彩電企業(yè)逆勢飛揚 平板電視成贏利點

國產(chǎn)品牌銷量超國外品牌

    近日，國內(nèi)主要上市彩電企業(yè)披露了今年前三季度財報。財報顯示：海信電器實現(xiàn)主營業(yè)務收入90.6億元，剔除同期冰箱業(yè)務，同比增長22.24%，實現(xiàn)凈利潤1.40億元，凈利潤同比增長39.70%；深康佳A營業(yè)收入為90.2億元，同比增長6.29%，實現(xiàn)凈利潤1.87億元，同比大增237.59%；TCL集團營業(yè)收入為289.80億元，剔除已轉(zhuǎn)讓的電腦和低壓電器業(yè)務后，同比增長8.02%，實現(xiàn)凈利潤4.7億元，同比增長146.9%。

    當全球經(jīng)濟浸淫在美國金融危機風波之中、日韓主要彩電企業(yè)紛紛出現(xiàn)大面積虧損之時，前三季度我國主要彩電企業(yè)業(yè)績卻逆勢飛揚，贏利水平普遍好于預期。中國電子視像行業(yè)協(xié)會常務副會長林元芳告訴記者，從前三季度的業(yè)績來看，國內(nèi)彩電企業(yè)擺脫了過去單靠CRT(顯像管)電視贏利的局面，平板電視首次成為他們真正的贏利點，并在與國外品牌競爭中市場優(yōu)勢逐步展現(xiàn)出來。

    從去年底開始，國產(chǎn)品牌一直都受到日韓企業(yè)低價策略的嚴酷考驗，國外品牌的市場占有率一度超過國產(chǎn)品牌。按照德國市場研究公司GFK提供的數(shù)據(jù)顯示，在中國市場上，國產(chǎn)品牌液晶電視銷量份額從2008年第二季度的49.4%，上升到第三季度的52.5%，增加了3.1個百分點。

    從去年底開始，日韓企業(yè)掀起了價格戰(zhàn)，欲通過低價競爭來占領中國平板電視市場。美國市場調(diào)查機構(gòu)DisplaySearch中國電視市場研究總監(jiān)張兵告訴記者，日韓品牌在節(jié)假日往往采取了比中國廠商更為積極的價格策略，市場份額節(jié)節(jié)攀升。

    他說，在過去CRT電視時代，索尼曾憑借其獨有的特麗瓏顯像管技術(shù)取得了全球超過20%的市場份額。目前三星、索尼基本上還是屬于在為爭奪市場份額而進行價格戰(zhàn)，并以此取得上游資源市場的主動權(quán)，因為他們也是全球液晶面板的主要供貨商。

    年初，日韓品牌加大了降價的力度，但曾經(jīng)普遍寄予期望的北京奧運會并沒有給他們帶來實質(zhì)性的利潤提升。“國產(chǎn)品牌從去年底開始一直都在堅持價值戰(zhàn)的策略，競爭策略具有連續(xù)性。奧運會商機拉升了平板電視的銷量�！绷衷�芳告訴記者。

    康佳集團多媒體營銷事業(yè)部副總經(jīng)理兼平板營運中心總經(jīng)理林洪蕃也認為，日韓企業(yè)從今年5月份開始逐步調(diào)整了競爭策略，產(chǎn)品價格有回升的趨勢，再加上受美國金融危機的影響，他們在中國市場上的宣傳投入相對減少。

    不過，日韓企業(yè)內(nèi)部也出現(xiàn)了分化，市場占有率相對較低的夏普從年初調(diào)整了市場策略，改變了價格高高在上的高貴形象。GfK中國行業(yè)研究與定制服務事業(yè)部總監(jiān)葉平告訴記者，從第三季度市場銷售數(shù)據(jù)來看，夏普的持續(xù)低價策略起到了一定效果，液晶電視的市場占有率超過了三星、索尼。

國內(nèi)企業(yè)出新品更重差異化

    國內(nèi)主要彩電企業(yè)前三季度驕人的市場表現(xiàn)得益于持續(xù)的市場策略，即堅持價值戰(zhàn)。林洪蕃告訴記者，日韓企業(yè)在價格策略上的不連續(xù)也是其又被國內(nèi)品牌趕超的原因之一。第三季度大部分日韓品牌產(chǎn)品價格回歸高位，拉開了與國內(nèi)品牌的距離，為國內(nèi)品牌提供了機會。

    他還告訴記者，國內(nèi)彩電企業(yè)除了沒有跟隨日韓企業(yè)進行價格戰(zhàn)之外，在新品推出的速度上也快于他們，且在平板電視同質(zhì)化非常嚴重的情況下，國內(nèi)品牌今年以來都在尋找屬于自己的細分市場。

    今年前三個季度記者注意到，海信推出了全高清+120Hz、LED(發(fā)光二極管)液晶電視等新品；康佳一直都在著力推廣運動高清i-sport系列液晶電視，后來又推出超薄系列產(chǎn)品；創(chuàng)維可以從網(wǎng)上下載音樂、電影等音視頻內(nèi)容的酷開電視市場銷售相當不錯；TCL可以人機互動的液晶電視X9系列讓人眼前一亮。再讓我們看看日韓企業(yè)，索尼、三星、LG、東芝等企業(yè)依然圍繞高清、全高清這些去年曾經(jīng)被熱炒的概念進行宣傳。中國電子科技集團第三研究所高級工程師劉全恩認為，由于高清數(shù)字電視和高清碟機在中國還沒有普及，全高清的概念至少目前還沒有多大意義。

    此外，東芝、LG等日韓企業(yè)在北京奧運會之前推出數(shù)字電視一體機也沒有得到市場廣泛響應，一方面有線數(shù)字電視市場還沒有實行“機卡分離”，另一方面地面數(shù)字電視市場的大規(guī)模啟動還需要時日，所以日韓在數(shù)字電視一體機上的推廣至少在年內(nèi)看來概念性大于實際市場需求。

    還有，液晶面板的價格普遍下降大大降低了國內(nèi)整機企業(yè)的成本，也是國內(nèi)品牌取勝的原因之一。“面板出現(xiàn)供過于求，對于整機企業(yè)取得與外資品牌接近的面板資源來講，在一定程度上是有利的。并且由于面板價格下降，將逐步體現(xiàn)在整機零售價格上，整機零售價格的降低必將刺激新一輪的消費動力�！睆埍�這樣告訴記者。

金融危機影響顯現(xiàn)

    受美國金融危機的影響，日韓主要電子企業(yè)都出現(xiàn)了利潤下滑的局面。從這些企業(yè)所公布的第三季度財報顯示，日本索尼電子業(yè)務銷售額比上年同期減少0.6%，營業(yè)利潤同比減少40.5%。索尼方面認為營業(yè)利潤比計劃減少的主要原因為匯率問題。韓國三星電子營業(yè)利潤同比減少50%，純利潤同比減少44%。

    此外，受北美、歐洲等市場低迷的影響，全球?qū)σ壕щ娨暤男枨笥蟹啪彽内厔荨��?jù)中國電子視像行業(yè)協(xié)會提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，前三個季度我國彩電出口占整個產(chǎn)銷量的55%，而第三季度出口同比下降了11個百分點，美國金融危機對我國彩電出口的影響將逐漸顯現(xiàn)出來。

    面對不利的出口形勢，國內(nèi)彩電企業(yè)也調(diào)整了出口策略。創(chuàng)維海外發(fā)展公司總裁匡宇斌告訴記者說，創(chuàng)維首先減少了客戶數(shù)量，客戶數(shù)量從200多個減少到目前的28個，做重點客戶；放棄了北美、西歐等受美國金融危機影響大的市場，加大了對南美、非洲、越南、俄羅斯等地區(qū)的出口力度。

    海信電器股份有限公司營銷副總經(jīng)理王云利在接受記者采訪時卻表示，美國金融危機對全球乃至中國平板電視市場的影響是心理層面上的，但中國可以通過擴大內(nèi)需把金融危機的影響降到最低。

    其實，近期財政部、商務部剛剛擴大了“家電下鄉(xiāng)”的試點地區(qū)，這將推動農(nóng)村市場對平板電視的需求。林元芳告訴記者說，目前中國彩電市場還有每年不低于5%的更新?lián)Q代增量需求；同時，農(nóng)村市場很少受金融危機的影響，且日韓企業(yè)短期又很難涉足，這正是國內(nèi)彩電企業(yè)的機會。