創(chuàng)新驅(qū)動增長，2018年商顯行業(yè)10大關(guān)鍵詞

    商顯行業(yè)為自己設(shè)計的最大的潛在應(yīng)用場景即是零售行業(yè)；而近年來新零售的興起，又恰恰給了商顯行業(yè)一個“證明”自己的機會。

    2018年，新零售行業(yè)的發(fā)展并非“一路順風”。首先，前兩年標志性的無人便利店已經(jīng)遭遇了寒流，受制于成本、維護和體驗三方面的問題，無人小店不得不減速。其次，餐飲業(yè)不聲不響的升級加速，無論國內(nèi)外市場都對“自助、減人、增效”產(chǎn)品大感興趣。第三，零售商超新趨勢明顯，但是多有“換湯不換藥”的嫌疑，概念過后是否一地雞毛未為可知，數(shù)字價簽的應(yīng)用也更多在歐洲落地，而非國內(nèi)。第四，電商線下化繼續(xù)發(fā)展——這本質(zhì)是，線上線下一體化的翻版：即線下的獨立店面難以實現(xiàn)“上線”，因為它規(guī)模太��；但是線上的大電商可以從容下線，原因則在于它的實力強大。

    無論怎樣，零售行業(yè)的任何新變化都是商顯應(yīng)用的機遇。同時，新零售也愿意通過數(shù)字和信息化技術(shù)提升自己的管理與營運水平，并通過更多的智慧化技術(shù)凸顯與傳統(tǒng)零售的差異區(qū)別�；蛘哒f，多用新科技也是新零售的“題中之義”。

    2018年，新零售無疑是商顯的一個重要增量點。但是，如果要說新零售改變商顯產(chǎn)業(yè)的版圖，那么則還需時日。因為今天的新零售還只是整個零售產(chǎn)業(yè)智能和信息化革命的一個小小的“星火”：這有點類似于3G時代的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平；或者10年前的淘寶電商平臺。業(yè)內(nèi)專家認為，應(yīng)當將新零售看成商顯產(chǎn)業(yè)一個長達10年的巨大機遇，而非短期逐利的目標。

    綜上所述，2018年是商顯行業(yè)技術(shù)進步不斷、新商業(yè)模式不斷探索、新應(yīng)用生態(tài)不斷完善、新應(yīng)用領(lǐng)域不斷開拓的一年。亦是新動能和老動能的雙重疊加，帶來了整個產(chǎn)業(yè)3成以上的增幅，構(gòu)成了商顯行業(yè)又一個大豐收的年頭！