風行電視，要做用戶體驗性最佳的互聯(lián)網(wǎng)電視

    10月26日，2016年中國彩電市場三季度研討沙龍在京舉行。風行多媒體CEO周坤首度亮相，并大膽預(yù)言，隨著國家寬帶工程，帶寬的提速和寬帶普及，正如五年前智能手機全面取代普通手機一樣，互聯(lián)網(wǎng)電視將徹底取代傳統(tǒng)彩電機，沒有內(nèi)容的傳統(tǒng)電視機在三年內(nèi)將被消費者徹底拋棄。作為唯一一個擁有工廠，最強內(nèi)容，11年互聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù)積累的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，風行電視憑借中國第一的內(nèi)容優(yōu)勢，必將在3-5年內(nèi)崛起成為業(yè)內(nèi)銷量領(lǐng)先電視品牌。

    電視大拐點

    周坤指出，電視行業(yè)的拐點已經(jīng)來臨，2016年正是互聯(lián)網(wǎng)電視與傳統(tǒng)彩電機的分水嶺。傳統(tǒng)電視機面臨外在環(huán)境壓力與內(nèi)生性不可調(diào)和的障礙：首先，國內(nèi)彩電市場整體處于飽和狀態(tài)，同時受國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境的影響，市場需求不增反降，出現(xiàn)整體下滑。17年會更加艱難。

    其次，傳統(tǒng)流通模式走向潰敗，傳統(tǒng)彩電的盈利模式逐漸消失，營銷組織發(fā)生內(nèi)生性崩潰，傳統(tǒng)彩電巨頭曾經(jīng)引以為傲的渠道優(yōu)勢正在日益成為高成本低效率的負擔。同時各大品牌渠道保護策略失效，竄貨嚴重，在這種情況下，傳統(tǒng)經(jīng)銷商賣彩電不賺錢，甚至賣一臺虧一臺，尋找更好利潤產(chǎn)品成為渠道共識。風行電視以渠道驅(qū)動的核心策略得到客戶大力追捧。據(jù)透露，風行電視短短三個月內(nèi)已完成線下渠道的全國部署，不少傳統(tǒng)巨頭的代理商正成行逐隊地倒向風行電視。在某些地區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)品牌即使在線下，都已超越傳統(tǒng)彩電巨頭。

    第三，彩電開機率持續(xù)下滑。2016年，有30%的廣電網(wǎng)用戶不再續(xù)費，2017年，這一趨勢將呈加速度之勢。對不少年輕人而言，傳統(tǒng)電視的觀看功能正在被手機取代。而唯有互聯(lián)網(wǎng)電視，才能真正把消費者重新拉回電視機前。隨著國家寬帶工程的逐步實施，寬帶將在2-3年內(nèi)走進千家萬戶，隨著帶寬以及芯片技術(shù)的進步以及語音輸入的革命性突破，電視獲取和觀看內(nèi)容與手機一樣方便，在畫面音效人機交互甚至有更好的體驗，互聯(lián)網(wǎng)必將成為觀看電視的主要載體，互聯(lián)網(wǎng)的電視的黃金時代即將來臨。

    真正不卡頓的互聯(lián)網(wǎng)電視

    在電視行業(yè)，周坤有著近20年的彩電從業(yè)經(jīng)驗，TCL彩電近10年工作經(jīng)歷。2003年TCL收購的樂華電視4名籌建者之一，在TCL、樂華電視曾經(jīng)擔任區(qū)域分公司總經(jīng)理、全國營銷總經(jīng)理；2009年從零開始組建團隊重啟熊貓電視品牌，作為熊貓電視靈魂人物，帶領(lǐng)團隊用不到3年時間做到年銷售150萬臺電視銷售規(guī)模，贏得業(yè)界關(guān)注與贊賞。今年6月，周坤以合伙人方式加盟風行電視，并出任風行多媒體CEO。

    在周坤看來，由互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)雙向推動的電視，才是真正的互聯(lián)網(wǎng)電視而非互聯(lián)網(wǎng)上銷售的電視。而恰恰在內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)基因這兩個方面，傳統(tǒng)彩電“很想做，但做不到”。眾所周知，內(nèi)容版權(quán)十分昂貴。舉例而言，樂視向風行電視股東公司百視通購買英超一個賽季的英超版權(quán)便耗資1.2億。昂貴的版權(quán)費用，幾乎沒有一個傳統(tǒng)彩電巨頭可以承擔。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面，更是需要積累。風行電視擁有十年的互聯(lián)網(wǎng)運營的的技術(shù)積累，在全國擁有880個CDN節(jié)點、40TP出口帶寬，并配合先進的P2P技術(shù)，真正實現(xiàn)“秒播”、不卡頓的客戶體驗，為國內(nèi)首創(chuàng)�？爝M快退0.3秒即播，比快播還快。這個風行唯一具有的技術(shù)會給消費者帶來絕無僅有的體驗。1M的帶寬即可流暢看4K，相對于其他10M帶寬才可以看4K的互聯(lián)網(wǎng)電視，技術(shù)的優(yōu)勢十分巨大。少兒節(jié)目也是風行電視巨大優(yōu)勢的地方，擁有亞洲最佳少兒節(jié)目巧虎系列8部全套，歐洲北美第一動畫尼克動畫以及迪士尼動畫，少兒節(jié)目超過30000集。50000集每周更新的連續(xù)劇，可以看十年不重復，TVB最全360部流行電視劇更是大受歡迎，擁有好萊塢充足大片以及國內(nèi)最全的院線電影4000+部，院線電影下架25天內(nèi)即可在風行電視上同步觀看，不必再去電影院，每天看一部，也可看10年。

    沒有工廠，就是耍流氓

    周坤指出，沒有內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)電視，是耍流氓；沒有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)電視，是耍流氓；不能讓合作伙伴賺錢的互聯(lián)網(wǎng)電視，是耍流氓；沒有工廠的互聯(lián)網(wǎng)電視，同樣也是耍流氓。

    相對于其他互聯(lián)網(wǎng)品牌而言，風行電視是唯一一個具有工廠的互聯(lián)網(wǎng)電視，率先提出“超維生態(tài)”，打通從硬件到內(nèi)容到渠道的整條產(chǎn)業(yè)鏈，具有產(chǎn)品品質(zhì)和供應(yīng)鏈整合的巨大優(yōu)勢。工廠是產(chǎn)品質(zhì)量，供應(yīng)鏈保障，成本優(yōu)勢以及服務(wù)備件供應(yīng)的核心保障。沒有工廠給予備件支持，客戶的電視機維修將不能得到真正的保障。風行電視由國內(nèi)與富士康冠捷齊名的專業(yè)電視機OEM工廠也是風行電視的核心股東兆馳股份制造。兆馳股份深圳上市公司市值160億，聯(lián)合國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視七大牌照商之一的東方明珠、國內(nèi)家電制造巨頭海爾、國內(nèi)家電連鎖巨頭國美，以及具有十年專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗的風行網(wǎng)，組成“超維生態(tài)”，攜手打造新一代互聯(lián)網(wǎng)電視。自去年12月10日正式面世以來，在不到一年的時間里，風行電視一路過關(guān)斬將，勢如破竹，銷量上百萬臺，一躍成為樂視之后全國第二大互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，成為智能電視行業(yè)的一批黑馬。

    NBA+英超

    內(nèi)容一直是消費者購買彩電的核心動力，在內(nèi)容方面，風行電視完整對接了東方明珠的海量內(nèi)容庫，薈萃眾多“第一”。除了電影連續(xù)劇少兒節(jié)目的絕對優(yōu)勢外，還有兩個體育的壓倒性優(yōu)勢節(jié)目資源。

    一為NBA，一為英超，手握兩大頂級IP的風行電視，在內(nèi)容方面已將其他互聯(lián)網(wǎng)品牌遠遠甩在身后。尤其是NBA作為世界第一體育IP，在中國有5000萬數(shù)量巨大的球迷。五年每賽季1300場完整的高清NBA直播將會讓NBA球迷真正為風行電視傾倒。中國的彩電大屏第一次可以完整觀看完NBA所有的高清場次直播，這具有劃時代的意義。這樣的IP資源也會加速消費者扔掉傳統(tǒng)電視機擁抱風行。

    風行電視將在多個角度強化自身的競爭優(yōu)勢，包括自主工廠、內(nèi)容豐富度、播控制作技術(shù)、商業(yè)模式以及新產(chǎn)品方面。風行電視的目標，就是為了給消費者提供最好的互聯(lián)網(wǎng)電視而不是最低價的電視。在彩電行業(yè)面臨大拐點之際，風行電視3-5年內(nèi)必將成為中國本土銷量數(shù)一數(shù)二的品牌。