陳志剛向記者表示,在上述企業(yè)中比較看好索尼!爱吘顾髂崞放屏艽螅溆嗥放浦蠳EC和松下分別是在設(shè)備端和家電領(lǐng)域比較具有知名度的品牌,而非手機品牌。而智能手機是典型的消費品,公眾對品牌的認知度尤為重要。另外,索尼在營銷手法上也屬于比較開放的企業(yè)!
日系手機重返之路或困難重重
有消息指出,正經(jīng)歷手機業(yè)務(wù)部大幅裁員風波的日本NEC集團,近期卻低調(diào)重回北京成立手機事業(yè)部。
這一動作自從去年8月份就已籌劃至今。昨日,同樣是數(shù)年前由于業(yè)績不佳而“兵敗撤出”中國市場的日本京瓷手機品牌與中國電信[4.40-0.90%]聯(lián)合推出定制手機KSP8000,已率先重返中國市場。
自1999年日系功能型手機廠商全面進入中國市場以來,諸如索愛、夏普等諸多品牌憑借日系手機標志性的精美外觀設(shè)計和準確的中國戰(zhàn)略,迅速攻城略地。然而智能手機時代到來時,日企“慎之又慎”的行事風格,致使其沒有跟上時代的步伐,并最終集體撤離中國市場。
其中,2005年3月東芝手機在長期虧損情況下宣布從南京普天王芝公司撤資,正式退出中國的CDMA手機市場一事尤為引人關(guān)注。有業(yè)內(nèi)人士表示,當時的索尼是因為和愛立信合資成立了索愛才留下來的,但業(yè)績也不好。
該人士預測,日系手機重新進入中國市場的模式,可能是復制日本機型。3G手機在日本的發(fā)展已經(jīng)很成熟,上述公司都有現(xiàn)有機型和操作經(jīng)驗,只需把日本的成熟機型搬進中國市場即可。加之其行業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)向來不錯,只需去掉定制化的內(nèi)容,在UI、APP等層面進行修改就可以了。
方才回歸中國市場的京瓷公司,其中國區(qū)業(yè)務(wù)負責人芳賀義文對媒體表示,2008年從中國市場退出,對于京瓷來說“是一種苦澀的選擇”!爸袊3G市場于2011年下半年開始爆發(fā),一度成為全球智能手機增長最快的市場,京瓷也是看準了這一機會。”
然而,在目前三大陣營瓜分高中低手機市場的“紅海”局面下,日系軍團能否成功找到自身的定位,贏回市場,這或許還是一個未知數(shù)。
對此,陳志剛指出,日系手機一直以來都存在定價很貴的情況。他們不像韓國企業(yè)那樣,手中握有顯示屏的制屏資源和技術(shù)。同時,日系企業(yè)還面臨產(chǎn)量小而無法達成規(guī)模效應的劣勢。此外,其整體行事風格十分謹慎,容易錯過稍縱即逝的行業(yè)機會。
“行業(yè)內(nèi)的預測是,此番日系手機集體回中國可能主攻中高端市場。國內(nèi)目前的整體手機趨勢是低價化,無論是三大運營商主推的千元機、甚至現(xiàn)在新推的‘700元智能機’風潮,還有小米手機不斷壓價、中興華為兩家也大打價格戰(zhàn)的情況都是佐證。因此,對于這次日系回歸,我表示很悲觀,非常不看好”,陳志剛坦言。