得失失據(jù)？佳能欲在國內(nèi)消費市場更換新標志

內(nèi)容導(dǎo)航：第1頁：本土化實戰(zhàn)，Canon變成佳能第2頁：佳能Canon著眼長期規(guī)劃，未必需要換標識第3頁：佳能Canon開拓新市場，新標識能否成利器　　分頁瀏覽 | 全文瀏覽

開拓新市場，新標識能否成利器

    評論認為，佳能更換標識的操作可能打斷佳能以前長時間建立的品牌認同和宣傳推廣鏈條，給索尼、尼康等競爭企業(yè)留下可乘之機。目前前者是佳能在消費數(shù)碼相機產(chǎn)品上的主要競爭者，而后者則在專業(yè)數(shù)碼相機產(chǎn)品上企圖追趕佳能。

    業(yè)內(nèi)人士認為，佳能企圖更換標識達到更好的推廣品牌的目的的主要原因是佳能國內(nèi)市場表現(xiàn)同其全球市場表現(xiàn)的反差。統(tǒng)計表明，06年國內(nèi)市場的銷售額僅占據(jù)佳能全球銷售額的不足3％。哪怕是僅在亞洲市場，其南亞的銷售情況也遠好于國內(nèi)市場。據(jù)統(tǒng)計2004年佳能全亞洲的銷售額是23億美元，其中約15億美元來自佳能南亞的銷售，4.51億美元來自中國。雖然國內(nèi)市場增長速度一直在30％左右，但是其銷售額依然較南亞市場相差很大。這種情況無疑與國內(nèi)巨大的經(jīng)濟總量和人口數(shù)量不符。

開拓新市場，新標識能否成利器（佳能LCOS投影機）

    同時按照佳能的規(guī)劃，其希望在2010年把國內(nèi)市場占佳能全球市場銷售額的比例提升到6％以上。這需要巨大的新興市場來擴大銷售數(shù)量。目前佳能把開拓二三四級市場作為最主要的市場拓展方向。

    佳能企圖更換英文標識的計劃無疑是為了更好的拓展二三四級市場做出的轉(zhuǎn)變。分析表明，佳能可能認為在一級城市以外的市場，國內(nèi)消費者相比英文的標識還是更愿意接受一個純中文拼音的品牌標識。正是基于這一點，佳能做出希望更換英文標識的表示。

    然而業(yè)界分析認為，佳能認為二三四級市場消費者更愿意接受中文拼音標識的依據(jù)并不充分。眾多純英文品牌標識在二三四級市場的成功運作說明，該細分市場大部分消費者已經(jīng)習(xí)慣了英文或者漢語拼音的混用。比如國內(nèi)家電企業(yè)美的（midea）、韓國家電企業(yè)LG等等，其英文標識并沒有表現(xiàn)出不被消費者認可的情景。

    佳能企圖更換佳能英文標識為中文拼音的做法可能導(dǎo)致在已經(jīng)具有一定優(yōu)勢的一線市場流失長期積累起來的品牌魅力，以及長期形成的品牌認可和品牌文化；同時其在下級市場的最終表現(xiàn)依然是一個未知的猜測。在這樣的背景下，佳能亞洲營銷集團總裁、佳能(中國)有限公司總裁兼首席執(zhí)行官小澤秀樹做出的更換英文標識的可能計劃并不具有充分的可行依據(jù)。