創(chuàng)新擺中間：變線(xiàn)迎戰(zhàn)iPad和Kindle？

    近日，蘋(píng)果CEO庫(kù)克在高盛主辦的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)及接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪(fǎng)時(shí)多次強(qiáng)調(diào)了iPad對(duì)于蘋(píng)果自身及產(chǎn)業(yè)的影響。而從蘋(píng)果主要產(chǎn)品（iPhone、iPod、iPad、Mac）發(fā)展速度上看，iPad成為蘋(píng)果產(chǎn)品線(xiàn)中普及速度最快的產(chǎn)品，并有望超越PC的出貨量。

    在前有iPad高端封頂，后有Kindle Fire價(jià)格門(mén)檻的雙重?cái)D壓下，其他廠(chǎng)商的平板機(jī)會(huì)在哪里？

    與此同時(shí)，IHS的最新的統(tǒng)計(jì)顯示，在去年的第四季度，蘋(píng)果的iPad仍然占據(jù)著平板電腦市場(chǎng)57%的市場(chǎng)份額，盡管所占市場(chǎng)份額有所降低，但其出貨量仍較前一個(gè)季度增長(zhǎng)39%。重要的是，份額的下滑并非是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所致，而是更多的用戶(hù)選擇了蘋(píng)果去年10月最新發(fā)布的iPhone4S，進(jìn)而延遲了iPad的購(gòu)買(mǎi)。還有就是亞馬遜，其199美元的Kindle Fire以14.3%的市場(chǎng)份額排在第二位，三星以8%排在第三位。但需要說(shuō)明的是，亞馬遜是在去年的年底才發(fā)布的平板電腦，而三星則應(yīng)該早在蘋(píng)果iPad發(fā)布后最先跟進(jìn)發(fā)布自己平板電腦的廠(chǎng)商，按理說(shuō)在平板電腦的品牌知名度、影響力及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上要強(qiáng)于亞馬遜，但盡管如此，還是被亞馬遜這個(gè)后來(lái)者超越。其中的主要原因是什么？當(dāng)然是價(jià)格。

    由此不難看到平板電腦市場(chǎng)的真正玩家還是蘋(píng)果。不過(guò)還有一個(gè)緊隨其后的就是亞馬遜。但它給了其他非iPad類(lèi)平板電腦一個(gè)很好的啟示，要想在平板電腦市場(chǎng)中和蘋(píng)果玩的話(huà)，唯一的游戲規(guī)則就是價(jià)格了�？上У氖�，除亞馬遜外，在業(yè)內(nèi)似乎還找不到第二家可以如此和蘋(píng)果iPad玩的廠(chǎng)商，因?yàn)閬嗰R遜也有一個(gè)其他非iPad類(lèi)廠(chǎng)商所不具備的優(yōu)勢(shì)，那就是Kindle Fire上承載的內(nèi)容及應(yīng)用，而且這些是其最終盈利的基礎(chǔ)。

    不過(guò)，矛盾的是，據(jù)BI Intelligence的報(bào)告顯示，到2015年，平板電腦年銷(xiāo)售量將近5億部，超過(guò)PC銷(xiāo)售，如此巨大的市場(chǎng)空間，又對(duì)于其他的廠(chǎng)商充滿(mǎn)了無(wú)限的誘惑力而令其欲罷不能。但未來(lái)的形勢(shì)并不令它們樂(lè)觀。

    面對(duì)如此大的市場(chǎng)空間，明知前有蘋(píng)果，后有亞馬遜，眾多廠(chǎng)商們還是按耐不住寂寞，但結(jié)果卻不盡如人意

    據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司Digitimes Research最新的預(yù)計(jì)，今年第一季度全球平板電腦出貨將達(dá)到1497萬(wàn)部，雖然同比增長(zhǎng)了77.6%，但較上一季度下滑30.6%。其中iPad的出貨量為1100萬(wàn)部，市場(chǎng)份額陡升至73%，相比之下，非iPad類(lèi)平板電腦僅出貨397萬(wàn)部，其中，上個(gè)季度表現(xiàn)可圈可點(diǎn)的亞馬遜的Kindle Fire的出貨量為可能將只略微超過(guò)150萬(wàn)部，按照IHS統(tǒng)計(jì)的上個(gè)季度亞馬遜平板390萬(wàn)部計(jì)算，今年的第一季度，亞馬遜平板的出貨量?jī)H為上個(gè)季度的38%。究竟為何會(huì)造成如此的差異？原因可能是蘋(píng)果要在今年的3月份發(fā)布新的iPad（iPad3或iPad2S），同時(shí)原有的iPad2會(huì)降價(jià)銷(xiāo)售，這兩個(gè)因素促使蘋(píng)果在平板電腦市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力得以延續(xù)。其實(shí)，目前iPad2已經(jīng)開(kāi)始降價(jià)銷(xiāo)售了。而作為應(yīng)對(duì)，據(jù)稱(chēng)，亞馬遜有可能會(huì)發(fā)布小尺寸（7寸左右）的Kindle Fire予以應(yīng)對(duì)，而這勢(shì)必又導(dǎo)致亞馬遜平板新一輪的低價(jià)風(fēng)暴。

    這樣一來(lái)的話(huà)，上有蘋(píng)果iPad的封頂，下有亞馬遜Kindle Fire高筑的價(jià)格門(mén)檻，這兩家廠(chǎng)商，確切地說(shuō)是兩種平板電腦的發(fā)展模式會(huì)令其他廠(chǎng)商的平板電腦幾乎沒(méi)有生存和發(fā)展的空間（從營(yíng)收和利潤(rùn)的角度），可以說(shuō)，單純的平板電腦的形態(tài)發(fā)展模式已經(jīng)被蘋(píng)果和亞馬遜壟斷，其他的廠(chǎng)商要想在此市場(chǎng)還有所斬獲，或者嘗試的話(huà)，改變目前平板電腦的發(fā)展思路，即變線(xiàn)是不二之選。

    那么接下來(lái)的就是如何變線(xiàn)的問(wèn)題。不知人們是否注意到，作為當(dāng)前在智能手機(jī)和曾經(jīng)在平板電腦市場(chǎng)蘋(píng)果對(duì)手的三星，其去年發(fā)布的Galaxy Note近期被國(guó)外媒體頻繁體提及，而在前不久火爆的Super Bowl（超級(jí)碗）廣告中，三星也是以自己的Galaxy Note主打諷刺蘋(píng)果的“果粉”。可見(jiàn)，Galaxy Note的重意義。

    三星Galaxy Note在超級(jí)碗中針對(duì)蘋(píng)果的廣告證明了這款產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)的信心和決心

    業(yè)內(nèi)知道，三星Galaxy Note是介于智能手機(jī)和平板電腦間的產(chǎn)品，其去年首先在歐洲市場(chǎng)上市，兩個(gè)月內(nèi)出貨了100萬(wàn)部，雖然遠(yuǎn)不上自己與蘋(píng)果競(jìng)爭(zhēng)的Galaxy SII智能手機(jī)，但作為一個(gè)新的產(chǎn)品形態(tài)，這個(gè)業(yè)績(jī)也算是相當(dāng)不錯(cuò)了，至少超過(guò)了平板電腦市場(chǎng)許多廠(chǎng)商一個(gè)季度平板電腦的出貨量。即便是與自己的平板電腦Galaxy Tab上個(gè)季度214萬(wàn)相比，也達(dá)到了接近1/2的水平，而需要說(shuō)明的是，這個(gè)銷(xiāo)量還僅限于法國(guó)、德國(guó)、香港和臺(tái)灣地區(qū)為主的市場(chǎng)，且是兩個(gè)月的銷(xiāo)量。也許正是初期市場(chǎng)的成功，其今年將進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，日前，其已經(jīng)與美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商AT&T簽約，以299.99美元銷(xiāo)售。至于結(jié)果如何，不久就會(huì)見(jiàn)分曉。

    到這里筆者關(guān)心的是，三星的Galaxy Note究竟吸引了什么樣的用戶(hù)。由于其產(chǎn)品形態(tài)和功能介于智能手機(jī)和平板電腦之間，要把這個(gè)問(wèn)題分析透徹確實(shí)相當(dāng)困難，但三星本身的業(yè)務(wù)看，其智能手機(jī)無(wú)論是在市場(chǎng)份額、營(yíng)收還是利潤(rùn)上的表現(xiàn)都要遠(yuǎn)好于其平板電腦（已經(jīng)是全球第二大智能手機(jī)廠(chǎng)商，其利潤(rùn)排也是排在第二位），換言之，三星在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中，平板電腦的承壓要比智能手機(jī)大得多，所以Galaxy Note的定位，三星主要的目的還是借此緩解其在平板電腦市場(chǎng)的壓力，即將不購(gòu)買(mǎi)自己Galaxy Tab平板電腦的用戶(hù)吸引到Galaxy Note上來(lái)（以具有智能手機(jī)的功能和較平板電腦的便攜性為差異化和賣(mài)點(diǎn)），進(jìn)而達(dá)到間接攫取平板電腦市場(chǎng)的目的。

    無(wú)獨(dú)有偶，也許是在三星Galaxy Note的啟發(fā)和初期市場(chǎng)良好表現(xiàn)的鼓勵(lì)下，韓國(guó)另一家廠(chǎng)商LG也發(fā)布了與Galaxy Note類(lèi)似的的Optimus Vu，并首先在韓國(guó)本土市場(chǎng)上市銷(xiāo)售。由此，有分析稱(chēng)，隨著廠(chǎng)商不斷加入到類(lèi)似三星Galaxy Note產(chǎn)品形態(tài)的行列，甚至已經(jīng)并購(gòu)了摩托羅拉的谷歌也會(huì)發(fā)布這種產(chǎn)品的話(huà)，會(huì)出現(xiàn)一個(gè)所謂的Phablets（手機(jī)平板）市場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)在的平板電腦市場(chǎng)，尤其是小尺寸的平板電腦造成沖擊。由此可見(jiàn)，在諸多廠(chǎng)商進(jìn)入平板電腦市場(chǎng)日益艱難的今天，Phablets不失為一種好的嘗試。

    三星和LG先后發(fā)布的介于智能手機(jī)與平板之間的Phablets能否形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)來(lái)應(yīng)戰(zhàn)iPad和Kindle Fire？

    除了Phablets之外，在今年CES上火爆的Ultrabook（超極本）也是一種走中間路線(xiàn)變線(xiàn)進(jìn)入平板電腦的方式。業(yè)內(nèi)通常將Ultrabook與蘋(píng)果的MacBook Air做比較來(lái)得出其優(yōu)劣，但筆者認(rèn)為這只是超極本推出的一個(gè)方面，因?yàn)槠溥�有一個(gè)最大的賣(mài)點(diǎn)就是與Windows8結(jié)合后所具有的傳統(tǒng)筆記本與平板電腦的雙重體驗(yàn)。就像上面筆者所說(shuō)的，平板電腦市場(chǎng)未來(lái)廣闊的前景不但令傳統(tǒng)的手機(jī)廠(chǎng)商垂涎，傳統(tǒng)的PC廠(chǎng)商更是不會(huì)放過(guò)，畢竟平板電腦無(wú)論從名稱(chēng)，還是性能及用途上與傳統(tǒng)的PC市場(chǎng)具有一定的近似性，但從之前PC廠(chǎng)商加入平板電腦市場(chǎng)的表現(xiàn)，與其他非iPad類(lèi)的進(jìn)入平板電腦市場(chǎng)的其他類(lèi)別廠(chǎng)商的命運(yùn)差不多，所以也自然面臨同樣的如何迎戰(zhàn)的問(wèn)題。而超極本與Galaxy Note類(lèi)似，避免了在產(chǎn)品形態(tài)上直面蘋(píng)果iPad和亞馬遜Kindle Fire的競(jìng)爭(zhēng)，又兼具了平板的功能和傳統(tǒng)筆記本的性能優(yōu)勢(shì)，也是一種傳統(tǒng)PC廠(chǎng)商變線(xiàn)加入平板電腦市場(chǎng)戰(zhàn)事的策略，雖然說(shuō)結(jié)果也有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

    CES上火爆的同樣是基于兩種產(chǎn)品形態(tài)和體驗(yàn)的Ultrabook能否帶領(lǐng)PC廠(chǎng)商變線(xiàn)殺入平板電腦市場(chǎng)？

    通過(guò)Phablets和Ultrabook的推出及初期獲得的較積極的市場(chǎng)反饋，筆者認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)針對(duì)某些業(yè)者看似山窮水盡疑無(wú)路之時(shí)，變換一下思考問(wèn)題的方式，以另外一種不同于這個(gè)產(chǎn)業(yè)的外在表現(xiàn)形態(tài)的創(chuàng)新方式加入其中，既可以避免產(chǎn)品同質(zhì)化的慘烈競(jìng)爭(zhēng)，又可能會(huì)為市場(chǎng)和用戶(hù)提供一種感受相同體驗(yàn)的不同方式，盡管其中不乏風(fēng)險(xiǎn)，但也可能為自己帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。