陽(yáng)謀：國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)淪為日韓企業(yè)血牛

    在網(wǎng)絡(luò)游戲中有一種特殊的角色，這類(lèi)角色主要負(fù)責(zé)在戰(zhàn)斗中擋住敵人的進(jìn)攻，發(fā)揮人肉盾牌的作用——這種角色通常也被稱為“血�！�，是整個(gè)作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)的“生命庫(kù)”。09年，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)，在全球彩電產(chǎn)業(yè)對(duì)抗金融危機(jī)的戰(zhàn)斗中也扮演了一次“血�！钡慕巧�，而成為這場(chǎng)戰(zhàn)役日韓企業(yè)最終獲勝的決定性因素之一。

    金融危機(jī)對(duì)全球彩電市場(chǎng)的影響主要是市場(chǎng)需求下降，以及在市場(chǎng)需求下降形成的相對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的背景下終端市場(chǎng)價(jià)格的下降。這種影響導(dǎo)致全球彩電上游產(chǎn)業(yè)鏈液晶面板廠商紛紛減產(chǎn)降價(jià)，同時(shí)終端彩電企業(yè)也通過(guò)控制全球市場(chǎng)的產(chǎn)能尋求自保。以三星、LG、夏普、索尼等企業(yè)為代表的，擁有平板上下游完整產(chǎn)業(yè)鏈的日韓企業(yè)則受金融危機(jī)影響尤為深刻。這些企業(yè)都在08年下半年出現(xiàn)虧損的危機(jī)。     作為市場(chǎng)應(yīng)對(duì)的措施，以液晶面板產(chǎn)品為代表的彩電產(chǎn)業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈必須尋找新興的市場(chǎng)來(lái)消化“相對(duì)過(guò)�！钡漠a(chǎn)能。同時(shí)，作為終端企業(yè)的品牌廠商也必須通過(guò)必要的產(chǎn)品策略保持較高的利潤(rùn)水平，避免虧損的出現(xiàn)。尤其是國(guó)際化程度非常高的日韓彩電企業(yè)，必須在歐美市場(chǎng)持續(xù)不景氣的背景下，為自己的面板產(chǎn)能尋找市場(chǎng)，為自己的終端市場(chǎng)尋找提款機(jī)。

    09年春夏兩季新品，三星、索尼、夏普、LG等日韓彩電企業(yè)紛紛把高端液晶電視產(chǎn)品，尤其是LED產(chǎn)品作為主推機(jī)型。以三星產(chǎn)品為例，46英寸LED電視最高售價(jià)超過(guò)兩萬(wàn)元，為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同尺寸非LED液晶電視價(jià)格的三倍，同尺寸國(guó)產(chǎn)LED液晶電視價(jià)格的兩倍。其利潤(rùn)水平可窺一斑。雖然主推高價(jià)產(chǎn)品的策略導(dǎo)致了日韓彩電企業(yè)市場(chǎng)份額下滑至30%左右。但是，據(jù)統(tǒng)計(jì)表明其通過(guò)占據(jù)30%的高端市場(chǎng)份額以及上下游貫通的優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，外資彩電企業(yè)獲得的利潤(rùn)量并不比國(guó)內(nèi)品牌70%的主流市場(chǎng)份額低。

    在終端產(chǎn)品保利潤(rùn)策略實(shí)施的同時(shí)，外資彩電巨頭還同步實(shí)施了液晶面板資源的先降價(jià)后漲價(jià)的“陷阱”策略。08年底，金融危機(jī)來(lái)襲，全球平板市場(chǎng)面板需求量顯著下降。部分臺(tái)系企業(yè)減產(chǎn)達(dá)40%以上。同時(shí)以32英寸面板為代表的中小液晶面板價(jià)格下降50%到30%不等，大尺寸產(chǎn)品也有接近三分之一的下降。作為占據(jù)液晶電視整機(jī)成本30%到70%的核心組件，液晶面板價(jià)格的下降直接形成終端液晶電視大規(guī)模降價(jià)的動(dòng)力。

    09年初，在面板價(jià)格持續(xù)下滑動(dòng)力的影響下，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)紛紛推出眾多超低價(jià)的液晶電視，三千多元的42英寸產(chǎn)品、兩千多元的32英寸產(chǎn)品、五千多元的46英寸產(chǎn)品等等。這些低價(jià)格液晶電視進(jìn)入市場(chǎng)大大促進(jìn)了國(guó)內(nèi)液晶電視的普及。據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，2009年上半年，國(guó)內(nèi)彩電零售量為1511.4萬(wàn)臺(tái)，同比減少20%。在國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)整體萎靡的背景下，液晶為代表的平板市場(chǎng)卻“這邊風(fēng)景獨(dú)好”：上半年，CRT彩電共銷(xiāo)售533.5萬(wàn)臺(tái)，同比減少58%；而平板電視銷(xiāo)量達(dá)到977.8萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)58.3%——據(jù)測(cè)算，國(guó)內(nèi)平板淘汰CRT的進(jìn)程受低價(jià)液晶的沖擊已經(jīng)提前兩年到來(lái)。