本土平板面臨生死線壓力 上游配套艱難破局

　　據記者了解，外資平板電視的市場份額是從2006年初的20%左右快速上升到目前的超過50%，其速度之快遠遠超過了國產品牌的預料。事實上，在2006年年初，外資品牌曾因為國產平板的持續(xù)降價而退守上海、廣州等部分一級城市。當時，國內平板電視市場的前三名都是國產品牌，分別是海信、創(chuàng)維、廈華。

　　然而，外資平板電視廠商很快找到了對付國產品牌的工具和渠道，工具就是價格戰(zhàn)和品牌戰(zhàn)，而渠道就是遍布一級市場的國美、蘇寧等連鎖賣場。

　　在上游資源的配套支持下，外資平板品牌從2006年“五一黃金周”開始持續(xù)進行了大規(guī)模價格戰(zhàn)。在一些業(yè)界人士看來，這是外資平板廠商打響針對國產品牌的價格戰(zhàn)的開始。當時，一些本土廠商還未對此真正重視起來，對外宣稱，\"外資品牌的價格戰(zhàn)是虧損的，是不可能持續(xù)很長時間\"，同時強調自身在三四級市場依然占據優(yōu)勢。

　　然而外資品牌的持續(xù)作戰(zhàn)能力顯然高于國產品牌的預料。從目前來看，外資平板電視廠商的優(yōu)勢還在繼續(xù)，而且開始從40英寸以上大屏幕等傳統(tǒng)優(yōu)勢領域延伸到以往國產品牌占據優(yōu)勢的32英寸、37英寸領域。

　　對于6代以下的液晶屏生產線，以往索尼、三星忽視了這一領域的市場潛力，這一度給國產品牌不小的市場空間，數據顯示國產品牌的32英寸、37英寸液晶電視的市場占有率曾一度超過60%。

　　然而今年4月之后，外資品牌也開始重視這一領域，與國內企業(yè)展開了對5代、6代線產品的爭奪，索尼、夏普、三星等分別與奇美、友達等簽署了面板采購協(xié)議，并且與冠捷、群創(chuàng)、東元等OEM企業(yè)簽署了合作協(xié)議。

　　東方證券分析師陳剛表示，由于上述幾家外資企業(yè)平板電視的全球年銷售量都已接近1000萬臺，所以其采購面板時具備規(guī)模優(yōu)勢，國產品牌則面臨上游面板廠商隨意提價，甚至斷貨的威脅。

　　在上游成本上升的情況下，國產品牌就不再具備發(fā)動價格戰(zhàn)的條件了。來自國美的數據顯示，以37英寸液晶電視為例，今年以來國產品牌的價格只下降了10%，而外資品牌則下降了20%以上。

　　陳剛表示，“在外資平板與國產平板的價格差縮小到千元之內后，外資平板的品牌優(yōu)勢就體現出來，然而外資平板之所以具備持續(xù)降價的能力，就是因為其控制了上游的定價權�！�

　　據記者了解，液晶面板價格自今年3月以來上升了20多美元，在6月開始甚至出現了斷貨情況，這對沒有上游液晶屏資源的本土企業(yè)造成了很大壓力，而索尼、三星等外資品牌則由于自身擁有液晶屏的配套大大降低了相對成本，從而在幾乎所有的主流尺寸上都占據了優(yōu)勢。自今年8月開始，索尼、東芝、三星等又搶在本土企業(yè)前面發(fā)布了面向“十一黃金周”的新品，其中索尼BRAVIA產品系列增加到6大系列30多款。