《讀者》推平板 “避免淪為柯達(dá)”

    這邊廂還在討論互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推手機(jī)，那邊《讀者》雜志已悄悄地推出了自己的平板電腦，并將很快推出手機(jī)。聽(tīng)到這則消息，有人詼諧地說(shuō)：“下一個(gè)手機(jī)牌子會(huì)不會(huì)是肯德基(微博)？”沒(méi)錯(cuò)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生活方式的改變，許多類型的企業(yè)都在向平板、手機(jī)行業(yè)“跨界”，作為因閱讀方式變化受影響最深的傳統(tǒng)媒體行業(yè)，《讀者》的選擇是有益的嘗試。

    重金投入欲打造完整產(chǎn)業(yè)鏈

    經(jīng)記者多方了解，為《讀者》推出平板、手機(jī)的是讀者甘肅數(shù)碼科技有限公司。讀者集團(tuán)于2010年成立了該公司以及數(shù)字出版中心，目的是全面啟動(dòng)數(shù)字出版工程。

    日前《IT時(shí)報(bào)》記者采訪了讀者甘肅數(shù)碼科技有限公司總經(jīng)理金大時(shí)，他介紹該公司以及讀者數(shù)據(jù)加工中心均是他與讀者集團(tuán)共同投資成立的，“打造數(shù)字出版的整體戰(zhàn)略所需資金是很龐大的，尤其是在打造云閱讀平臺(tái)方面，投資不菲�！�

    稱自己曾在深圳有十多年IT從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的金大時(shí)認(rèn)為，僅是這一方面，在國(guó)內(nèi)尋覓有同等條件的出版機(jī)構(gòu)就不容易，《讀者》有雄心打造包括雜志內(nèi)容、云讀書館、終端在內(nèi)的數(shù)字閱讀全產(chǎn)業(yè)鏈，與自己一拍即合。

    金大時(shí)稱，他與《讀者》相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接觸時(shí)感觸到，《讀者》有如此決心的關(guān)鍵是具有“避免淪為下一個(gè)柯達(dá)(微博)”的憂思。據(jù)了解，《讀者》在惠州建立的數(shù)字出版基地投資就高達(dá)20億元，“數(shù)據(jù)加工中心”和云閱讀平臺(tái)都容納其中。

    電紙書無(wú)效轉(zhuǎn)戰(zhàn)平板、手機(jī)

    《讀者》也曾于2010年推出過(guò)電紙書，但效果一般。金大時(shí)表示《讀者》當(dāng)時(shí)很快就認(rèn)識(shí)到因受iPad沖擊，電紙書市場(chǎng)迅速萎縮，為了完成終端布局的構(gòu)想，推出安卓平板和手機(jī)隨即成了不二的選擇。

    據(jù)介紹，《讀者》名為“悅讀”的平板電腦當(dāng)前已在甘肅上市，分為9.7寸與7寸兩個(gè)版本，采用安卓4.0系統(tǒng)，售價(jià)分別為2000多元以及900多元，由深圳的硬件廠商生產(chǎn)。金大時(shí)表示曾經(jīng)有很多深圳山寨廠商因看中《讀者》龐大的讀者數(shù)量，曾積極提供過(guò)十分低價(jià)的方案，但被《讀者》拒絕了。

    《讀者》手機(jī)則將于10月推出，經(jīng)介紹是上海一廠家生產(chǎn)，金大時(shí)稱該合作方“有發(fā)展成為第二個(gè)華為(微博)的潛力”。他還表示該廠家與某覆蓋全國(guó)范圍的連鎖機(jī)構(gòu)有維修合作，《讀者》手機(jī)將來(lái)的維修有著落。

    《讀者》手機(jī)計(jì)劃走網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行銷售，而平板則走傳統(tǒng)渠道，金大時(shí)表示這種兩只腳走路的方式讓《讀者》可以積累不同的渠道經(jīng)驗(yàn)。

    起碼是有益的嘗試

    那么，《讀者》平板、手機(jī)對(duì)市場(chǎng)究竟能否構(gòu)成足夠的吸引力？

    金大時(shí)介紹，這些設(shè)備較為注重閱讀的感受：“我們力求做到閱讀感受與讀雜志十分接近，因此對(duì)于數(shù)據(jù)加工中心提出很高的要求，包括將30年的《讀者》內(nèi)容置入，絕不可只采用大多安卓閱讀應(yīng)用里TXT、PDF這樣簡(jiǎn)單的格式，所有內(nèi)容都采用歐美流行的epub格式，UI設(shè)計(jì)、頁(yè)面上的文字位置、插圖等都與紙質(zhì)雜志沒(méi)有差異�！�

    不過(guò)潑冷水者自然也有之，有觀點(diǎn)認(rèn)為這純屬傳統(tǒng)媒體亂投醫(yī)的跟風(fēng)之舉，認(rèn)為“內(nèi)置30年雜志內(nèi)容”這一賣點(diǎn)不足以吸引手機(jī)用戶，30年前的內(nèi)容對(duì)今天不具有太大意義。

    新媒體專家陳永東則認(rèn)為，《讀者》的嘗試無(wú)可厚非：“不談成功與否，起碼是一種積極的嘗試�！彼�表示《讀者》表現(xiàn)出了超前的未雨綢繆意識(shí)：“當(dāng)《讀者》構(gòu)建的云閱讀平臺(tái)成熟起來(lái)，內(nèi)容付費(fèi)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的廣告等新的盈利點(diǎn)或能陸續(xù)到來(lái)，而《讀者》向數(shù)字平臺(tái)的轉(zhuǎn)移也能節(jié)省大量的印刷、發(fā)行成本�！标愑罇|提醒，并非所有傳統(tǒng)媒體都可復(fù)制《讀者》的這種玩法：“《讀者》單在廣東一地的發(fā)行量就超過(guò)60萬(wàn)，龐大的讀者數(shù)量使一些廠商倒貼錢都愿意與他們進(jìn)行合作，有如此品牌價(jià)值的出版機(jī)構(gòu)不多。”