外資品牌平板電視以產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)攻天下

外資品牌憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),全線發(fā)力,搶占中國(guó)市場(chǎng)
來源:賽迪顧問 更新日期:2007-08-21 作者:田曉娜
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三、外資品牌憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),全線發(fā)力,搶占中國(guó)市場(chǎng)

  零售終端的價(jià)格戰(zhàn),將國(guó)產(chǎn)品牌利潤(rùn)逼到邊緣,銷量受到極大影響。而外資品牌終端的虧損可以從上游得到彌補(bǔ),因此價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生極大變化。

  三星、索尼LG、飛利浦、夏普、松下等外資品牌既是平板電視整機(jī)生產(chǎn)廠商,同時(shí)又是平板電視面板的主要供應(yīng)商,經(jīng)過了市場(chǎng)培育期,憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),一方面控制上游面板的供應(yīng),另一方面與國(guó)產(chǎn)品牌在終端打價(jià)格戰(zhàn),兩頭擠壓國(guó)產(chǎn)品牌,全線發(fā)力,開始了搶占中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。

  由于TET-LCD液晶面板生產(chǎn)線屬于技術(shù)與資金高度密集型產(chǎn)業(yè),目前國(guó)內(nèi)品牌還不具備充足的實(shí)力自建生產(chǎn)線,這也是國(guó)產(chǎn)品牌產(chǎn)業(yè)鏈的整合受阻的主要原因。

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