第二關(guān):上游不確定因素的心理負(fù)擔(dān)
東芝的退市其實(shí)對(duì)于神州數(shù)碼和其下游渠道的影響有多大?說(shuō)起來(lái)并不大,神州數(shù)碼早已做好了善后的準(zhǔn)備,更別說(shuō)搶下了雅圖這一強(qiáng)援,但是最大的問(wèn)題在于渠道上的心理壓力。
一個(gè)在過(guò)去十年來(lái)一直處于市場(chǎng)前兩名的品牌竟然這樣悄然無(wú)息的退出了,這讓渠道商對(duì)于上游廠商對(duì)于行業(yè)的持久力會(huì)有質(zhì)疑。況且,市場(chǎng)上還有不少與東芝公司有類(lèi)似情況的品牌,他們?cè)谌蚴袌?chǎng)占比不高,在母公司內(nèi)部地位很低,又不能擁有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),那么這一類(lèi)品牌在經(jīng)濟(jì)情況不樂(lè)觀的前提下也有可能步東芝后塵,退出市場(chǎng)。
某渠道商就表示擔(dān)憂(yōu),“很多日系品牌和東芝內(nèi)部有同樣的問(wèn)題,首先他們的母公司在這次金融危機(jī)里都受到不同程度的影響,即便是索尼這樣的巨頭一樣日子不好過(guò)。其次,投影機(jī)的整體市場(chǎng)規(guī)模很小,在任何一家日系公司內(nèi)部所占的比重沒(méi)有能到10%的,在這樣的背景下,他們首當(dāng)其沖被裁撤都是有可能的”。
不能持久也是渠道商感到非常痛苦的事情,畢竟投影機(jī)是一個(gè)行業(yè)主導(dǎo)的市場(chǎng),與用戶(hù)的合作,包含很大成分的產(chǎn)品品牌在內(nèi)。一旦品牌出現(xiàn)退出這種不可逆轉(zhuǎn)的問(wèn)題,用戶(hù)層面非常容易倒戈,也會(huì)導(dǎo)致渠道商信用的急劇下降。