三星與蘋果索尼鏖戰(zhàn)“四屏融合”

“憑借融合互通戰(zhàn)略，三星將再次引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，這不僅取決于全新發(fā)布的產(chǎn)品，也體現(xiàn)為三星投入的創(chuàng)新激情�！痹谧蛉盏�2012中國(guó)三星論壇上，三星電子大中華區(qū)總裁金榮夏特別提到了“互聯(lián)互通”———大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)幾乎所有產(chǎn)品線的新品，內(nèi)里都蘊(yùn)含著“融合”概念。一直以來(lái)，三星是少數(shù)擁有從元器件開發(fā)到終端品牌完整產(chǎn)業(yè)鏈的電子消費(fèi)企業(yè)，正因?yàn)槿绱耍�即便其品牌歷史不及索尼、松下，卻仍能與之并駕齊驅(qū)甚至逐步超越。然而，蘋果公司用了更短的時(shí)間便登上了電子消費(fèi)行業(yè)的寶座。三星要超越，單靠產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)還不夠。于是，和索尼、蘋果一樣，三星也瞄準(zhǔn)了融合，特別是四屏融合。

    欲“打破”產(chǎn)品界限

    又是一年三星中國(guó)論壇。和過(guò)去一樣，本屆論壇上三星依然按不同的產(chǎn)品線劃分，挨個(gè)發(fā)布了多款新品。但相比過(guò)往割裂的介紹，這次三星有個(gè)能把所有產(chǎn)品“一網(wǎng)打盡”的主題———“智無(wú)界、行無(wú)疆（PushingBoundaries）”。

    該主題突出強(qiáng)調(diào)了三星電子在全球范圍內(nèi)提出的融合互通愿景。也因?yàn)閷⒅攸c(diǎn)放在了“打破界限”上，無(wú)論電視機(jī)、手機(jī)還是智能家電和照相機(jī)，此次所有的三星新品都顯得有些“不安本分”，例如照相機(jī)增加了智能系統(tǒng)和WIFI功能，電視機(jī)多了強(qiáng)化的應(yīng)用商店等等。

    按照三星官方的說(shuō)法，“通過(guò)最新的產(chǎn)品和技術(shù)，三星會(huì)以全新的方式實(shí)現(xiàn)電視到手機(jī)、平板電腦到筆記本電腦、照相機(jī)到智能家用電器之間的互聯(lián)和體驗(yàn)，打破以往電子設(shè)備以及跨平臺(tái)內(nèi)容間的界限和阻隔，使用戶可以隨時(shí)在不同終端之間實(shí)時(shí)任意切換和共享內(nèi)容。

    此外，此次三星還公布了去年在中國(guó)的銷售數(shù)據(jù)———95億美元，較2010年增長(zhǎng)32%，增幅高于三星的全球銷售增長(zhǎng)率（21%）。且三星顯示器、手機(jī)、46英寸以上電視和多功能一體機(jī)均保持市場(chǎng)占有率第一的位置。

    三星與蘋果的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)

    從上市公司的角度，三星電子大可不必將中國(guó)市場(chǎng)的細(xì)分銷售額數(shù)據(jù)公之于眾。之所以這樣做，業(yè)績(jī)本身的“輝煌”是最大原因，95億美元絕不是個(gè)小數(shù)字。不過(guò)剔除家電業(yè)務(wù)，在其他產(chǎn)品線上與三星高度重合的蘋果公司也不甘示弱，2011年蘋果大中華區(qū)營(yíng)收高達(dá)130億美元。更重要的是，蘋果預(yù)計(jì)年內(nèi)將推出電視機(jī)產(chǎn)品，和三星一樣完成包括電視、電腦、手機(jī)及平板電腦在內(nèi)的“四屏”布局。

    同屬中國(guó)銷售額“百億俱樂(lè)部”，三星和蘋果的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)卻不太一樣。一直以來(lái)，對(duì)比蘋果公司，三星電子才是硬件端垂直整合的高手。從“獵戶座”處理器、閃存、液晶顯示屏這類元器件產(chǎn)品，到幾乎所有類別以電力驅(qū)動(dòng)的個(gè)人消費(fèi)終端“SAMSUNG”品牌均有涉足。

    至于蘋果公司，其優(yōu)勢(shì)在于另一種“垂直整合”———軟件和硬件，以及在此基礎(chǔ)上衍生出的“創(chuàng)新”能力。這看似虛無(wú)縹緲，卻是蘋果無(wú)法被別人模仿的地方。

    然而，當(dāng)這兩家企業(yè)把各自的優(yōu)勢(shì)均發(fā)揮到極致，且都在市場(chǎng)上取得了彪炳的戰(zhàn)績(jī)后，他們需要另一種方式來(lái)決定勝負(fù)。不容置疑，四屏融合最適合成為下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。

    電子消費(fèi)巨頭齊喊融合

“把手機(jī)、電視、電腦、平板電腦的屏幕連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)各種終端之間的無(wú)縫切換，這并不是一個(gè)新概念�！比A捷咨詢電子消費(fèi)行業(yè)分析師李元?jiǎng)P認(rèn)為，謀劃推出電視產(chǎn)品的蘋果公司被寄予厚望，因?yàn)樗�是�?chuàng)新的代表，最有可能帶來(lái)優(yōu)秀的四屏融合解決方案。

    三星的做法則能夠趕在蘋果之前，先把四屏融合做起來(lái)，甚至把照相機(jī)和一些白電產(chǎn)品也拉進(jìn)“大融合”的概念中，先投向市場(chǎng)，先檢驗(yàn)成熟度。李元?jiǎng)P稱，三星曾通過(guò)類似的方法，連續(xù)兩多年搶在iPhone之前發(fā)布了GALAXYS系列手機(jī)，并取得了很大成功。

    事實(shí)上，搶閘布局四屏融合的不僅有三星，索尼也是熱衷于此的代表。

    就在三星論壇前一天，更名后的索尼移動(dòng)通信大中華區(qū)總裁奎邁格（MagnusAhlqvis）公開表示，Xperia（索尼手機(jī)品牌）回歸后，索尼大家庭將充分利用手機(jī)、Pad、PC和智能電視的多屏融合優(yōu)勢(shì)，并將索尼的娛樂(lè)和游戲元素進(jìn)行融合，這對(duì)索尼手機(jī)來(lái)說(shuō)將是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。而除了索尼、三星、蘋果三巨頭外，聯(lián)想、LG等布局完“四屏”的企業(yè)，也都先后喊出了融合口號(hào)。