御“韓”——2012民族彩電業(yè)的新任務(wù)

    成敗不在一城一地

    面對(duì)2012年初，三星、LG犀利的市場(chǎng)攻勢(shì)，本土彩電企業(yè)不會(huì)坐以待斃，必將頑強(qiáng)應(yīng)戰(zhàn)。但是，小小的2012不會(huì)是整個(gè)中外品牌戰(zhàn)爭(zhēng)的主要節(jié)點(diǎn)。外資巨頭在華也已經(jīng)苦心經(jīng)營(yíng)多年，中外企業(yè)鏖戰(zhàn)更是時(shí)日甚多。即便2012年國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)，甚至整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)格局出現(xiàn)波動(dòng)，也不應(yīng)該被認(rèn)為是國(guó)內(nèi)相應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的“末日”。

    一時(shí)得失，不意味著一世得失。本土彩電企業(yè)植根本土從無(wú)到有，早已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)風(fēng)雨的洗滌。就在本世紀(jì)初，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)才經(jīng)歷了從全球7成份額，到僅僅2成多的劇烈動(dòng)蕩。這些世事變遷，早已經(jīng)讓本土彩電企業(yè)變得成熟穩(wěn)重，也更有實(shí)力。

    事實(shí)上，在整個(gè)平板時(shí)代，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)無(wú)論從產(chǎn)業(yè)鏈完整度、創(chuàng)新能力、產(chǎn)品品質(zhì)、制造能力和全球銷量上，都處于最好的狀態(tài)。國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)完全有資本和三星、LG打長(zhǎng)期戰(zhàn)爭(zhēng)，打精力消耗戰(zhàn)。在國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的起伏過(guò)程中，可以發(fā)現(xiàn)這樣的規(guī)律：外資巨頭總是能夠通過(guò)出其不意的策略，在數(shù)個(gè)月內(nèi)占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)；但是這種主動(dòng)局面卻很難維持，很快被本土品牌打破——在數(shù)年來(lái)，在彩電、家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中外資一直是輸?shù)枚�、勝的少，�?guó)內(nèi)本土企業(yè)崛起的步伐越來(lái)越快。這些市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)表明，彩電“御韓”不是一件不可完成的任務(wù)！