俗話說,“銷售是企業(yè)的核心”,這一點(diǎn)也不假,老王的瓜好也要會(huì)賣才成。麗訊全新打造了一支年輕、充滿活力的銷售隊(duì)伍,其中不少人都曾有在世界知名IT廠商供職的經(jīng)驗(yàn)。
麗訊很重視銷售團(tuán)隊(duì)的活力與執(zhí)行力,除了銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)外,他們的渠道伙伴也至關(guān)重要,而它們?cè)谥袊?guó)的渠道伙伴就是佳杰科技。佳杰科技作為中國(guó)第二大IT產(chǎn)品分銷商,有著豐富的本地化銷售經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的渠道控制力與號(hào)召力。佳杰中國(guó)新任掌門人毛向前表示:自從與偉仕合并以來,佳杰科技便進(jìn)入了新的發(fā)展階段,主要表現(xiàn)在代理新品牌和進(jìn)行區(qū)域擴(kuò)張上。我們非常愿意與麗訊這樣值得信賴的國(guó)際大廠合作,借助我們的本地化優(yōu)勢(shì),與麗訊在中國(guó)共同成長(zhǎng)。
半年多來,麗訊的銷售、市場(chǎng)部門與佳杰科技緊密合作,將政策切實(shí)地貫徹到渠道的最基層,使得麗訊產(chǎn)品的銷量有了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng):以往一年的銷量,現(xiàn)在幾乎只要一個(gè)月就可以完成!
渠道伙伴之所以愿意這么賣力地幫助麗訊推廣市場(chǎng),有三個(gè)重要的原因:一來,渠道商需要的是一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定、信譽(yù)極佳的合作伙伴,看麗訊的發(fā)展史,不難發(fā)現(xiàn)他就是這樣的廠商;二來,麗訊能給渠道伙伴足夠利潤(rùn)空間,說白了,跟著麗訊有錢賺;最后,麗訊能給渠道伙伴一個(gè)共同成長(zhǎng)的機(jī)遇,作為一個(gè)新品牌,他有更廣闊的發(fā)展空間,“一起做大”是一個(gè)很吸引人的命題。
入理切情論氣血
尼采曾經(jīng)說過,領(lǐng)導(dǎo)者是1,而被領(lǐng)導(dǎo)者是0,其實(shí)他們之間的差別并不大,但是一群0站在一起就永遠(yuǎn)是0,而如果有1站在前面,就會(huì)組成一個(gè)巨大的數(shù)字。麗訊中國(guó)區(qū)總經(jīng)理呂文平博士和他的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),正是這樣一個(gè)“1”。
在五年規(guī)劃的基礎(chǔ)上,呂博士又生動(dòng)地提出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“氣血論”。即消費(fèi)者是品牌的核心,他們就像人體的細(xì)胞一樣,雖然微小,卻是人體組織的基本單位,沒有消費(fèi)者的支持就沒有麗訊。五臟六腑就是麗訊的各個(gè)團(tuán)隊(duì),如今麗訊正在積極地鍛煉“心肺“功能,使得品牌之氣可以暢通,營(yíng)銷之血循環(huán)不息,只有這樣,整個(gè)品牌的運(yùn)作才可以順利推進(jìn)。呂博士不僅巧妙地說出了企業(yè)制勝的秘訣,更帶領(lǐng)麗訊望得更高,走得更遠(yuǎn)。
從資金到技術(shù),從領(lǐng)導(dǎo)到員工,從營(yíng)銷到渠道,麗訊處處穩(wěn)扎穩(wěn)打,堅(jiān)信只要堅(jiān)持就有成功!拔迥昴孟虑拔濉睕Q不是自不量力的狂語(yǔ),麗訊為此已經(jīng)準(zhǔn)備了很多年,這是一場(chǎng)有把握才開打的仗。
作為投影機(jī)行業(yè)的“顯示大家”,麗訊背靠臺(tái)達(dá)電子,根植美國(guó),著眼于全球,聚攏了眾多業(yè)界精英為核心人才,這些都是麗訊能在2009年迅速崛起的秘訣。