十年規(guī)模競(jìng)賽 中國(guó)家電業(yè)進(jìn)入技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

    從市場(chǎng)角度講，生產(chǎn)要求價(jià)格較為低廉，在全球范圍有優(yōu)勢(shì)，有效降低整體成本�；钴S技術(shù)、創(chuàng)新氛圍�！�

    入世十年，中國(guó)家電企業(yè)開創(chuàng)國(guó)際市場(chǎng)通路，中國(guó)品牌要真正響徹世界，穩(wěn)定占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)，還存在諸多障礙。

    大規(guī)模轉(zhuǎn)型壓力增大

    家電業(yè)逐漸改變依靠成本驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式。近年來，家電企業(yè)紛紛宣布欲邁入“千億俱樂部”。長(zhǎng)虹相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“在行業(yè)的大轉(zhuǎn)型中搶占先機(jī)�！�

    業(yè)內(nèi)人士指出：“企業(yè)的融資能力非常重要，目前這個(gè)企業(yè)是一個(gè)跨越，企業(yè)供應(yīng)鏈融資能力增強(qiáng)�！�

    “下一個(gè)階段家電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)在技術(shù)，前三十年在營(yíng)銷時(shí)代，后三十年在技術(shù)，行業(yè)對(duì)技術(shù)規(guī)范驅(qū)動(dòng)要求很高，競(jìng)爭(zhēng)到現(xiàn)在應(yīng)回歸產(chǎn)品本源、技術(shù)創(chuàng)新，蘋果革新諾基亞(微博)就是一個(gè)范例。當(dāng)很多企業(yè)利潤(rùn)下滑時(shí)候，以技術(shù)支撐的企業(yè)利潤(rùn)飄紅�！焙槭吮笳J(rèn)為。

    羅清啟告訴記者：“當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力凸顯我們從三個(gè)線來看，技術(shù)線，規(guī)模、成本線、管理線。隨著入世，有部分國(guó)家還是不承認(rèn)中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位，反傾銷等貿(mào)易壁壘存在，要保證技術(shù)不落后，產(chǎn)品定價(jià)權(quán)才有基礎(chǔ)。技術(shù)進(jìn)步不是一朝一夕，是一個(gè)艱難的過程，技術(shù)領(lǐng)域軍備競(jìng)賽；其次，成本優(yōu)勢(shì)是中國(guó)企業(yè)最大優(yōu)勢(shì)，成本低獲取高份額顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。成本線是競(jìng)爭(zhēng)的生命線；同時(shí)，面臨錯(cuò)綜復(fù)雜世界市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)全球市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)岢鰬?zhàn)略管理要求，戰(zhàn)術(shù)模式擴(kuò)張，戰(zhàn)略視野的變化，以什么樣新的方式組織技術(shù)水平和成本優(yōu)勢(shì)成為重點(diǎn)，貿(mào)易終端談判能力加強(qiáng)同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)力也在加強(qiáng)�！�