本土彩電企業(yè)趕超日韓效果顯著
在早期的平板電視領(lǐng)域中,由于日本、韓國彩電企業(yè)掌握上游核心技術(shù),本土彩電企業(yè)一直處于落后追趕的尷尬局面,這也在很長一段時間里,外資彩電企業(yè)無論是品牌美譽度,還是產(chǎn)品表現(xiàn)方面,都要領(lǐng)先于本土彩電企業(yè)。不過,這種局面正在漸漸改變,我國本土企業(yè)開始憑借自身的優(yōu)勢全面發(fā)力電視領(lǐng)域。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年1-9月,外資彩電如,索尼彩電在中國市場的份額已經(jīng)由5.9%下跌至4.4%,松下、東芝、三洋等都跌至1%以下。而同時段內(nèi),中怡康數(shù)據(jù)顯示,國產(chǎn)彩電品牌在國內(nèi)市場占有率已超過七成,而且成長驚人,其中TCL前9個月液晶電視銷量為1104.58萬臺,同比增長高達51.23%,并連續(xù)8周保持國內(nèi)市場零售量占比第一;創(chuàng)維9月份也首次實現(xiàn)在國內(nèi)市場液晶電視月度出貨量超百萬臺。
與此同時,幾大本土彩電企業(yè)還在渠道建設(shè)上擁有巨大優(yōu)勢,特別是在三四級市場的渠道布局上,是日韓企業(yè)所遠不能及的。另外,中國企業(yè)在品牌推廣、工業(yè)設(shè)計等方面也更加符合國內(nèi)市場的實際需求,提升了產(chǎn)品認可度,最終在與外資的對壘中獲得了決定性勝利。
其中,如TCL主打的云教育功能,實現(xiàn)了家庭親子教育方式的新革命;創(chuàng)維的云健康與康佳的云安全,則帶來了全新的智能云體驗;長虹的智能語音電視使得電視在操作上更簡單、更加人性化;海信的智能電視更注重消費者的娛樂體驗,和運行速度。這些功能都是目前大多數(shù)外資彩電企業(yè)產(chǎn)品無法比擬的。
我國本土彩電企業(yè)日益完善的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也使得本土彩電企業(yè)競爭力十足,如華星光電、京東方的8.5代液晶面板線相繼達產(chǎn),擺脫了長久以來國產(chǎn)品牌“缺芯少屏”的桎梏。同時,掌握產(chǎn)業(yè)鏈也使得國產(chǎn)品牌規(guī)模效應(yīng)顯著,實現(xiàn)更強的價格競爭優(yōu)勢。
本土彩電企業(yè)目前呈現(xiàn)快速崛起的趨勢是有目共睹的。不過本土彩電企業(yè)也面臨著技術(shù)上的難題,譬如在彩電核心技術(shù)上,國產(chǎn)企業(yè)還處于追趕階段,特別在OLED等下一代顯示技術(shù)上還急需與國際接軌。