“甜點(diǎn)”不是“主食” 楊偉強(qiáng)：TCL的獨(dú)狼

　　楊偉強(qiáng)最終還是離開(kāi)了他一手創(chuàng)立、9年多來(lái)榮辱與共的公司。 　　

　　這個(gè)公司曾寄托了楊偉強(qiáng)的宏偉壯志——3C融合和PC三強(qiáng)。為了這個(gè)夢(mèng)想，他隱忍多年。為了這個(gè)夢(mèng)想，他四處尋找投資者。為了這個(gè)夢(mèng)想，他學(xué)會(huì)打高爾夫。 　　

　　壯年之際，他還是離開(kāi)了。 　　

　　有人說(shuō)，楊偉強(qiáng)的離職是因?yàn)閰鞘亢甑幕貧w。 　　

　　TCL集團(tuán)的內(nèi)部人士并不這么看，“他是TCL最乖的高管”，這位人士透露，“是他自己要走的�！� 　　

　　更多的人說(shuō)，楊偉強(qiáng)的離職是因?yàn)門(mén)CL集團(tuán)取消了原本給他的投資。這一論調(diào)也被TCL集團(tuán)一中層干部反駁：“集團(tuán)過(guò)去給他的資源并不少，是楊自己沒(méi)本事，不好意思再呆下去了�！� 　　

　　業(yè)界對(duì)楊偉強(qiáng)辭職原因的分析和猜測(cè)很多。究其真相，恐怕外人道不清楚。曾跟隨楊偉強(qiáng)多年的一前TCL員工告訴《英才》記者：“楊偉強(qiáng)這個(gè)位置很尷尬，換了誰(shuí)都難做好。”電腦與家電不同的文化根基，稀缺的人才，上不了規(guī)模的銷(xiāo)量，花拳繡腿般的差異化戰(zhàn)略，最終導(dǎo)致TCL電腦的內(nèi)外交困。 　　

　　如果我們把楊偉強(qiáng)放在TCL集團(tuán)里看，結(jié)合TCL電腦業(yè)務(wù)的前世今生，結(jié)合整個(gè)PC業(yè)界，會(huì)發(fā)現(xiàn)楊偉強(qiáng)的失敗，不僅同其家電出身有關(guān)，也同其個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的薄弱，以及戰(zhàn)略上的偏失都有一定關(guān)系。 　　

　　突然間的幸福 　　

　　楊偉強(qiáng)或許想不到，在這之后的9年里，3C融合依然只是個(gè)夢(mèng)想，而他再也沒(méi)抵達(dá)過(guò)事業(yè)的高峰。 　　

　　1998年3月2日，31歲的楊偉強(qiáng)履新TCL致福電腦有限公司總經(jīng)理一職。這個(gè)職位對(duì)楊偉強(qiáng)來(lái)說(shuō)來(lái)得有點(diǎn)突然。 　　

　　幾個(gè)月前的公司“年飯”上，李東生宣布要進(jìn)軍電腦業(yè)務(wù)。有同事向楊偉強(qiáng)打聽(tīng)新興業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人選，但他對(duì)此一點(diǎn)興趣都沒(méi)有�？擅�運(yùn)偏偏跟他開(kāi)了玩笑，幾個(gè)月后，李東生找到了他，并給了他電腦總經(jīng)理的高職。 　　

　　楊偉強(qiáng)，計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)出身，曾在IT行業(yè)工作5年。不過(guò)，楊職業(yè)生涯的輝煌期卻是在電視領(lǐng)域。來(lái)到TCL后，僅僅3年工夫，楊偉強(qiáng)就從河南一普通的銷(xiāo)售員做成了TCL全國(guó)版圖內(nèi)的電視銷(xiāo)售冠軍和TCL新進(jìn)大學(xué)生的標(biāo)桿。 　　

　　“如果TCL一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)，在我的手里開(kāi)始締造，完全從零開(kāi)始，從一張白紙建立起來(lái)，這對(duì)我的人生歷練和歷程，是一件非常有意義的事情�！笔朗螺喕�，楊偉強(qiáng)又同IT交道了。這個(gè)新興的業(yè)務(wù)被賦予了戰(zhàn)略意義，是TCL集團(tuán)3C戰(zhàn)略中的重要棋子。在李東生看來(lái)，3C融合勢(shì)不可擋，電腦、電視、手機(jī)最終將融為一體，要想在未來(lái)制勝，就必須齊頭并進(jìn)。 　　

　　此時(shí)的楊偉強(qiáng)或許想不到，這之后的9年，3C融合依然只是個(gè)夢(mèng)想，而他再也沒(méi)抵達(dá)過(guò)事業(yè)的高峰。 　　

　　楊偉強(qiáng)面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn)是與外來(lái)團(tuán)隊(duì)的融合。 　　

　　缺乏PC根基的TCL，在進(jìn)軍PC時(shí)，選取的辦法是聯(lián)姻臺(tái)灣PC代工廠商致福，成立合資公司TCL致福。這場(chǎng)“婚姻”始于1998年1月22日，雙方各出資2500萬(wàn)元，各占50%股份。TCL選派總經(jīng)理，致福選派法人代表、董事長(zhǎng)，以及常務(wù)副總和財(cái)務(wù)副總。在公司的具體運(yùn)營(yíng)中，雙方摩擦不斷。楊偉強(qiáng)不喜歡這種被掣肘的感覺(jué)，并向李東生匯報(bào)TCL在合資公司的被動(dòng)情況。 　　

　　合資一年半后，李東生收購(gòu)了對(duì)方的股份，讓合資企業(yè)變成獨(dú)資子公司，TCL對(duì)電腦公司取得完整的控制權(quán)。TCL致福電腦有限公司也更名為T(mén)CL電腦科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“TCL電腦”)。