所謂精確打擊,說的就是效率和準(zhǔn)確性,對于投影機(jī)而言就是準(zhǔn)確找到市場需求,造專業(yè)產(chǎn)品,而不影響到目前已有的產(chǎn)品線,防止造成混亂和成本浪費(fèi)等。
東芝XC3000實(shí)物投影機(jī)
投影機(jī)未來的前景遠(yuǎn)大毋庸置疑,諸多廠商也都看中了這份大蛋糕,不僅家電IT廠商紛紛進(jìn)入,連數(shù)碼和通信廠商也都開始涉足這一領(lǐng)域。雖然更多企業(yè)的進(jìn)入會讓投影機(jī)市場越來越紅火,但是反過來看,越來越多的企業(yè)進(jìn)入這一行業(yè)也使得競爭日益激烈。群雄逐鹿,亂戰(zhàn)之中唯有占據(jù)先入為主的絕對優(yōu)勢,形成割據(jù)一方的實(shí)力才有機(jī)會立足,也就是說要找到合適的細(xì)分市場來建立“絕對優(yōu)勢”(技術(shù)、渠道、人脈、影響等等),未來才能把盤子做大,分到更大塊蛋糕。
而如何找到這塊根據(jù)地呢?索尼和東芝在這方面已經(jīng)提前邁出一步了。作為老牌家電廠商的實(shí)力果然不是浪得虛名的,在推出主流產(chǎn)品的同時,他們又不約而同的瞄準(zhǔn)了應(yīng)用市場來開拓領(lǐng)地。而最近的新聞同樣也證實(shí)了這一趨勢,首先是索尼推出3D適配器(可以獲得3D效果),這是為了更好推廣4K系列影院投影機(jī)的一個后續(xù)動作,加之索尼在影音娛樂方面的經(jīng)驗(yàn),這應(yīng)該是索尼未來突擊的重點(diǎn)方向;而東芝之前很早已經(jīng)推出了實(shí)物投影機(jī)XC3000(實(shí)時進(jìn)行同步拍攝播放),因?yàn)槠涮厥獾亩ㄎ缓凸δ,市場反響也很不錯,相信類似產(chǎn)品很快就會上市;比較有代表性的還有巴可,他的工程機(jī)型不僅用在神七現(xiàn)場,最近還獲得軍事雜志的認(rèn)可,投影機(jī)的投入感應(yīng)該會在模擬訓(xùn)練方面獲得很好應(yīng)用;另外就是國外廠商大規(guī)模推出的天文投影機(jī)和博物館使用的機(jī)型……
從以上的多條新聞里我們不難看出,廠商們都意識到了主流市場的競爭,而由此導(dǎo)致的利潤下滑尤其是行業(yè)起步階段的桎梏?梢妰H僅摸到投影機(jī)的發(fā)展方向還不夠,還要找到適合自己拓展的領(lǐng)域和細(xì)分市場,如果大家都在做短焦、LED光源和袖珍機(jī),那只能說明了不做一定會被淘汰,而無法保證你能夠存活下來,并做大做強(qiáng)。這就好像目前雖然大家都在做投影,時機(jī)上這沒問題,但以現(xiàn)在的技術(shù)條件用LCD做便攜就不可取,不是LCD芯片面板不好,只是因?yàn)椴贿m合。
當(dāng)然在應(yīng)用市場,我們不一定能做天文投影和模擬軍訓(xùn),這需要雄厚的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力,但是同時我們也不該忽略了周邊環(huán)境,中國本身就是最廣闊的市場。雖然十一期間投影機(jī)市場不能與電視相比,但是更多的KTV、酒吧、4S店等等還并未安裝投影機(jī)。既然已經(jīng)使用的用戶反饋都很不錯,而且從銀行到奧運(yùn),乃至神七的指揮現(xiàn)場,投影機(jī)的穩(wěn)定性也得到了廣泛的認(rèn)可,那么限制因素就只是人們不知道他們需要的是這樣的產(chǎn)品,廠商們還未開發(fā)足夠有針對性的產(chǎn)品。比如相比大家都看好的投影手機(jī),可能投影照相機(jī)也許更好呢!開拓性的產(chǎn)品才是更有競爭力,并具有更好的利潤空間的產(chǎn)品。
十一期間,為什么平板電視的市場如此火爆,而相對投影市場比較沉默。相信更多的原因是因?yàn)槿藗內(nèi)鄙龠x擇,明基從低端市場切入就是一個成功的案例,投影機(jī)的普及之所以任重而道遠(yuǎn),完全是因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ的緣故,廠商通過調(diào)研確信了市場的需求,而“市場”卻不知道他們需要這些東西,或者說還未找到合適的產(chǎn)品來替代目前相對落后的產(chǎn)品。的確投影機(jī)的技術(shù)還不夠成熟,但更需要完善的卻是市場。