海爾再現(xiàn)國(guó)際化擴(kuò)張 收購(gòu)三洋白電業(yè)務(wù)

    突如其來(lái)的一項(xiàng)并購(gòu)案，再度攪熱了全球家電業(yè)，這次的主角在中國(guó)。

    7月28日，海爾集團(tuán)、日本三洋電視株式會(huì)社分別向《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者確認(rèn)，日本三洋電機(jī)將其洗衣機(jī)和冰箱業(yè)務(wù)以及在東南亞4國(guó)的白電銷(xiāo)售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給海爾。雙方最遲將于2011年9月底簽署正式收購(gòu)協(xié)議。雙方還表示，在此期間海爾與三洋的各項(xiàng)業(yè)務(wù)照常運(yùn)營(yíng)，消費(fèi)者服務(wù)將實(shí)現(xiàn)無(wú)縫過(guò)度。

    據(jù)悉，海爾將全資收購(gòu)三洋電機(jī)在日本、印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓和越南的洗衣機(jī)、冰箱和其它家用電器業(yè)務(wù)，包括產(chǎn)品研發(fā)、制造以及所收購(gòu)公司家電的銷(xiāo)售和服務(wù)業(yè)務(wù)。同時(shí)還包括三洋洗衣機(jī)品牌AQUA以及相關(guān)品牌。

    并購(gòu)助推海爾國(guó)際化

    盡管雙方均未透露此次交易金額，不過(guò)，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者從多家日本媒體報(bào)道中獲悉，“三洋將把在日本和東南亞的近10家的全部股份及近700億日元的白色家電業(yè)務(wù)，約以100億日元的價(jià)格銷(xiāo)售給海爾。同時(shí)，三洋旗下2000多名員工也轉(zhuǎn)入海爾�！�

    負(fù)責(zé)這項(xiàng)并購(gòu)交易的海爾集團(tuán)副總裁杜鏡國(guó)表示，“海爾的目標(biāo)是成為全球白色家電行業(yè)的引領(lǐng)者。此次意向收購(gòu)三洋電機(jī)白電業(yè)務(wù)是海爾整體發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一步，標(biāo)志著海爾在日本以及東南亞地區(qū)將形成兩個(gè)研發(fā)中心、四個(gè)制造基地以及六個(gè)地域的本土化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)未來(lái)可持續(xù)的成長(zhǎng)�！�

    中國(guó)家電協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姜風(fēng)在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)指出，“近幾年，海爾一直在走全球化道路，但以前企業(yè)更多的是在海外建廠，而非采取并購(gòu)的方法。東南亞一直是日本國(guó)際化最重要的陣地，日本品牌在東南亞是最有影響力的。此次并購(gòu)會(huì)讓海爾在國(guó)際化道路上向前邁進(jìn)一大步�！�

    姜風(fēng)還指出，海爾最看重的應(yīng)該是三洋在海外的制造能力和渠道資源，收購(gòu)三洋會(huì)給海爾開(kāi)拓海外市場(chǎng)帶來(lái)積極的作用。此次并購(gòu)對(duì)國(guó)內(nèi)白電市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是一劑強(qiáng)心針，考慮到三洋品牌在國(guó)際上的地位，海爾可以完成此次并購(gòu)，會(huì)給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來(lái)信心。

    自2008年松下電器宣布收購(gòu)三洋電機(jī)以來(lái)，與松下白電業(yè)務(wù)重合的三洋白電走勢(shì)一直撲朔迷離。此次，三洋決定將白電業(yè)務(wù)售予海爾，在奧維家電研究院院長(zhǎng)張彥斌看來(lái)，“這項(xiàng)并購(gòu)可以說(shuō)是雙贏結(jié)局，全球白電技術(shù)升級(jí)相對(duì)緩慢，這對(duì)三洋這樣以技術(shù)制勝的品牌來(lái)說(shuō)，賣(mài)給海爾這樣以規(guī)模取勝的企業(yè)，最終推動(dòng)海爾夯實(shí)‘規(guī)模+技術(shù)’雙驅(qū)動(dòng)模式”。

    國(guó)際化擴(kuò)張尋求突破

    國(guó)際化擴(kuò)張一直是中國(guó)家電企業(yè)面臨的最大難題，也成為中國(guó)企業(yè)做大做強(qiáng)的天花板。此前TCL并購(gòu)法國(guó)湯姆遜、阿爾卡特遭遇了整合難題后出現(xiàn)巨虧，多年來(lái)中小企業(yè)只能繼續(xù)“OEM貼牌”尋求國(guó)際化發(fā)展。從產(chǎn)品國(guó)際化到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和品牌的國(guó)際化，讓不少企業(yè)面臨重重阻力。

    中國(guó)社科院工經(jīng)所研究員羅仲偉教授指出，海爾是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)始國(guó)際化的企業(yè)，現(xiàn)在已到了其國(guó)際化的第四個(gè)階段：國(guó)際品牌化。在這個(gè)階段“海外收購(gòu)”是重要的手段之一。此次收購(gòu)三洋東南亞冰洗線(xiàn)對(duì)于海爾在亞太市場(chǎng)的品牌影響力、制造能力都有大的提升。同時(shí)，對(duì)于國(guó)內(nèi)美的等品牌的國(guó)際化也會(huì)帶來(lái)較大的壓力，這是毋庸置疑的。

    不過(guò)，家電資深觀察家洪仕斌則告訴《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者，“此次海爾對(duì)三洋白電的收購(gòu)不同于此前中國(guó)家電業(yè)的國(guó)際化并購(gòu)，采取了就近策略和價(jià)格合適策略，實(shí)現(xiàn)了對(duì)三洋從技術(shù)、品牌到生產(chǎn)基地等諸多資產(chǎn)的全面并購(gòu)。海爾此舉意味著中國(guó)家電業(yè)的國(guó)際化擴(kuò)張?jiān)谕瓿闪藦摹爱a(chǎn)品、品牌”擴(kuò)張后的“經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)型，回歸國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本位。

    “從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造被家電業(yè)認(rèn)為是這一時(shí)期的戰(zhàn)略使命。海爾完成對(duì)三洋冰洗業(yè)務(wù)的收購(gòu)，對(duì)于企業(yè)的核心技術(shù)、研發(fā)能力都是很大的提升。企業(yè)國(guó)際化發(fā)展到一定階段后，面臨著內(nèi)部管理提升和外部擴(kuò)張收購(gòu)的選擇，收購(gòu)三洋對(duì)海爾來(lái)說(shuō)，就是從外部提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。”清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院朱武祥教授如是說(shuō)。

    由于目前海爾、三洋雙方還未就收購(gòu)的具體細(xì)節(jié)內(nèi)容發(fā)布公告，特別是三洋電機(jī)白電業(yè)務(wù)在東南亞資產(chǎn)狀況。對(duì)于雙方并購(gòu)進(jìn)展，本報(bào)還將跟蹤報(bào)道。