66%達(dá)到350億元新臺幣,好于分析師的預(yù)期,毛利率也由7.05%增加至8.89%,并稱雖然前景仍不明朗,但將繼續(xù)尋求擴(kuò)張機(jī)會。