日前,暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫在2016雪球嘉年華上發(fā)表演講,公布了集團(tuán)愿景:在十年內(nèi)建設(shè)一個(gè)面向全球,每天為數(shù)億人提供新穎互聯(lián)網(wǎng)娛樂服務(wù)的平臺(tái)。對(duì)于暴風(fēng)未來5-10年的核心價(jià)值,馮鑫明確表示:未來5-10年,我們覺得核心價(jià)值還是入口價(jià)值。并且,“暴風(fēng)TV和魔鏡對(duì)用戶的入口價(jià)值是非常重,它會(huì)增加用戶的ARPU值(每用戶平均收入),尤其是TV!
暴風(fēng)TV和魔鏡的ARPU值所帶來的不僅僅是數(shù)字,更是暴風(fēng)集團(tuán)未來的盈利點(diǎn)之一。馮鑫在會(huì)上表示,對(duì)于暴風(fēng)未來的盈利點(diǎn):第一個(gè)階段是業(yè)務(wù)更多元,原有的業(yè)務(wù)Plus;第二個(gè)階段則是暴風(fēng)TV和魔鏡對(duì)用戶的入口價(jià)值,它會(huì)增加用戶的ARPU值。
很明顯,剛?cè)〉锰熵堧p11銷量冠軍的暴風(fēng)TV已經(jīng)在逐步擴(kuò)大“入口”布局,馮鑫認(rèn)為的未來5-10年的核心價(jià)值——“入口價(jià)值”已經(jīng)在暴風(fēng)TV布局上產(chǎn)生。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)升級(jí)下,平臺(tái)計(jì)算能力是入口價(jià)值的基礎(chǔ)
馮鑫認(rèn)為,過去二十年來,最核心的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用始終圍繞著四個(gè)關(guān)鍵詞:資訊、社交、娛樂和錢(商業(yè))。未來十年,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的升級(jí)會(huì)持續(xù)進(jìn)行,VR/AR、智能電視、物聯(lián)網(wǎng)/場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)、聲音交互將成為新的4大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
以目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大背景來看,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)從最單一的PC平臺(tái)向PC、智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)持續(xù)演進(jìn)。隨著DT時(shí)代的大爆發(fā),以家庭為中心的大屏交互場(chǎng)景化必定是下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)重要的“入口”。
在DT大數(shù)據(jù)支持下,暴風(fēng)TV自身的TV計(jì)算能力無疑是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的基礎(chǔ)。在暴風(fēng)TV CEO劉耀平看來:“家庭未來的智能家居也好,智能硬件也好,計(jì)算方面TV扮演一個(gè)很重要的角色,計(jì)算的能力排在很重要的位置,移動(dòng)場(chǎng)景是手機(jī),家庭是TV”。
TV計(jì)算能力對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視的價(jià)值非常重要,在具備了強(qiáng)大的計(jì)算平臺(tái)和運(yùn)算能力下,暴風(fēng)TV可以進(jìn)一步為用戶提供更加強(qiáng)大的性能支持,滿足用戶最基礎(chǔ)的硬件需求。目前,暴風(fēng)TV更是打通TV與VR的技術(shù)壁壘,將VR計(jì)算能力運(yùn)用到TV上,使其具備更加強(qiáng)大的性能支持。
毫無疑問,只有在強(qiáng)大平臺(tái)計(jì)算能力基礎(chǔ)下,互聯(lián)網(wǎng)電視才能保障硬件的強(qiáng)大性能。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)潮流向更加強(qiáng)大的人工智能轉(zhuǎn)變時(shí),平臺(tái)計(jì)算能力將發(fā)揮更加明顯的性能優(yōu)勢(shì)。
VR+AR雙重加持下,場(chǎng)景多樣化提升入口價(jià)值
有了平臺(tái)計(jì)算能力保障硬件性能,暴風(fēng)TV可以為用戶創(chuàng)造更多的體驗(yàn)場(chǎng)景,讓TV的“入口價(jià)值”擴(kuò)大化。VR電視帶來的720°全景環(huán)繞式體驗(yàn)就是場(chǎng)景多樣化的一種表現(xiàn)形態(tài)。
今年5月,暴風(fēng)TV創(chuàng)新性地為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)帶來產(chǎn)業(yè)變革——推出全球首款VR電視,并于9月推出搭載AR技術(shù)的暴風(fēng)超體電視45X。暴風(fēng)超體電視通過搭載VR和AR技術(shù),使得用戶體驗(yàn)娛樂場(chǎng)景走向多樣化,從傳統(tǒng)電視的2D觀影體驗(yàn)變革到720°全景環(huán)繞式、沉浸式體驗(yàn)。
互聯(lián)網(wǎng)入口在決定用戶需求的同時(shí),也決定著用戶的行為模式。顯而易見,暴風(fēng)超體電視多樣化的場(chǎng)景正在影響著用戶的行為模式。場(chǎng)景多樣化正在幫助暴風(fēng)TV提升其“入口價(jià)值”。從另一角度講,互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)邁向“VR時(shí)代”的變革,使得整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的“入口價(jià)值”從單一的內(nèi)容提升至場(chǎng)景多樣化體驗(yàn)。
單純從暴風(fēng)TV和魔鏡的ARPU值(每用戶平均收入)來看,馮鑫表示:TV的ARPU值可以持續(xù)活五年的時(shí)間,每個(gè)用戶的ARPU值的可能性非常大。我對(duì)他們的估算是VR的規(guī)格應(yīng)該上線在50-100之間,一個(gè)VR用戶,一個(gè)TV用戶應(yīng)該是200-400之間,這塊一旦開始賺錢的時(shí)候,那個(gè)利潤(rùn)是非?捎^的。而暴風(fēng)VR電視的誕生,無疑讓ARPU值持續(xù)攀升。
高質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),拉動(dòng)入口價(jià)值的持續(xù)化增長(zhǎng)
入口價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng),一方面源自于新穎的場(chǎng)景化帶給用戶的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn),另一方面必將來自于互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容。這也是暴風(fēng)TV的核心優(yōu)勢(shì)之一。
眾所周知,“新內(nèi)容”是互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)之一。從現(xiàn)有市場(chǎng)來看,暴風(fēng)TV集合了暴風(fēng)、愛奇藝、奧飛娛樂幾乎全部影視資源,且每月更新的影視內(nèi)容超過30000+小時(shí),新內(nèi)容多遠(yuǎn)超樂視3倍。此外,暴風(fēng)對(duì)影視、體育方面的布局,也將在內(nèi)容上游提供助力。
當(dāng)海量的新內(nèi)容遇上強(qiáng)大的計(jì)算平臺(tái),暴風(fēng)TV的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)就得到凸顯。在暴風(fēng)科技自身強(qiáng)大的計(jì)算平臺(tái)生態(tài)下,暴風(fēng)TV把內(nèi)容提供商的內(nèi)容資源和服務(wù)打散,并重新做數(shù)字標(biāo)簽,通過暴風(fēng)TV自身的會(huì)員賬號(hào)統(tǒng)一進(jìn)行運(yùn)營,不管未來有多少的內(nèi)容接入,用戶都將獲得一站式的觀看體驗(yàn)。只有持續(xù)產(chǎn)生高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),企業(yè)才能拉動(dòng)入口價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)。
而當(dāng)這個(gè)平臺(tái)擴(kuò)展到整個(gè)暴風(fēng)集團(tuán)的生態(tài)體系下,價(jià)值更加明顯。整個(gè)計(jì)算平臺(tái)的原理依據(jù)馮鑫的話來說:無論是VR帶來的用戶,還是各個(gè)平臺(tái)帶來的用戶我們都去畫像,而且我們有一個(gè)統(tǒng)一的ID,我們現(xiàn)在注冊(cè)號(hào)應(yīng)該是全部都統(tǒng)計(jì)掉了,F(xiàn)在是VR、TV、暴風(fēng)體育應(yīng)該統(tǒng)一都初始化了,同一個(gè)用戶。
基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的持續(xù)發(fā)展,暴風(fēng)TV已經(jīng)是暴風(fēng)集團(tuán)在家庭場(chǎng)景中重要的“入口”。對(duì)于暴風(fēng)TV自身而言,在計(jì)算平臺(tái)助力下,擴(kuò)大場(chǎng)景多樣化及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)高質(zhì)化將成為其持續(xù)提升“入口價(jià)值”的重要途徑。在剛過去的天貓雙11中奪得銷量冠軍,暴風(fēng)TV無疑為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“入口價(jià)值”打下良好的基礎(chǔ),大屏互聯(lián)網(wǎng)電視價(jià)值正在逐漸彰顯。對(duì)此,馮鑫表示:TV和VR是我們認(rèn)為未來5-10年的主戰(zhàn)場(chǎng)。