國星光電召開2024年研銷對接會

來源:投影時代 更新日期:2024-01-17 作者:pjtime資訊組

    為全面貫徹落實黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神,深入貫徹習近平總書記視察廣東重要講話、重要指示精神,落實省委“1310”具體部署,為期一周的國星光電2024年研銷對接會于近日順利召開,黨委書記、董事長雷自合帶隊深入事業(yè)部、子公司現(xiàn)場調研,聚焦2024年經(jīng)營目標,廣開言路、聽取匯報、謀劃發(fā)展。 

國星光電召開2024年研銷對接會

    統(tǒng)一思想 堅定信念

    匯報會上,雷自合指出,必須堅持黨建引領,鑄牢國有企業(yè)的根和魂;大力弘揚廣晟精神,以文化匯聚力量。他表示,干事成不成,是人的問題,更是思想的問題。要想干成事,必須轉變作風、上下一心,以時不我待的緊迫感立刻辦、馬上辦、用心辦。事業(yè)部、子公司要拿出LED封裝領軍者的底氣,錨定2024年目標,狠抓工作落實;研發(fā)和銷售團隊要緊密聯(lián)接,堅定信念,加強協(xié)作,確保完成年度各項任務指標。

    固本推新 產(chǎn)業(yè)突圍

    在調研事業(yè)部、子公司時,雷自合表示,國星光電作為LED封裝龍頭企業(yè),不僅在顯示封裝優(yōu)勢突出,其他領域也具備雄厚實力。2024年要聚力創(chuàng)新提質,一要找準定位,堅守傳統(tǒng)優(yōu)勢領域,緊抓核心產(chǎn)品擴產(chǎn)擴能的主動權,把握好戰(zhàn)略客戶合作關系,發(fā)揮好拳頭產(chǎn)品優(yōu)勢,牢牢掌握發(fā)展的主動權,以高品質產(chǎn)品繼續(xù)領航行業(yè)發(fā)展。二要解放思想,在科研技術、工藝改進、營銷理念和管理模式等方面闖出新路子,創(chuàng)出新辦法,干出新成效,全力以赴破解制約企業(yè)高質量發(fā)展的難題困境,助力國星光電在逆勢中突圍而上。三要加快形成新質生產(chǎn)力,圍繞超高清顯示、新能源汽車、智能消費終端等應用領域,加速開拓增量市場業(yè)務,積極拓寬產(chǎn)品應用場景,敏銳捕捉市場熱點和精準把握客戶需求,增強“造血”能力,為公司高質量發(fā)展提供更多源頭供給。

    極致降本 全面增效

    “2024年的利潤在哪里?”參會人員聚焦企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵點、支撐點熱烈討論,謀方向、定策略。雷自合指出,2024年更要全面控本增效,各事業(yè)部、子公司要一以貫之、久久為功,將成本觀念、質量觀念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各環(huán)節(jié),從研發(fā)、制造、質量三個端口提升成本管控的力度、廣度、速度、深度和精度,不折不扣把降本增效工作做到極致,不斷提高國星光電價值創(chuàng)造能力。他指出,研發(fā)部門要從設計源頭入手,充分考慮材料與工藝成本等因素,尋找更高效的設計解決方案,加快產(chǎn)品迭代進程,及時響應市場需求和技術變革,提升產(chǎn)品附加值。制造部門要做到細微處降成本,指縫間挖效益,利用智能化平臺更精準地掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù),進一步改進生產(chǎn)流程,提高設備稼動,優(yōu)化人員配置結構,加快庫存周轉,從方方面面降低制造成本。質量部門要加強關鍵過程管控力度,持續(xù)做好質量改進,提高產(chǎn)品質量水平,從而降低經(jīng)營損失。

    會議期間,事業(yè)部、子公司主要負責人分別作交流匯報。

    各業(yè)務單位分管領導、投資與證券部、運營管理中心和財務部相關負責人參加會議。

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