從技術(shù)攻堅到行業(yè)賦能:沈萍的“紅旗手”之路

來源:投影時代 更新日期:2025-12-11 作者:佚名

    

從體制內(nèi)轉(zhuǎn)入人工智能創(chuàng)業(yè)大潮,沈萍曾以中科類腦聯(lián)合創(chuàng)始人、副總經(jīng)理等身份,在臺前幕后持續(xù)推動著公司的產(chǎn)業(yè)化落地。

    造平臺,做布局

    沈萍主持運營的 “類腦智能開放平臺” 是公司成立第一階段的技術(shù)能力集中體現(xiàn)。該平臺于2018年入選工信部“人工智能與實體經(jīng)濟深度融合創(chuàng)新項目”,是當(dāng)年安徽省唯一入選的國家級平臺項目。

    在當(dāng)時,平臺已建設(shè)了以千塊GPU卡為主的高性能計算集群,算力達12P FLOPS,存儲容量規(guī)模5PB。同時,平臺匯聚了180項全球領(lǐng)先的人工智能工程算法以及高價值數(shù)據(jù)集100項,數(shù)據(jù)規(guī)模達60TB。

從技術(shù)攻堅到行業(yè)賦能:沈萍的“紅旗手”之路

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    這一案例之后,公司連續(xù)拿下全國范圍內(nèi)多個計算平臺項目,并在其帶領(lǐng)下完成項目的建設(shè)、運營、驗收閉環(huán),為公司提供穩(wěn)定營收,并奠定了公司后續(xù)在算力相關(guān)領(lǐng)域的布局和穩(wěn)健發(fā)展。

從技術(shù)攻堅到行業(yè)賦能:沈萍的“紅旗手”之路

    營收向上是重要的,而在一些特殊時期,公司需不忘社會責(zé)任。在新華社《大美中國看活力》、人民網(wǎng)《安徽合肥:科技戰(zhàn)“疫” 合肥力量》等專題報道中,我們看到了針對類腦智能開放平臺的專訪:“疫情發(fā)生后,我們面向科研機構(gòu)、醫(yī)院、學(xué)校免費開放,為用戶提供強大算力和AI資源,尤其是針對新型冠狀病毒分析、疫苗新藥研發(fā)的有關(guān)的用戶,平臺全面無償開放!鄙蚱荚诓稍L中說。

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推動知識賦權(quán),獲得資本認(rèn)可

    在企業(yè)管理層面,沈萍主推完成了中科類腦公司的身份轉(zhuǎn)化核心動作——成為中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)的知識成果賦權(quán)企業(yè)。這一身份使得公司能夠?qū)壹墝嶒炇业那把匮芯砍晒槙车剞D(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。

    此前,在業(yè)務(wù)規(guī)劃清晰的基礎(chǔ)上,公司已在A輪融資中獲得合肥創(chuàng)新投等地方國資支持。而“賦權(quán)”這一動作,直接架設(shè)了資本市場對公司下一階段的認(rèn)可階梯——2024年底,公司成功完成B輪億元級融資。

    連接產(chǎn)學(xué)研,踐行社會責(zé)任

    在校企合作方面,沈萍積極構(gòu)建與院所、生態(tài)的合作路徑。從認(rèn)知培養(yǎng)到國際賽事,她舒展了產(chǎn)品和公司的多角度能力。

從技術(shù)攻堅到行業(yè)賦能:沈萍的“紅旗手”之路

從技術(shù)攻堅到行業(yè)賦能:沈萍的“紅旗手”之路

從技術(shù)攻堅到行業(yè)賦能:沈萍的“紅旗手”之路

從技術(shù)攻堅到行業(yè)賦能:沈萍的“紅旗手”之路

    產(chǎn)業(yè)落地的同時,沈萍同樣關(guān)注公益成長。2019年12月,安徽向日葵公益助學(xué)服務(wù)中心的一場特別活動就在她的邀請下開展了。當(dāng)天,該中心帶領(lǐng)六安市金安區(qū)孫崗鎮(zhèn)的貧困家庭孩子及留守兒童參觀中科類腦,讓孩子們親身體驗科技魅力。孩子們在參觀時表現(xiàn)出濃厚興趣,有同學(xué)問道“手語模特是真的聾啞人嗎?”“模特身上是不是被電到了?”志愿者耐心解答后,孩子們紛紛表示神奇。

    對她來說,“希望”對于成長最有意義,而能播下希望的種子是一件與有榮焉的事。

從技術(shù)攻堅到行業(yè)賦能:沈萍的“紅旗手”之路

    從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)業(yè)落地,沈萍以其務(wù)實的態(tài)度和專業(yè)的能力,在科技創(chuàng)新與社會價值之間架起一座堅實的橋梁。這些貢獻也獲得了官方認(rèn)可,她被評為2020年度合肥高新區(qū)三八紅旗手。表彰通報中提到,這一榮譽旨在表彰各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線優(yōu)秀女性在統(tǒng)籌推進科技進步和經(jīng)濟社會發(fā)展中作出的突出貢獻。同時,她也連續(xù)多年入選地方高層次人才。

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