外資把中國當(dāng)3D電視“試驗(yàn)田”

    受技術(shù)未成熟、內(nèi)容匱乏、產(chǎn)業(yè)鏈不完備等各種因素影響,特別是存在短時(shí)期內(nèi)難以解決的健康隱患,對(duì)3D電視來說,大規(guī)模商用還是個(gè)難以企及的目標(biāo)。

    盡管如此,一些外資品牌卻似乎有意無意地忽略了3D電視這一現(xiàn)實(shí),把中國市場(chǎng)當(dāng)成了“試驗(yàn)田”,在中國市場(chǎng)大力推廣尚未完全成熟的3D電視。

    3D電視市場(chǎng)外資“兇猛”

    3D電視正成為外資品牌逐鹿中國電視市場(chǎng)的又一個(gè)有力武器。

    據(jù)國外媒體報(bào)道,全球第二大電視機(jī)廠商LG電子上周三(2月16日)宣布,它在2011年的目標(biāo)是銷售500萬臺(tái)3D電視機(jī)。

    LG的電視機(jī)業(yè)務(wù)上個(gè)季度出現(xiàn)虧損,主要原因在于消費(fèi)者對(duì)電視機(jī)的需求低于預(yù)期和來自三星、索尼和松下等公司的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。因此,LG電子表示,它將用利潤率更高的產(chǎn)品恢復(fù)盈利,推出了采用新型顯示屏的3D電視機(jī)。

    LG稱,這種名為FPR(filmpat-ternedretarder)的新技術(shù)將解決消費(fèi)者擔(dān)心的以前的3D技術(shù)圖像模糊和閃爍的問題。LG電子G家庭娛樂部門負(fù)責(zé)人HavisKwon說,這是第二代3D技術(shù),“我們相信這種新技術(shù)將領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展,將積極地推廣FRP技術(shù)”。

    LG還表示,它將從2011年第三季度開始完全過渡到這種技術(shù),放棄當(dāng)前在3D電視機(jī)市場(chǎng)使用的主流技術(shù)。不僅如此,LG為之配備的3D眼鏡因?yàn)闆]有信號(hào)芯片、充電器或者電源開關(guān),3D處理技術(shù)主要嵌入在電視機(jī)中,因而也比以前笨重的特殊眼鏡輕三倍,接近正常的太陽鏡,成本大約為10美元。

    作為全球第一大電視機(jī)廠商,韓國另一家電子巨頭三星自然也不甘示弱。在LG發(fā)布上述消息的第二天,三星視覺顯示業(yè)務(wù)總裁YoonBoo-geun表示,三星預(yù)計(jì)2011年的3D電視銷量將在900萬至1000萬臺(tái)之間。

    三星不僅對(duì)自己堅(jiān)持的主動(dòng)式技術(shù)的3D電視產(chǎn)品充滿信心,還對(duì)LG使用的低成本被動(dòng)式3D技術(shù)嗤之以鼻。“這種技術(shù)毫無優(yōu)勢(shì)”,YoonBoo-geun說:“我們的效果要比其他3D技術(shù)更加優(yōu)秀,市場(chǎng)將做出判斷,我們年底將會(huì)看到結(jié)果�！�

    但不管如何爭(zhēng)執(zhí),三星、LG這韓國電子雙雄都把中國市場(chǎng)看成了重中之重。

    除此之外,日資代表企業(yè)索尼也把3D電視看作戰(zhàn)略性產(chǎn)品。日前索尼(中國)連續(xù)發(fā)布了三個(gè)系列五款3D電視機(jī)新品,包括了40、46、55、60英寸四個(gè)尺寸。

    盡管索尼不是最早在中國推出3D電視的彩電廠家,但其營銷力度則頗為積極。作為目前惟一一家能夠提供全方位3D解決方案的廠商,索尼自2010年初首次推出3D電視以來,現(xiàn)在已經(jīng)陸續(xù)推出了具備3D功能的電視機(jī)、藍(lán)光播放機(jī)、數(shù)碼相機(jī)以及3D藍(lán)光電影等豐富的產(chǎn)品和內(nèi)容,目前其3D電視產(chǎn)品線已覆蓋4個(gè)系列、7個(gè)型號(hào)。

    中國市場(chǎng)成新技術(shù)“試驗(yàn)田”

    雖然外資品牌都在不遺余力進(jìn)行大力推廣,但由于其存在目前難以解決的健康隱患,3D電視在全球的表現(xiàn)卻并不樂觀。(詳見本報(bào)3D電視市場(chǎng)調(diào)查系列報(bào)道之一:3D電視短期難破“健康門”)

    實(shí)際上,外資品牌對(duì)3D電視對(duì)人體可能造成的危害也早有所知。去年4月份,三星曾在其澳大利亞網(wǎng)站上低調(diào)發(fā)布了一份題為《光敏性癲癇警告和其他健康風(fēng)險(xiǎn)》的報(bào)告稱,長時(shí)間收看3D電視可能會(huì)引發(fā)各類健康問題。另外,三星電子還表示,3D電視還有一些短時(shí)間的后遺癥,因而,三星特別提醒孕婦、體弱者、各種疾病患者、飲酒者要謹(jǐn)慎觀看3D電視。

    作為3D領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊之一,索尼公司也曾幾度對(duì)外發(fā)出了3D不適癥警告,并表示用戶對(duì)于這些問題不能掉以輕心。

    這些知名廠商們的勸告無不表明,消費(fèi)者購買3D電視之前或許真的需要三思而后行。然而,這些對(duì)消費(fèi)者來說至關(guān)重要的警示,在中國市場(chǎng)卻沒有被“廣而告之”,反而有些遮遮掩掩。

    記者近來走訪了北京的幾大賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn),許多外資品牌導(dǎo)購員對(duì)產(chǎn)品的促銷十分積極,不過對(duì)于3D電視可能引發(fā)的健康隱患卻一問三不知,有的導(dǎo)購員甚至稱,這是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手編造的謊言。而且,記者查看了這些外資品牌的中文網(wǎng)站,也沒有發(fā)現(xiàn)在任何顯眼的位置出現(xiàn)類似的警示。此外,當(dāng)記者將這些問題電話反映給一些外資品牌的銷售服務(wù)人員時(shí),他們卻以“并不知道具體實(shí)情”為由進(jìn)行回答。

    不僅如此,另一個(gè)值得注意的是,中國市場(chǎng)幾乎成了外資品牌進(jìn)行3D新技術(shù)的“試驗(yàn)田”。據(jù)了解,3D電視根據(jù)成像原理不同可以分為兩類,一種是以三星、松下、索尼為主的主動(dòng)快門式,另一種則是以LG為首的偏光式,而自從3D電視問世以來,這兩派之間的爭(zhēng)斗就從未停息。

    兩大門派之間的爭(zhēng)執(zhí)放大了3D電視在技術(shù)上的缺陷。事實(shí)上,一項(xiàng)新技術(shù),從被提出到最后的產(chǎn)業(yè)化,往往要經(jīng)歷一個(gè)很長甚至漫長的過程,但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程被人為大大加快。

    在企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的情況下,為了搶占市場(chǎng)獲得更大的收益,許多外資品牌不惜把消費(fèi)者的利益放在一邊冒險(xiǎn)一試,將一些尚未完全成熟的新產(chǎn)品拿到中國市場(chǎng)來推銷。

    對(duì)此,國家數(shù)字音頻質(zhì)檢中心主任張素兵認(rèn)為,雖然3D作為一個(gè)高利潤而且前景相對(duì)不錯(cuò)的電視品種成為各個(gè)廠家爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的突破點(diǎn),然而3D電視畢竟剛剛起步,很多環(huán)境并不完善。不少人預(yù)言,2011年3D電視將如LED一樣迅速普及,但張素兵說,大家共同來彌補(bǔ)目前3D電視所存在的缺陷,才能讓其走得更快,走得更遠(yuǎn)。

    外資品牌須拋棄自負(fù)與傲慢

    為什么明知3D電視存在著這樣那樣的問題還要在中國市場(chǎng)大力推行？原因很簡單,這些外資品牌的自身的戰(zhàn)略需要和對(duì)中國市場(chǎng)的漠視使然。

    眾所周知,以三星為首的韓國企業(yè)速度是其取勝市場(chǎng)的法寶。在中國,押寶3D電視自然成了其保持自身高端形象對(duì)決索尼等巨頭的利刃。

    而對(duì)索尼等日企來說,3D電視無疑是一根“救命稻草”。

    前不久,索尼公布了截至2010年底的2010財(cái)年第三季度的財(cái)務(wù)報(bào)告。索尼該季度凈利潤723.3億日元,同比減少8.6%,旗下關(guān)鍵的彩電部門虧損了大約130億日元(1.59億美元)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),第四財(cái)季該部門扭虧的可能性也微乎其微,屆時(shí),索尼彩電將會(huì)連續(xù)第七年虧損。

    在這樣的情況下,尋求高附加值的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)索尼來說很有必要,顯然3D正是這個(gè)產(chǎn)業(yè)。索尼(中國)有限公司總裁永田晴康曾說,“索尼把3D技術(shù)視作翻身的籌碼”。

    然而,自身戰(zhàn)略的需要和對(duì)中國市場(chǎng)一貫的漠視,讓外資品牌只關(guān)心來自中國市場(chǎng)的利潤而忽略了消費(fèi)者的利益,這也導(dǎo)致了這些外資品牌現(xiàn)在不得不面臨商業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任等方面的挑戰(zhàn)。

    三星中國研究院的一項(xiàng)報(bào)告曾提出,跨國公司常犯的8種本地化錯(cuò)誤,其中一條就是:把中國當(dāng)做實(shí)驗(yàn)基地。而在市場(chǎng)人士看來,這些錯(cuò)誤的背后其實(shí)有一個(gè)思維的定式:就是跨國公司代表先進(jìn)規(guī)則,中國市場(chǎng)代表不發(fā)達(dá)甚至類似“野蠻的西部”,只是因?yàn)檫@里是全球最大的未來市場(chǎng)所以必須開墾。

    正是在這種思維的驅(qū)使下,我們看到了外資品牌對(duì)3D電視存在的問題諱莫如深、中文網(wǎng)站隱瞞產(chǎn)品缺陷提醒、將并不成熟的產(chǎn)品在中國推銷等行為的發(fā)生。

    在今天的中國,外資品牌如何才能繼續(xù)贏得尊重？在家電品牌專家羅清啟先看來,那就是思維模式的轉(zhuǎn)變,也就是從把中國市場(chǎng)當(dāng)成一種“榨取利潤的外部工具”變成“長期扎根的統(tǒng)一市場(chǎng)”,從經(jīng)濟(jì)利用關(guān)系走向長期伙伴關(guān)系。因而,羅清啟認(rèn)為,外資品牌必須拋棄以前的自負(fù)與傲慢。只有真正成為中國市場(chǎng)的一分子,與中國市場(chǎng)共成長,并成為價(jià)值創(chuàng)新和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的排頭兵,外資品牌才能再一次贏得中國市場(chǎng)的尊重。