包括此次的深圳展會(huì)在內(nèi),在連續(xù)參加了過(guò)去幾年全球各地舉行的FPD展會(huì)后,筆者強(qiáng)烈地感受到了產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的變化。此前的FPD產(chǎn)業(yè)有供應(yīng)部件和材料的上游部件廠商,制造液晶面板等的面板廠商位于中游。位于下游的是組裝FPD電視和移動(dòng)設(shè)備的整機(jī)廠商。
以前,位于產(chǎn)業(yè)鏈中游的面板廠商的職責(zé)只是通過(guò)陣列、單元和模塊這三大工序制造顯示器應(yīng)用產(chǎn)品的核心部分——面板。所制造的面板會(huì)與模塊一道供應(yīng)給整機(jī)廠商(或EMS),由整機(jī)廠商組裝成品。
而現(xiàn)在這種流程發(fā)生了巨大變化。就液晶面板而言,“只銷售單元”的趨勢(shì)越來(lái)越強(qiáng)。面板廠商只生產(chǎn)到單元為止,其他部分由整機(jī)廠商負(fù)責(zé)。這種變化不只是物流發(fā)生了改變,還降低了面板廠商的附加值。此前面板廠商掌握著從陣列到模塊的所有工序,由此可以決定面板的性能,提供附加值。而現(xiàn)在是由整機(jī)廠商負(fù)責(zé)模塊工序。因此,面板廠商的“角色”就變成了只不過(guò)是收集單元基板的“一級(jí)供應(yīng)商”,整機(jī)廠商開始掌握面板的附加值。
對(duì)于傳統(tǒng)的面板廠商而言,這是一個(gè)很大的變化。本來(lái)面板制造的競(jìng)爭(zhēng)就很激烈、難以創(chuàng)造利潤(rùn),模塊工序被整機(jī)廠商納入囊下后,業(yè)務(wù)會(huì)更加難做。以富士康為代表的整機(jī)廠商通過(guò)OEM和ODM擴(kuò)大了實(shí)力,目前還進(jìn)一步控制了面板制造,由此傳統(tǒng)面板廠商不得不重新審視自身存在的意義和業(yè)務(wù)模式。參觀完此次展會(huì)后,筆者強(qiáng)烈感覺到這種變化已經(jīng)非常明顯。
上次報(bào)告中提及的日本面板廠商的重組,如果只是以低成本供應(yīng)高性能面板這種傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的延長(zhǎng)的話,就存在被時(shí)代的變化所拋棄的危險(xiǎn)性。正如筆者此前曾多次強(qiáng)調(diào)過(guò)的那樣,修正以往的業(yè)務(wù)模式、大膽轉(zhuǎn)換思想,是今后產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展所不可或缺的。