回避慘烈競爭，數字告示產業(yè)服務化轉型

    2009年國內數字告示產業(yè)走過了不平凡的一年。這一年隨著數字告示產業(yè)規(guī)模擴張的減速，產業(yè)版圖重新的劃分也拉開了序幕，在數字告示的不同細分產業(yè)階段表現出眾多嶄新的規(guī)律。

    數字告示硬件市場進入巨頭時代

    數字告示產品的硬件主要包括播放機和顯示屏兩塊，同時也擁有，融合了播放機和顯示屏功能的大量一體機產品。09年在數字標牌硬件產品市場上，巨頭廠家的滲透進一步加劇，并表現出主導市場發(fā)展格局的趨勢。

    顯示器方面，傳統(tǒng)的商用顯示巨頭松下、LG等紛紛加大在數字告示領域的投入，大尺寸產品出貨量獲得了迅速的增長。飛利浦、三星等彩電企業(yè)加入專業(yè)商用顯示應用市場競爭的步伐進一步加快，優(yōu)派等純IT血統(tǒng)企業(yè)也在關注這一市場的發(fā)展，并適時推出了相應的產品。眾多大品牌的加入，使得傳統(tǒng)數字看板市場專注于顯示單元的企業(yè)不得不面對“被二線”的尷尬局面。

    某國內知名數字告示顯示產業(yè)的參與廠商，08年還在制定壯志躊躇的高達數億元的專業(yè)顯示產品擴產計劃，而到了年中不得不面對眾多國際大品牌對這一市場的蠶食，選擇轉為系統(tǒng)集成性廠商的發(fā)展戰(zhàn)略。類似的情形也在數字告示播放器領域有所表現。

    相對于顯示單元，數字告示播放器的專業(yè)程度更高一些，且擁有者硬件型和X86架構的兩大陣容體系。數字告示播放機產品的專業(yè)程度，主要體現在對穩(wěn)定性和持續(xù)工作能力的低故障率要求上，同時數字告示播放機也要求硬件層面的自動回復和可管理性，這些方面的特點使得數字告示播放機市場的門檻比顯示器市場更高。

    雖然數字告示播放機產品的市場門檻較高，但是在X86架構上，從本質來講“沒有不可突破”的技術。即便是各個廠商都擁有一些自己的絕活，但是這些技術層面的優(yōu)勢并不具有極高的壁壘和不可復制性。這樣的產品特點，使得數字告示播放機市場開始吸引電腦整機廠商和工控電腦廠商的注意。

    09年建基，全球最大的小型電腦制造商，研華全球最著名的工控電腦OEM企業(yè)，華北工控國內知名的工控電腦龍頭企業(yè)紛紛進入數字告示播放機市場。同時戴爾、聯(lián)想、優(yōu)派、三星等企業(yè)在嵌入式電腦、小型電腦等領域也有新的動作，具有進入數字告示市場的潛在可能。

    另一方面，利用顯示單元和小型電腦領域的技術實力，一些IT企業(yè)也在謀求數字告示一體機市場的開拓。這一方面典型的代表，包括優(yōu)派這種推出數款數字告示一體機的企業(yè)，也包括松下、三星這類顯示單元可以內置插卡型的工控電腦的顯示產品供應商。理論上，只要企業(yè)突破了顯示和播放兩大硬件產品的技術門檻，在一體機市場的運作上就只存在企業(yè)策略方面的問題。

    數字標牌硬件市場在09年迎來了寡頭、巨頭廠商的廣泛參與，可以解讀成對數字告示產業(yè)巨大發(fā)展前景的認可，同時也可以解讀成原有數字告示從業(yè)企業(yè)競爭環(huán)境的惡化。

    對于市場競爭的激化，業(yè)內經常用被“二線”來形容。某品牌原來在國內數字告示播放機產業(yè)具有一流的技術、一流的產品和一流的銷量，但是在研華等企業(yè)進來之后，其播放機產品在行業(yè)內的市場地位卻突然下降了。類似的情況的發(fā)生會對客戶的選擇造成影響。播放機產品處于后臺工作，客戶對產品品牌的在意程度相對不高。但是顯示單元工作在前臺，“用大品牌”的產品基本上是所有客戶的共同傾向。