圓桌論壇：虛擬現(xiàn)實(shí)VR開(kāi)發(fā)者的下一個(gè)藍(lán)海

    為期兩天的2015第十一屆TFC全球移動(dòng)游戲大會(huì)暨智能娛樂(lè)展已于昨日廣州南豐國(guó)際會(huì)展中心正式開(kāi)幕。3 Glasses CEO王潔、樂(lè)相科技CEO陳朝陽(yáng)、Sandy shen、賀杰、靈鏡CEO張書(shū)賓在VR和智能硬件專(zhuān)場(chǎng)上做了《VR開(kāi)發(fā)者的下一個(gè)藍(lán)海》的主題討論。

    以下為演講實(shí)錄：

    主持人：歡迎樂(lè)相科技CEO陳朝陽(yáng)、3 Glasses CEO王潔、Sandy shen、賀杰、靈鏡CEO張書(shū)賓。

    請(qǐng)各位嘉賓就座。今天討論什么呢?現(xiàn)在開(kāi)發(fā)者提問(wèn)，第一個(gè)問(wèn)題，闡述一下對(duì)開(kāi)發(fā)者而言，如何看待虛擬現(xiàn)實(shí)，請(qǐng)結(jié)合自己的經(jīng)歷談?wù)効捶�。我們就按順序基于這一問(wèn)題，簡(jiǎn)單來(lái)回答一下。

    Sandy shen：分幾方面來(lái)說(shuō)，個(gè)人認(rèn)為本人工作是30多年，最近來(lái)說(shuō)，發(fā)展非�？�，從一個(gè)開(kāi)發(fā)者的角度來(lái)看，我個(gè)人認(rèn)為總體來(lái)說(shuō)，跟十多年前，當(dāng)時(shí)的硬件設(shè)施、軟件開(kāi)發(fā)角度來(lái)說(shuō)，跟現(xiàn)在實(shí)在是差很遠(yuǎn)。對(duì)開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常好的時(shí)間�，F(xiàn)在做的包括是一些探討，這應(yīng)該說(shuō)是更合適的時(shí)機(jī)。

    王潔：因?yàn)槲矣X(jué)得任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都是相輔相成的，一定是先出來(lái)電視，再出來(lái)電視節(jié)目，有電視節(jié)目才有演員、導(dǎo)演的需求。現(xiàn)在就是硬件廠(chǎng)商就是讓大家先有這東西，但現(xiàn)在硬件是突破瓶頸，那成果非常棒。很多人都體驗(yàn)了虛擬現(xiàn)實(shí)，硬件已經(jīng)在快快往前跑，我們現(xiàn)在是缺內(nèi)容，因?yàn)橄∪辈庞兴�的存在。那很多人反�?wèn)，全球有幾十萬(wàn)臺(tái)硬件，如何能夠滿(mǎn)足現(xiàn)有開(kāi)發(fā)的投入呢?我現(xiàn)在做的內(nèi)容希望是有出口，現(xiàn)在有點(diǎn)像所有人都在講虛擬現(xiàn)實(shí)，但在身邊可以聽(tīng)到很多人在說(shuō)，但家里沒(méi)有一臺(tái)引進(jìn)，就像是燒一鍋開(kāi)水，開(kāi)水已經(jīng)滾了，但是蓋子還沒(méi)有打開(kāi)，這是需要我們加一把力，這加一把力就是我們所說(shuō)的內(nèi)容。

    商品化出來(lái)對(duì)硬件的需求是源源不斷，現(xiàn)在的手游也好，端游也好，這一部分的開(kāi)發(fā)者是有非常多人在做，這是一片藍(lán)海，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)。所有的硬件是會(huì)給你投入絕對(duì)的熱情。這有可能是讓中小團(tuán)隊(duì)以小博大的機(jī)會(huì)。可能是成熟了，大的機(jī)會(huì)才會(huì)來(lái)。這是必須要的問(wèn)題，這時(shí)候小團(tuán)隊(duì)或者是逆襲的時(shí)候就趕緊盡力吧。

    陳朝陽(yáng)：簡(jiǎn)單用一句話(huà)回答，現(xiàn)在是最好的時(shí)機(jī)�，F(xiàn)在有錢(qián)、有市場(chǎng)，就只等著內(nèi)容，全方面來(lái)說(shuō)，從去年到今年，全球有2、3億美元的資金瘋狂的投入到硬件、軟件。單從中國(guó)來(lái)說(shuō)，整個(gè)VR出現(xiàn)，特別是硬件公司的出現(xiàn)，真的是太出色了。特別是國(guó)外也會(huì)隨著消費(fèi)者的產(chǎn)品，會(huì)形成狂風(fēng)暴雨般的反應(yīng)。所有的廠(chǎng)商到這里也是為了呼吁快到VR來(lái)吧，3D這邊非常需要這樣的人才。所以說(shuō)，我們現(xiàn)在更多的是，希望大家都是我們的伙伴。

    賀杰：其實(shí)坐在左側(cè)的4位都是非常厲害的人物。從國(guó)外環(huán)境來(lái)說(shuō)，全行業(yè)人都合作推動(dòng)行業(yè)的虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展，大家可以看到虛擬現(xiàn)實(shí)的各方面的應(yīng)用，所有行業(yè)差異都在這領(lǐng)域里做虛擬現(xiàn)實(shí)的事。國(guó)內(nèi)行業(yè)都是做一些平臺(tái)產(chǎn)業(yè)的事。

    國(guó)外做軟件這一塊，大的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)很多都是來(lái)自EA等頂級(jí)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)內(nèi)容對(duì)國(guó)外來(lái)說(shuō)應(yīng)該是趨向虛擬現(xiàn)實(shí)。因?yàn)檫@實(shí)際上游戲過(guò)一段時(shí)間是會(huì)有審美疲勞，娛樂(lè)性都是需要一代一代更新。在這方面，也是已經(jīng)探索了十幾年的時(shí)間，所以是有一定的出口解決，所以虛擬世界是一個(gè)很好的方向。

    這還有很緊迫的危機(jī)在里面，大家都在這一區(qū)域努力去做，這也是我們抓住最好的機(jī)遇。

    張書(shū)賓：大家上午好，從我自身的發(fā)展過(guò)程中描述一下為什么手機(jī)游戲的開(kāi)發(fā)者、端游的開(kāi)發(fā)者在這最好的時(shí)機(jī)點(diǎn)。我在2011年，我是從游戲開(kāi)發(fā)者從最早的普通游戲到頁(yè)游、端游、手游，我都是有接觸過(guò)。

    游戲類(lèi)的產(chǎn)品每一代都是伴隨終端的載體去變革的。在2004年時(shí)，在端游領(lǐng)域內(nèi)，是有大量的巨頭公司包括創(chuàng)業(yè)公司在競(jìng)爭(zhēng)，包括2008年做頁(yè)游的競(jìng)爭(zhēng)。2012年左右，特別能感受到的是手游，這占的額度非常高。市場(chǎng)包括大量的手游公司被淘汰，這已經(jīng)預(yù)示手游、端游的PC平臺(tái)由勝而衰的趨勢(shì)，包括VR崛起的機(jī)會(huì)。關(guān)于VR游戲制作方面的經(jīng)驗(yàn)，作為精品的VR是非常低的。相對(duì)比手游平臺(tái)的游戲，它的投入是非常高，可能花了幾十萬(wàn)的游戲，可能收入還不錯(cuò)。對(duì)于早期游戲的開(kāi)發(fā)者或者團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，它其實(shí)是非常好的，從性?xún)r(jià)比，從成本控制或是從層面來(lái)說(shuō)，這都是非常劃算的階段。不管游戲的開(kāi)發(fā)者包括移動(dòng)的開(kāi)發(fā)者都是非常好的時(shí)機(jī)。從平臺(tái)型的硬件公司都是希望有優(yōu)質(zhì)的手游開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)加入VR。這是我們期望，是我們的需求。

    主持人：從這幾位嘉賓發(fā)言來(lái)說(shuō)，可以看出目標(biāo)都很一致，就是現(xiàn)在是很好的時(shí)機(jī)。

    說(shuō)到交互的問(wèn)題，開(kāi)發(fā)者應(yīng)該如何進(jìn)入，尤其是三家廠(chǎng)商應(yīng)該說(shuō)是國(guó)內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)這一塊代表企業(yè)的，在虛擬現(xiàn)實(shí)開(kāi)發(fā)這一塊，如何進(jìn)入呢?對(duì)開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，面臨的是什么問(wèn)題?第一個(gè)是選擇跟廠(chǎng)商合作，第二個(gè)是選擇交互設(shè)備，第三個(gè)就是一些經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)者公司在那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，再出來(lái)工作，還是說(shuō)我們自己結(jié)合自己已有的經(jīng)驗(yàn)摸索，再來(lái)說(shuō)投資，就這幾條路，在場(chǎng)嘉賓，你們的建議是什么?

    張書(shū)賓：從去年VR的技術(shù)出現(xiàn)以后，今年是有大型的VR公司開(kāi)始研發(fā)方去做投資，包括早期在今年年初也看到有公司做大量的投資。從資本來(lái)說(shuō)，如果你們能拿出一個(gè)比較好的投資，那是比較難的，所以說(shuō)投資是一個(gè)基礎(chǔ)。活下來(lái)就是對(duì)VR內(nèi)部團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，難度不大，因?yàn)樵赩R的開(kāi)發(fā)者身上是有直接的需求。像王總跟陳總也做了大量展示的案例，從內(nèi)容切入來(lái)說(shuō)，從弊端切入可能是一個(gè)非常直接的方式。在商業(yè)化，就是2C端的游戲里，不管是什么端，基本上是迎來(lái)商業(yè)化，收費(fèi)的可能。ATC等今年下半年是會(huì)出商業(yè)版的產(chǎn)品，對(duì)明年來(lái)說(shuō)，這一市場(chǎng)商業(yè)化是非常大。不超過(guò)一年的時(shí)間，我相信VR的話(huà)，技術(shù)是非常的成熟，VR的前景也會(huì)變得越來(lái)越好。

    賀杰：首先我覺(jué)得從開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，定位必須非常清晰，因?yàn)榫�力是有限的，要做一款很好的游戲產(chǎn)品，目標(biāo)是要明確，到底是做2B，還是做2C，在虛擬現(xiàn)實(shí)，2B也是有很大的團(tuán)隊(duì)，我們現(xiàn)在主要是做2C的平臺(tái)。對(duì)于PC，針對(duì)一個(gè)好的產(chǎn)品，這一產(chǎn)品，我覺(jué)得為什么目標(biāo)很明確，要做什么產(chǎn)品，我覺(jué)得還是以投資為主。因?yàn)槲覀兌际强紤]其他方面，更多的精力投入在其中。必須是要做出很棒，很極致的VR體制。

    還有一點(diǎn)，對(duì)平臺(tái)方、主機(jī)方是有一定的好處。這一塊對(duì)開(kāi)發(fā)者是比較明確的。這一塊的環(huán)境以及所承受壓力不大一樣。

    陳朝陽(yáng)：就主持人所提出的幾種做法都可以。但我覺(jué)得不能做的是單獨(dú)跟人閉門(mén)造車(chē)，一定要跟我們共同合作來(lái)做，而且對(duì)新的VR團(tuán)隊(duì)進(jìn)來(lái)基礎(chǔ)是免費(fèi)，而且是無(wú)限制的。對(duì)有些團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，大部分的合作，爭(zhēng)取VR的支持。

    對(duì)于一款游戲來(lái)說(shuō)，更多是在投錢(qián)這一塊，合作伙伴也是比較強(qiáng)大，一起合力推出完整的方案。對(duì)廠(chǎng)商而言，極力挖掘團(tuán)隊(duì)進(jìn)來(lái)，提供各方面資金的支持，一方面來(lái)說(shuō)，剛剛跟新的伙伴舉辦了新VR的大賽，對(duì)于好的游戲團(tuán)隊(duì)，包括我們自己在協(xié)作過(guò)程中，推進(jìn)過(guò)程，都會(huì)把好的團(tuán)隊(duì)獲得大的資金支持。對(duì)于好的游戲，自己也會(huì)去定制和采購(gòu)，我們的用戶(hù)第一個(gè)2B的業(yè)務(wù)，2B是有很多的客戶(hù)，目前我們準(zhǔn)備不多，所以對(duì)于有好的游戲項(xiàng)目而言，我們也是做2C的產(chǎn)品，譬如說(shuō)像一體機(jī)，也希望在這平臺(tái)上給開(kāi)放者提供正向的回報(bào)。

    王潔：我希望有自身的經(jīng)歷跟大家分享一下，到底VR是如何賺錢(qián)?用虛擬世界如何養(yǎng)活自己，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一直在做的事。第一，如果我們現(xiàn)在不靠2C，靠自己前期成熟的技術(shù)，因?yàn)橥顿Y方是需要回報(bào)的，2B一定是能養(yǎng)活自己的，這10年活下來(lái)，至少當(dāng)下還不錯(cuò)。但是關(guān)于2B領(lǐng)域有幾個(gè)點(diǎn)是我覺(jué)得已經(jīng)從這市面上確定是能賺到錢(qián)。

    在建筑上，我可以給到經(jīng)緯度的數(shù)據(jù)。在這產(chǎn)業(yè)額度平均都是在我們團(tuán)隊(duì)，還有一部分是建筑、房地產(chǎn)這一塊。因?yàn)榉康禺a(chǎn)經(jīng)緯度滿(mǎn)足市場(chǎng)60%的需求和市場(chǎng)份額。大概需要7—8人團(tuán)隊(duì)做一個(gè)月，這就是價(jià)格體系。

    還有一部分是旅游市場(chǎng)，因?yàn)槁糜问袌?chǎng)大多是政府撥款，這款項(xiàng)不足以支撐VR的制作和成本，但隨著政策的市場(chǎng)化，開(kāi)始發(fā)展起來(lái)，這是目前當(dāng)下馬上可以賺錢(qián)的。這一些方向在VR的2B里可以做到的。

    第二個(gè)緯度是在2B-2C的緯度。這模式是從去年年底探索的，因?yàn)闆](méi)有辦法直達(dá)2C端，因?yàn)榱繘](méi)有規(guī)定，而且2C端的特點(diǎn)是只在乎我?guī)У倪@東西好不好用，我喜不喜歡，是非常絕對(duì)的，因?yàn)樗麄儾欢�技術(shù)，只管用戶(hù)體驗(yàn)。但這2C端是否滿(mǎn)足體驗(yàn)。需要一個(gè)渠道幫我們這樣一個(gè)市場(chǎng)，滿(mǎn)足我們?cè)趦?nèi)容制造上，因?yàn)閮?nèi)容是沒(méi)有辦法具體是哪里學(xué)習(xí)，大家都是第一批學(xué)習(xí)者，我們是一個(gè)創(chuàng)造的過(guò)程，不是復(fù)制的過(guò)程。行業(yè)用戶(hù)可以給您犯錯(cuò)的幾率，就可以給到您改錯(cuò)的時(shí)間。

    確實(shí)是有這一用戶(hù)可以滿(mǎn)足我們的需求，今年在國(guó)內(nèi)，3Glasses各種體驗(yàn)店到下面的數(shù)據(jù)是有400家左右，到年底是有1000家左右，這不僅僅是訂貨量，這意味著需要合理、合法的內(nèi)容。這是整個(gè)市場(chǎng)大的趨勢(shì)，大家會(huì)通過(guò)各種各樣的市場(chǎng)手法，真的把它改變量級(jí)產(chǎn)生盈利的話(huà)，我相信合理合法的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和授權(quán)就尤為重要。這是可以給到行業(yè)是會(huì)變現(xiàn)的。我可以給到大家說(shuō)，3 Glasses就是有很多的合作伙伴，我們甚至是會(huì)付一些費(fèi)用前期進(jìn)行準(zhǔn)備。我可以探索出全新商業(yè)模式，我希望大家共同探索，我們靠自己，99%拿不到投資的人，如何讓自己確保能夠活下去，才是活得好，就是一系列享受的過(guò)程。對(duì)2B的逐漸成熟，而且量級(jí)是逐漸上升，3 Glasses是一個(gè)很好的平臺(tái)，讓大家團(tuán)結(jié)一起，靠自己的努力，讓自己活下去。這在國(guó)內(nèi)這種模式已經(jīng)是有收益�？孔晕以煅�努力能夠活下去。

    2C端現(xiàn)在可以開(kāi)發(fā)怎樣的內(nèi)容，首先如果是大作，真的是很棒的VR游戲，那是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)6—8個(gè)月開(kāi)發(fā)出來(lái)，現(xiàn)在引進(jìn)來(lái)，6—8個(gè)月是怎樣的東西。我們沒(méi)錢(qián)，那怎么辦呢?先從輕的體量級(jí)的東西著手，我們是很有趣的互動(dòng)，但有趣的東西是可以抵消畫(huà)質(zhì)上的瑕疵帶來(lái)的不佳體驗(yàn)。因?yàn)槲覀兪亲隽撕芏嗄甑捻?xiàng)目，大概一個(gè)月的時(shí)間是可以做一系列工作。我相信也歡迎在座的各位如果需要的話(huà)，可以隨時(shí)找我，我可以供一些經(jīng)驗(yàn)和探討。這是我的一些想法，我們之前也有辦大賽，VC也好，前期是要找到自己的定位，通過(guò)自我造血能夠活下去，才能形成需求。

    Sandy shen：從我的角度來(lái)說(shuō)，沒(méi)有統(tǒng)一的單位跟完全確定的答案。關(guān)鍵是看您的定位是什么，如果您是剛進(jìn)入這行業(yè)，那肯定是要探索這個(gè)領(lǐng)域，相信在座一些成功人士通過(guò)媒體宣傳看到我們新聞的人，就一些開(kāi)發(fā)者，也不用畏懼，加快腳步進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，無(wú)論從硬件、軟件，不要說(shuō)10年前，就跟2年前比是好太多了。

    我的建議是首先是要看你關(guān)注什么，到底是2B還是2C，如果你是做行業(yè)應(yīng)用，那就是要團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)在哪里，這確實(shí)也是就2B來(lái)說(shuō)，途徑相對(duì)是清晰、直接點(diǎn)。2B對(duì)專(zhuān)業(yè)行業(yè)方面的突破是強(qiáng)一點(diǎn)，2B、2C，最重要的是交互階段。第一個(gè)好處，很多2C招募的方式出現(xiàn)，就是形成一些方式，新的一些模式設(shè)置。也提到了一系列的方式。

    您的對(duì)象是誰(shuí)，是年輕人、成年人?最終是關(guān)注在內(nèi)容本身上，2C的內(nèi)容本身上是高質(zhì)量的，變現(xiàn)的方式，我認(rèn)為的話(huà)，隨著產(chǎn)業(yè)鏈不斷地完善，進(jìn)行一些嘗試，這是對(duì)開(kāi)發(fā)者搭建環(huán)境的問(wèn)題，開(kāi)發(fā)者做2C的話(huà)，我建議把精力放在內(nèi)容本身上。硬件、軟件設(shè)施上，為大家提供解決方案。

    主持人：各位嘉賓都說(shuō)得非常好。由于時(shí)間的關(guān)系，最后一個(gè)問(wèn)題，希望在座各位做一個(gè)總結(jié)。希望在座的嘉賓能夠用最簡(jiǎn)練回答我以下的問(wèn)題，這問(wèn)題是由2—3部分組成，就是用什么樣的方式讓開(kāi)發(fā)者活多長(zhǎng)時(shí)間，前景是什么?我是開(kāi)發(fā)者產(chǎn)業(yè)人的主編，也是創(chuàng)始人王志。在座開(kāi)發(fā)者如果有自己的VR方面的作品，參加舉辦開(kāi)發(fā)者大賽，拿到第一名，獲得10萬(wàn)元。

    接下來(lái)請(qǐng)回答。

    Sandy shen：作為CEO，我建議大家把中心放在隊(duì)伍上，相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行投放。通過(guò)這一方式提供環(huán)境。我覺(jué)得如果你們達(dá)到現(xiàn)在目前覆蓋率50%，我覺(jué)得存活1、2年是沒(méi)問(wèn)題的。這是對(duì)開(kāi)發(fā)者而言，在用戶(hù)的基礎(chǔ)上。最終能存活1年也是可以的。

    王潔：主持人同學(xué)赤裸裸的廣告，當(dāng)然對(duì)廣告我們都是可以說(shuō)的，這是扶持開(kāi)發(fā)者。我們有很多的內(nèi)容。

    我可能是會(huì)響應(yīng)更直接，在座各位對(duì)市場(chǎng)離得最近，我是3 Glasses的王潔。我希望是幾個(gè)參數(shù)，希望現(xiàn)在的開(kāi)發(fā)者們，建議你們直接可以完成的方向，譬如說(shuō)2B端，體驗(yàn)好的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)這部分內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)，這部分的受眾群體是4—12歲為主要體驗(yàn)重點(diǎn)，這一部分的內(nèi)容3 Glasses可以做到的是當(dāng)你的內(nèi)容花了3—5個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，大概1個(gè)月左右，應(yīng)該是在20萬(wàn)、30萬(wàn)成本的范圍內(nèi)，如果你有內(nèi)容的創(chuàng)意，3 Glasses可以讓它在投入到3 Glasses平臺(tái)，基于我們的平臺(tái)幫你們運(yùn)營(yíng)，到年底的時(shí)候，平均每個(gè)月保守估計(jì)是在8—10萬(wàn)的收入，這是我們現(xiàn)在可以承諾做到的。至于多少，那是要看您的產(chǎn)品是有多棒。

    陳朝陽(yáng)：我是樂(lè)相科技陳朝陽(yáng)�，F(xiàn)在做的事跟3 Glasses很類(lèi)似。主要的運(yùn)營(yíng)點(diǎn)是在北方包括上海，3 Glasses的運(yùn)營(yíng)點(diǎn)是在廣東比較多。一般的人流量對(duì)游戲開(kāi)發(fā)者而言，基本是7—8個(gè)人，一個(gè)月是10萬(wàn)元的開(kāi)支，然后開(kāi)發(fā)3分鐘熱度的運(yùn)營(yíng)點(diǎn)的游戲，這大概來(lái)說(shuō)是1—2個(gè)月時(shí)間就有很好的項(xiàng)目出來(lái)�？梢垣@得當(dāng)天運(yùn)營(yíng)點(diǎn)的80%的收入。

    賀杰：我是Ximmerse賀杰。我舉個(gè)例子，在觸摸屏出現(xiàn)以后，譬如說(shuō)《憤怒的小鳥(niǎo)》，基于觸摸屏的形式讓團(tuán)隊(duì)賺到了10倍、甚至是20倍的錢(qián)。更多的可能性是打開(kāi)想象力，在互動(dòng)的空間里所創(chuàng)造出來(lái)的環(huán)境讓我們賺了多少錢(qián)，我們是做輸入交互。一起為未來(lái)為虛擬未來(lái)努力。

    張書(shū)賓：我是靈鏡的創(chuàng)始人張書(shū)賓。我們跟前兩位是基于移動(dòng)平臺(tái)研發(fā)。我們是國(guó)內(nèi)比較早，最早提出做靈鏡的團(tuán)隊(duì)。我自己大概在10多年前，在游戲產(chǎn)品的領(lǐng)域里是比較了解，怎樣做一款好游戲，讓游戲在不同的平臺(tái)上發(fā)行。在未來(lái)的1年左右時(shí)間內(nèi)，移動(dòng)平臺(tái)是會(huì)推出更適合移動(dòng)平臺(tái)的SDK，幫助開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)新款游戲。先不說(shuō)多少的收入，我們可能比較實(shí)在，在未來(lái)的5—10個(gè)月中，我們會(huì)投資3—5家之前做過(guò)手游，并且有還不錯(cuò)的用戶(hù)量的游戲廠(chǎng)商，在這一方面，大概是50—200萬(wàn)。在早期的VR游戲里，50—100萬(wàn)能夠幫助您至少活1年的時(shí)間。如果游戲不錯(cuò)的話(huà)，也會(huì)收到非常不錯(cuò)的VR投資，這是我分享的計(jì)劃。

    主持人：我想看看現(xiàn)場(chǎng)有多少的投資機(jī)構(gòu)，或者說(shuō)愿意為開(kāi)發(fā)者投資的舉一下手。好的，至少是超過(guò)10位愿意現(xiàn)場(chǎng)拿錢(qián)的團(tuán)隊(duì)。對(duì)在座的開(kāi)發(fā)者而言，通過(guò)今天的演講是有所收獲。最后各位有想再表達(dá)一下的嗎，如果沒(méi)有的話(huà)，本次論壇就結(jié)束。

    王潔：希望大家能接受虛擬現(xiàn)實(shí)的夢(mèng)想，在不久的將來(lái)跟在座的各位，基于現(xiàn)實(shí)的世界再造一個(gè)我們的世界，在那個(gè)世界，我們是主導(dǎo)。

    陳朝陽(yáng)：目前是有很多的游戲開(kāi)發(fā)者猶豫，對(duì)于新鮮事物而言，很多人開(kāi)始是這樣子的，第一看不到，今天我們跑過(guò)來(lái)推廣VR，第二是屬于看不起，有可能你不理解，第三是看不懂，第四是覺(jué)得沒(méi)機(jī)會(huì)，這是屬于很多VR游戲開(kāi)發(fā)商猶豫的主要原因。對(duì)新鮮事物希望大家積極擁抱它，而且勇于嘗試。

    Sandy shen：相信各位的發(fā)言，信息的高速聚集，從我的角度來(lái)說(shuō)，希望大家擁抱新事物，有朝一日我們可以不坐飛機(jī)、高鐵，讓我們一同在一起。

    主持人：圓桌會(huì)議到此結(jié)束。