三星投影在進入09年后采取了一系列舉措，除了保持家用和商務市場的開拓外，還重點開拓教育和新興（LED）市場，并取得了非常好的市場業(yè)績，三星投影機2009的快速發(fā)展，也確實在逐步向投影第一品牌的目標靠近。下面讓我們一起回顧一下三星一年來的市場和產(chǎn)品策略。 …詳情>>
明基09年投影產(chǎn)品已經(jīng)能夠涵蓋大眾娛樂、個人演示與小型會場、教室與中型會場、公共展示及家庭影院等多種應用領域，這不但體現(xiàn)了明基致力于細分投影市場的決心，也為國內普通投影消費者提供了更多選擇。甚至有業(yè)內人士表示，“如果沒有明基，日系投影的市場售價肯定還會更高”，明基的低價政策也幫助自己樹立更高產(chǎn)品形象，并得到了消費者的廣泛…詳情>>
很難說LG的回歸是以一個低姿態(tài)還是先驅者的形式出現(xiàn)，但從LG的影響力和市場份額而言，低調的做一個二三線品牌確實不智，主流的一線品牌無需太多的激進策略，而又面臨技術革新的當口時，LG很低調也很精彩，為死氣沉沉的行業(yè)帶來了清新的空氣。…詳情>>
2009年是國內商務和教育投影市場相對平靜的一年。在金融危機的影響下，保持利潤迅速成為比搶占市場份額更為重要的經(jīng)營指標。在這一主導思想的影響下，國內商務和教育投影機市場非但沒有“降價”，反而在這一年興起了漲價的風潮。那么2010年的商務和教育投影機市場是不是還會“堅持”09年的策略呢？筆者認為其中存在著變數(shù)。…詳情>>
而進入09年之后，松下也是出手不凡。在經(jīng)歷了渠道更迭，與合作了多年的渠道伙伴東方中原分手，轉而牽手北京大恒集團之后，松下全面發(fā)力。針對2009年教育市場對投影機產(chǎn)品需求量持續(xù)增長，同時投影機在商務會議等領域的應用也日益廣泛的格局，松下積極對產(chǎn)品進行整合調整，推出多款新品的同時，在代理銷售上也嘗試了全新的模式。…詳情>>
呂博士說，2009年對于麗訊來說是幸運的，截止到現(xiàn)在麗訊投影機在09年已經(jīng)取得3萬臺左右的銷量，麗訊中國已超額300%完成2009年全年的銷售目標。這樣的成績的取得對于可 “新人”麗訊來說是取得了完美的開門紅。這個數(shù)字對于一個在國內大力經(jīng)營自有品牌不到一年的美國廠商來說…詳情>>
2008年12月28日，鴻合科技高層與株式會社日立集團代表舉行重要會談，并在雙方長期戰(zhàn)略合作協(xié)議基礎上，共同簽署鴻合科技做為日立投影機中國市場總代理的2009年執(zhí)行性協(xié)議。2008年，日立投影機憑借鴻合科技的深厚市場功底，在中國市場拔得頭籌的傲人銷售業(yè)績�！�詳情>>
在完成了兩萬臺銷售任務之后，宏碁在今年初的時候也把09年的銷售目標值定位在了三萬臺。此外，宏碁甚至還提出了“三年目標沖刺前三”的目標，它靠什么同很多知名投影老品牌競爭呢？…詳情>>
就裸眼式而言，僅從視點數(shù)量來看，實際上已有2視點，4視點乃至256視點的顯示器被開發(fā)出來。不過，顯示器的分辨率是固定的，因此視點數(shù)量增加后，各視點的圖像分辨率就會降低，所以我個人認為按各用途進行優(yōu)化尤為重要。…詳情>>
索尼將旗下電子業(yè)務整合成消費產(chǎn)品及部件業(yè)務、網(wǎng)絡產(chǎn)品及服務業(yè)務、B2B及光盤生產(chǎn)業(yè)務等三大板塊，謀求讓此前各自為政的液晶電視、藍光、游戲機、PC、半導體、數(shù)碼相機等業(yè)務部門碰撞出“協(xié)同效應”�！�詳情>>
說到富可視，相信很多人都不陌生了。富可視公司成立于1986年，自上市至今富可視也已在多個國家安裝了超過300萬臺投影機產(chǎn)品。和其他投影機廠商不同的是，富可視是唯數(shù)不多的專注于投影機研發(fā)的企業(yè)。同時，富可視還是最早進入中國投影機市場的投影機品牌之一，其也為中國的教育領域、培訓業(yè)、各商業(yè)機構的教育和溝通模式帶來了質變的飛躍�！�詳情>>
日系品牌是愛普生天然的也是最LCD技術的堅強后盾，但金融風暴與技術革新兩者同時的影響下，日系投影品牌已經(jīng)開始出現(xiàn)了疲軟的狀態(tài)，而且單一的LCD投影技術品牌也大幅度減少，如果說阻礙LCD投影技術進步的是愛普生本身，那么將愛普生拉下王座的就應該是LCD陣營的盟友了！…詳情>>
09年下半年，國內家用投影機市場興起了一股“高亮”的風潮，投影機替代電視，成為客廳霸主的呼聲此起彼伏。以2000流明為代表的一系列高亮家用投影機似乎成為了家用投影市場的新寵，高亮技術也成為衡量家用投影機“易用”性的重要標準�！�詳情>>
麗訊，如果在2009年之前聽到“麗訊”這個名字，或許很多人并不熟悉。但是經(jīng)過了09年的全力打造，麗訊已經(jīng)成為國內投影機市場一股非常強勁的新勢力�！�詳情>>
2009年，國內投影機產(chǎn)業(yè)的“多事”之年。金融危機的外困、利潤危機的內憂；日系陣營的嘩變、臺系品牌的突起；渠道的更迭、弱者座次的重排……2009年的國內投影市場好戲輪番上演。在這一年即將結束之際，讓我們一起再次回眸不平凡的2009年，或許會有更多的收獲�！�詳情>>
2009年12月，廣電總局新一輪嚴查互聯(lián)網(wǎng)視聽許可證的風暴中，多家知名BT網(wǎng)站因為“無證上崗”而紛紛落馬。包括，“伊甸園”與“BT中國聯(lián)盟”和“悠悠鳥”在內的國內前三大BT網(wǎng)站紛紛被封閉，其他相關網(wǎng)站也紛紛主動掐斷下載鏈接向其他邊緣服務轉型�！�詳情>>
無論如何，網(wǎng)絡下載這種免費內容源的消失，都會以為這整個家庭影音娛樂產(chǎn)業(yè)向“正版”和正規(guī)化過渡，尤其是向“付費內容”過渡的強烈趨勢——即便是光盤盜版和硬盤拷貝盜版也是一種付費服務。家庭和個人影音娛樂的“免費”之門的關閉已成定局，付費時代的到來不可逆轉。而且這一過程已經(jīng)不僅僅是一個執(zhí)法和版權問題，而是成為了國家級的產(chǎn)業(yè)振興…詳情>>
在明年初新品上市之后，也會將精力放在媒體宣傳、各地巡展等方面，由于雅圖的產(chǎn)品優(yōu)勢非常明顯，如果再加上重量級營銷策略的支持的話，相信應該可以在短時間內將品牌形象建立起來，能夠在國內投影市場獲得更好的位置。同時他也表示，雅圖只有在國內投影市場走品牌化之路…詳情>>
在2009年臨近尾聲之際，回首過去一年投影機市場發(fā)生的變化，不得不有感于投影機廠商們孜孜不倦的創(chuàng)新精神。作為市場競爭的重要方面，產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，某種程度上已經(jīng)成為推動投影機產(chǎn)業(yè)不斷前進發(fā)展的主要動力，更成為了消費者選擇產(chǎn)品和品牌的決定性因素。創(chuàng)新創(chuàng)造未來。在這一年將要逝去之際，一起回顧一年來投影產(chǎn)品不斷求新出異的過程，…詳情>>
面對商務企業(yè)應用，投影機和平板比較已經(jīng)給人們留下“大、便宜，但是不好和應用復雜、技術過時”的映像。只不過這些映像與投影機產(chǎn)品自身的技術是否具有瓶頸并無關系：寬屏和高清產(chǎn)品的推出，投影甚至是在平板之前，尤其是在大平板產(chǎn)品之前。只不過，有些“固步自封”的上游壟斷，已經(jīng)使得投影機產(chǎn)品的優(yōu)勢逐漸喪失，甚至讓寬屏和高清成為了平板…詳情>>
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