高端大屏行業(yè)轉(zhuǎn)折，新機(jī)遇期已經(jīng)開始

    2013年開始的大屏行業(yè)低谷表明一個基本道理：大屏行業(yè)的命運(yùn)更多的被時代格局所左右。因此，也只有能融入時代大格局的大屏企業(yè)，才能在風(fēng)浪起伏中游刃有余。

    液晶、DLP拼接、小間距LED、激光顯示相互競爭，這是大屏顯示系統(tǒng)內(nèi)的基本格局。多元化技術(shù)路線，必然導(dǎo)致客戶認(rèn)知的多元化、競爭企業(yè)的多元化。類似的問題也出現(xiàn)在信號處理設(shè)備上，云端技術(shù)、IT設(shè)備，與傳統(tǒng)專用設(shè)備之間的市場競爭早已展開。在面對這種比較復(fù)雜的行業(yè)內(nèi)部格局時，大屏企業(yè)是急于站隊、做精一點(diǎn)，還是多頭并進(jìn)、多點(diǎn)開花，亦或者有其它路線圖，需要從業(yè)者認(rèn)真考略。

    大數(shù)據(jù)、云計算、智慧化、高速互聯(lián)網(wǎng)和無線互聯(lián)網(wǎng)，這是大屏應(yīng)用所面臨的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)趨勢。大屏自身屬于電子信息化系統(tǒng)，電子信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，必然在大屏行業(yè)中有所體現(xiàn)。這方面，典型的問題是大屏顯示企業(yè)要不要做集成、要不要做軟件，如果要做如何與傳統(tǒng)硬件價值平衡、如何與合作伙伴構(gòu)筑良性生態(tài)？

    中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，內(nèi)需驅(qū)動力漸起；中國制造轉(zhuǎn)型，智慧和自動制造技術(shù)走起；海外市場日益多元化，產(chǎn)能、技術(shù)走出去成為主流；新貿(mào)易規(guī)則不斷涌現(xiàn)、國際經(jīng)濟(jì)規(guī)則面臨調(diào)整……這些是大的市場趨勢。大屏企業(yè)如何把握住“中國經(jīng)濟(jì)增量點(diǎn)”，占領(lǐng)新領(lǐng)域，甚至更多的走向國際市場，拓展基于自主知識產(chǎn)權(quán)，甚至IP經(jīng)濟(jì)的全球業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，已經(jīng)是行業(yè)龍頭企業(yè)必須思考的問題。

    智慧化，互聯(lián)網(wǎng)化的社會生活和政府服務(wù)、數(shù)字化的社會管理、極端群體事件和恐怖主義安全問題、二孩政策的落地……這是大屏行業(yè)所面臨的“社會性、文明性”因素。大屏系統(tǒng)在社會生活中的價值與地位，他的物質(zhì)屬性、倫理屬性是什么？這些問題雖然與企業(yè)日常經(jīng)營無關(guān)，卻是企業(yè)長期戰(zhàn)略制定的基石。

    總之，在變革中發(fā)展、在變革中復(fù)蘇，以升級為主題實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇、借助穩(wěn)增長的政策工具實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)升級、搭好“中國經(jīng)濟(jì)順風(fēng)車”，是大屏產(chǎn)業(yè)這個“強(qiáng)基建依賴型、強(qiáng)政策依賴型”產(chǎn)業(yè)要思考的根本問題。

    2015年3季度，大屏行業(yè)已經(jīng)創(chuàng)造出2013年2季度以來最好的季度同比報告，市場已經(jīng)接近由跌轉(zhuǎn)升的臨界點(diǎn)。大屏企業(yè)現(xiàn)在更需要多積蓄力量，而不是在低谷中彷徨，因?yàn)槔杳饕呀?jīng)在悄悄招手。