決戰(zhàn)2010，投影市場預(yù)上演份額血戰(zhàn)

    告別2009年的金融危機，在國內(nèi)經(jīng)濟形勢全面好轉(zhuǎn)，剛性上漲的帶動下，2010年投影機市場被分外看好。預(yù)期百萬臺的銷量和25萬臺以上的增漲量，將成為投影機歷史上市場銷售增長絕對值最大的一年。

    面對良好的市場形勢，業(yè)內(nèi)諸多廠商已經(jīng)拋出了大手筆的年度任務(wù)計劃：雅圖14萬臺、三星10萬臺、宏碁6萬臺、NEC 15萬臺、日立18萬臺、夏普10萬臺，此外國內(nèi)市場一直份額領(lǐng)先的明基、索尼、愛普生和松下的銷量目標也會在6到10萬臺以上。

    僅僅計算以上列舉的主要市場巨頭的計劃，年度銷量目標的總和就已經(jīng)超過了相關(guān)機構(gòu)預(yù)測的100萬臺銷量。此外，國內(nèi)投影市場還擁有富可視、奧圖碼、麗訊、3M、優(yōu)派、聯(lián)想等一系列往年年度銷量在1萬到5萬臺的品牌。——品牌市場預(yù)估目標總額嚴重超過預(yù)期市場容量已經(jīng)成為2010年投影機市場“決戰(zhàn)”即將到來的最好明證。

    全球救星

    為什么這么多廠商熱衷于國內(nèi)投影市場的較量呢？

    2009年在全球危機的影響下，東芝投影機毅然退出全球市場，隨著帶來了全球投影巨頭的巨大震動。歐美等主要市場的萎縮，使得國內(nèi)市場超過了歐洲、日本成為僅次于北美的第二大獨立市場，并成為09年全球唯一保持快速增長的市場，成為了眾多投影機廠商的救命稻草。

    09年春天，一個不知名的品牌麗訊造訪中國投影市場，并在最初的一個季度取得了超過萬臺的銷量，之后的兩個季度也獲得了2萬臺的銷量。截止09年年底，麗訊一個嶄新的品牌也擁有了3萬臺的市場份額，成為09年國內(nèi)投影機市場的黑馬。也成為全球經(jīng)濟寒冬下，國內(nèi)市場這個避風(fēng)港最大的受益者之一。

    國內(nèi)市場是全球投影市場的救命稻草。這不僅僅是麗訊一個人所感知到的事情。據(jù)悉，09年在東芝投影機退市之后，日立和NEC也將投影業(yè)務(wù)至于了“金融危機下企業(yè)戰(zhàn)略重整可能放棄的業(yè)務(wù)之列”。

    不過，在國內(nèi)鴻合和東方中原兩大渠道商的定力支持，和兩品牌國內(nèi)投影團隊的力保之下，日立、NEC的投影業(yè)務(wù)非但沒有出現(xiàn)總部所擔(dān)心的大起大落，反而憑借國內(nèi)市場強勁的需求大幅盈利。

    得中國市場者的天下。預(yù)測表明，2010年國內(nèi)投影機市場的總體需求會達到全球市場的40%以上份額。