TAXAN強勢進軍中國投影市場 格局將改變

2006年4月，加賀電子全面承接了在中國最大的行業(yè)市場占據(jù)領(lǐng)先的PLUS投影機業(yè)務(wù)。
2006年11月，加賀推出自有品牌TAXAN投影機。
2007年2月，加賀電子在中國的第一家投影機工廠落成。
2007年7月，加賀電子自有品牌TAXAN攜旗下最新研發(fā)的PS系列等5款投影機亮相上海。
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    面對加賀電子的步步緊逼，高調(diào)進軍中國市場，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，國內(nèi)投影機的市場排名很可能因此發(fā)生變化，整個行業(yè)將會面臨一次重新洗牌的過程。
 
日系品質(zhì)中國制造，貼近本土用戶需求
 
    其實，早在加賀承接PLUS投影機業(yè)務(wù)時，就有人在猜測其很可能要進軍中國市場，但大多數(shù)人認為還有一段時間的緩沖。當(dāng)加賀電子在中國的第一家投影機工廠落成時，再回想去年的關(guān)于PLUS投影機業(yè)務(wù)被承接的事件，才讓人真正意識到加賀的市場動作會這樣迅速。據(jù)媒體報道，加賀電子投資超過600萬美元，建立汕頭新工廠，一上馬就擁有每年為市場，提供40000~50000臺產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。同時，將會有幾百名技術(shù)人員加盟，為中國市場做技術(shù)研發(fā)和支持的工作。

    從某種意義上來說，投影機在中國已形成爆發(fā)性市場的事實，才是加賀決定全力進軍中國市場的真正原因。據(jù)媒體報道，今年3月22日各地政府就采購了佳能2萬臺投影機，涉及金額高達4億元。細分起來，目前掌握市場份額的主要來自三大陣營：日本廠商、歐美廠商和中國本土廠商。日系品牌以愛普生、索尼、普樂士等為主要代表，穩(wěn)居中國內(nèi)地投影機市場第一陣營的位置，約占整體市場的66.7%；以ASK、富可視、DELL、惠普等為代表的歐美廠商排名第二，約占整體市20.0%；而中國本土品牌，如明基、晨星、聯(lián)想、奧視等，約占整體市場的12.0%。

    總體來講，用“軍閥割據(jù)”來形容目前的中國投影機市場毫不為過：競爭品牌眾多，但缺乏有絕對統(tǒng)治力的領(lǐng)導(dǎo)品牌，但各品牌的市場份額相對固定，暫時保持均勢，市場的總量增長但單價正逐漸下降。由此看來，加賀TAXAN品牌進入中國投影機市場正是瞄準了這一空檔，力圖利用自身在資金和技術(shù)上的優(yōu)勢，一舉切入市場。

    加賀電子在成功融合普樂士（PLUS）之后，強力推出TAXAN品牌投影機。去年開始投放到日本市場，取得了良好的市場反應(yīng)。加賀有關(guān)負責(zé)人表示，中國制造的TAXAN投影機將堅持秉承日系電器產(chǎn)品一貫高質(zhì)量高性能的嚴謹技術(shù)與做工。業(yè)內(nèi)人士分析，加賀的這次舉措可謂英明，在控制優(yōu)勢成本的同時，能更貼近地觀察中國用戶的需要和反饋，以便更及時地做出市場反應(yīng)，這對于占領(lǐng)市場份額非常有利。