TCL液晶電視跑羸北京奧運大盤

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    2008北京奧運終于圓滿落下了帷幕，中國軍團(tuán)以51枚金牌100枚獎牌的優(yōu)異成績，成為了本屆奧運會金牌榜名符其實的第一名。而短短16天賽事之外的奧運營銷大戰(zhàn)，卻已歷數(shù)年之久，至今仍是硝煙彌漫：80年從未間斷贊助奧運的可口可樂，8月僅在奧運場館內(nèi)的銷售量就達(dá)到了2400萬～2500萬瓶，其品牌價值更已高達(dá)704億美元；作為奧運TOP贊助商的聯(lián)想，從2004年開始曝光率就力壓所有競爭對手，品牌知名度、權(quán)威性得到了進(jìn)一步的鞏固和提升；而TCL、東芝、三星、創(chuàng)維等一眾消費電子廠商借力奧運的營銷也正火熱進(jìn)行……

眾彩電品牌角力奧運商機

    體育是品牌營銷的一種稀缺性戰(zhàn)略資源�，F(xiàn)代奧運會作為影響巨大的全球性體育盛事，它所承載的已不只是人類對生命極限的挑戰(zhàn)，和對自我精神突破的夢想，其更已成為了眾多企業(yè)借船出海，提升品牌價值和行業(yè)地位的巨大商機。據(jù)市場經(jīng)濟(jì)專家分析，奧運期間進(jìn)行的廣告宣傳回報率是普通廣告的三倍，傳播效果也遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于其他方式，而且這樣的傳播不會隨著奧運的結(jié)束而戛然而止。

    從1928年開始支持奧運的可口可樂，是奧林匹克運動最長期最堅定的支持者。自1896年至今舉辦的26次夏季奧運會中，可口可樂支持了其中21屆�？煽诳蓸分袊�公司副總裁兼奧運項目總經(jīng)理魯大衛(wèi)表示：“從商業(yè)角度看，奧運會是幫助我們在中國發(fā)展長期業(yè)務(wù)的絕好契機，與奧運的合作能夠讓公司的品牌與成千上萬被奧運激情感染的人們聯(lián)動起來�！�

    以聯(lián)想為例，其贊助奧運后知名度、美譽度、以及市場份額都有了大幅的提升，品牌價值更是從2004年的307億元提升到了2007年的703億元。及至今年7月，聯(lián)想更以167.8億美元的年銷售額，入選美國《財富》雜志的2008年全球500強排行榜，排名499位。4年時間，聯(lián)想擴(kuò)大5倍，而這4年正是聯(lián)想成為國際奧委會TOP贊助商的4年�！皧W運營銷功不可沒�！睏钤獞c說。

    作為高清平板普及最積極的推動者，TCL也是借力體育營銷的行家里手。2008年3月，TCL集團(tuán)正式啟動以“網(wǎng)動08 網(wǎng)動生活”為主題的體育營銷策略，憑借中國女網(wǎng)首席贊助商的專屬權(quán)益和獨特資源，在十余個大中城市開展以網(wǎng)球為主題的社區(qū)挑戰(zhàn)賽、大篷車、公益贊助等一系列大規(guī)模的推廣活動，收到了良好的商業(yè)和社會效果。在8月剛剛公布的中期業(yè)績報告里，TCL多媒體上半年實現(xiàn)液晶電視銷售量達(dá)151.8萬臺，同比去年大幅上升230.7%，在中國市場，液晶電視銷售量同比去年增長48.5%，TCL多媒體在中國市場繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢，其市場份額達(dá)17%，并連續(xù)五年成為中國市場上的最暢銷品牌。

    毋庸質(zhì)疑，本屆北京奧運會對于東道主中國的企業(yè)而言，則更是提升自身營銷能力和品牌價值的絕佳機會。