3D電視興起 中外彩電業(yè)突顯戰(zhàn)略差距

    3D對全球彩電業(yè)的影響將遠超互聯(lián)網(wǎng)電視，它的普及為產(chǎn)業(yè)帶來結構性的變化，從而引發(fā)從電視接收終端到節(jié)目傳輸、存儲設備再到節(jié)目制作的全產(chǎn)業(yè)鏈顛覆性變革。在這場變革中，外資彩電顯示出極具前瞻性的戰(zhàn)略布局能力。

    進入平板時代后，全球彩電業(yè)形成了以面板資源和關鍵技術為主體的競爭秩序。由于不掌握產(chǎn)業(yè)核心技術和關鍵資源，中國彩電業(yè)逐漸成為國外企業(yè)的關鍵部件零售商，而隨著當前國內企業(yè)紛紛上馬高世代的面板生產(chǎn)線，外資企業(yè)以面板為依托的競爭優(yōu)勢正在逐步消解。從這個層面看，當前外資企業(yè)力推的3D電視在某種程度上扮演了重建產(chǎn)業(yè)競爭新秩序“棋子”的角色。

    當前，彩電產(chǎn)業(yè)沿著兩個方向在發(fā)展：一是顯示方式，高清是當前主導產(chǎn)業(yè)的主要趨勢，而3D則成為顛覆傳統(tǒng)二維顯示的新興顯示方式。二是顯示內容，也就是電視播放的節(jié)目源。當前興起的互聯(lián)網(wǎng)電視、3D電視是在電視播放內容層面的變革，無論是從顯示方式，還是內容節(jié)目上看，互聯(lián)網(wǎng)電視只是在一個單點上的變革，而3D電視無論是從顯示方式還是內容上都顛覆了原有的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，延伸到整個產(chǎn)業(yè)鏈條上。

    隨著3D電視的興起，單純硬件在產(chǎn)業(yè)競爭中的地位逐漸降低，取而代之的是包含內容、軟件在內的整條產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。3D電視的出現(xiàn)具有改寫產(chǎn)業(yè)發(fā)展關鍵參數(shù)的作用，未來彩電業(yè)將上演覆蓋內容制作、圖像處理、傳輸、接收終端以及外接設備的全產(chǎn)業(yè)鏈替代。在這種情況下，如何構建涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局成為獲得未來話語權的關鍵因素。

    事實上，外資企業(yè)早已意識到這個問題并在這方面進行戰(zhàn)略布局。以索尼為例，它先后成功并購了哥倫比亞公司、米高梅公司，并將利用3D技術轉播今年的世界杯，掌握了播放內容制作的主導權。今年，索尼宣布與探索傳播和IMX公司在美國合資建立首個專門的3D電視網(wǎng)，從而具備了3D節(jié)目內容傳輸?shù)目刂茩�。同時，索尼在藍光影片、藍光播放機以及游戲等方面都將推出3D產(chǎn)品。這樣，索尼就形成了一個覆蓋3D影視內容制作、節(jié)目傳輸、內容接收終端以及外接設備的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略架構。

    索尼式的戰(zhàn)略架構布局非常具有前瞻性。未來彩電業(yè)必將進入以節(jié)目內容為主體的發(fā)展階段，電視硬件只能算作電視產(chǎn)業(yè)鏈條上的一個環(huán)節(jié)，并且電視的網(wǎng)絡化也只是輸送電視內容的通路，而在輸送怎樣的節(jié)目內容。

    索尼構建了一個全產(chǎn)業(yè)的鏈戰(zhàn)略架構。它既能夠跟進產(chǎn)業(yè)技術的發(fā)展，也加強了對產(chǎn)業(yè)上游內容資源的控制，建立起“無縫”式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。索尼公司的商業(yè)模式將發(fā)生重大轉折，由單純的、離散式交易的硬件供應商轉型為綜合的、連續(xù)性交易的綜合娛樂提供商，索尼不再是一個單純的電子公司，而成為一個地地道道的娛樂公司，這也是索尼長期以來處心積慮進行戰(zhàn)略布局的結果。

    外資企業(yè)的這一戰(zhàn)略布局對中國企業(yè)具有重要啟示意義。為了應對新一輪彩電業(yè)競爭，國家要對相關產(chǎn)業(yè)進行引導，給予相關政策支持;而對企業(yè)來說，要制定自己的3D顯示相關標準，并通過標準使產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)動起來。同時，企業(yè)要從技術研發(fā)、運營模式上進行變革，構建覆蓋內容、傳輸、接收終端以及外接設備的全方位產(chǎn)業(yè)鏈，只有這樣中國彩電企業(yè)才能更好地應對新一輪的產(chǎn)業(yè)競爭格局。