TCL集團李東生：一定要打贏國際化之戰(zhàn)

    記者：市場預測，在平板乃至LED的時代，國產(chǎn)家電企業(yè)將有犧牲者出現(xiàn)。TCL的自救辦法是什么？

    李東生：家電產(chǎn)業(yè)處在不斷進行技術更新和產(chǎn)業(yè)轉型期，以創(chuàng)造和滿足消費者需求。對市場趨勢的敏感捕捉一直是TCL的優(yōu)勢之一，從磁帶到電話機到彩電到手機和電腦，我們根據(jù)市場和產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化等能進行及時調整，這一傳統(tǒng)也將在今后的經(jīng)營中得到體現(xiàn)和發(fā)揚。

    我們正在向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展，如液晶模組項目和通訊3G及4C發(fā)展策略。液晶模組項目是集團2008年推進的一項重大戰(zhàn)略項目，2007年TCL集團投入資源啟動液晶模組項目，TCL液晶模組是目前國內消費電子企業(yè)投資規(guī)模最大、技術最為先進的模組項目，已有4條生產(chǎn)線實現(xiàn)量產(chǎn)，預計2010年6月底8條生產(chǎn)線可全部投產(chǎn)。

    液晶模組整機一體化項目也將于2009年9月正式投產(chǎn)，年產(chǎn)量將達到300萬臺電視整機和200萬臺LCD半成品。

    記者：如何拉近與日韓的差距？比如在政府政策、產(chǎn)業(yè)合作等方面。

    李東生：我們從國家政策層面來看，我國的電子信息產(chǎn)業(yè)具有三個明顯特點：電子信息產(chǎn)業(yè)是我國的重要產(chǎn)業(yè)支柱；是我國第一大出口行業(yè)；同時大卻不強，其中的關鍵部件——芯片始終依賴進口，2006年-2008年我國每年進口芯片均超過1000億美元。

    目前，正是全球信息產(chǎn)業(yè)技術升級轉型的重要階段，抓住這個機遇，可以縮短我國和世界發(fā)達國家間的差距；錯失這個機遇，中國將長期淪為全球產(chǎn)業(yè)鏈末端的“打工仔”。

    從某種意義上講，因金融危機將國家一直醞釀解決的產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題提上議程并高效付諸實施，“電子信息產(chǎn)業(yè)調整和振興規(guī)劃”的出臺對于國內經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一的電子信息產(chǎn)業(yè)來說，可謂危機中的機會。