數(shù)字告示是近幾年才出現(xiàn)的新興應(yīng)用,產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展模式,目前可以說是每家業(yè)者各彈各的調(diào)。但即便如此,各產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者仍看好數(shù)字?jǐn)?shù)字告示市場(chǎng)的發(fā)展,導(dǎo)致一時(shí)之間在工業(yè)計(jì)算機(jī)、面板產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)中,都充斥著發(fā)展數(shù)字?jǐn)?shù)字告示的聲浪。
不論是傳統(tǒng)工業(yè)計(jì)算機(jī)廠商、從事面板生產(chǎn)制造的廠商、一般計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的業(yè)者,甚至網(wǎng)絡(luò)與軟件相關(guān)業(yè)者,都紛紛投入市場(chǎng)應(yīng)用面的開拓。為的就是要在這廣大的市場(chǎng)中搶得一席之地。但是,最終誰最有機(jī)會(huì)勝出?恐怕是誰都說不準(zhǔn)的答案。
內(nèi)容區(qū)隔必須明顯
工業(yè)計(jì)算機(jī)廠商表示,因?yàn)閿?shù)字告示需要長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)作,所以硬件平臺(tái)是最重的關(guān)鍵,而工業(yè)計(jì)算機(jī)長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定效能是最適合切入數(shù)字告示市場(chǎng);至于內(nèi)容,當(dāng)然就交給業(yè)者或系統(tǒng)整合商,自己則要堅(jiān)守“硬件平臺(tái)供應(yīng)者”的角色。
聽起來相當(dāng)有道理,但是,如果內(nèi)容方面不能有效的更新,試想一年365天,天天都看著相同的內(nèi)容,這樣的數(shù)字告示,不但無法達(dá)到效益,反而容易惹人嫌。這種情況又怎會(huì)吸引產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入呢?
同樣的,傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)廠商對(duì)硬件則有另一番解釋,強(qiáng)調(diào)數(shù)字告示不需要24小時(shí)全年無休的運(yùn)作,對(duì)于宕機(jī)有較大的容忍度,在實(shí)際應(yīng)用與價(jià)錢相互衡量下,一般小型化、模塊化計(jì)算機(jī)才是數(shù)字告示的最佳選擇。
這兩種狀況其實(shí)都是根植于同一個(gè)問題─內(nèi)容的付費(fèi)與否?例如像時(shí)刻表,這種公開信息到處都有,這邊看不到,換另一臺(tái)屏幕看也行。雖然有些不方便,總是可以看到自己要的信息。然而,如果播放的內(nèi)容是必須要付費(fèi)的廣告,宕機(jī)造成的損失,是應(yīng)該由誰來承擔(dān)?
也因此,軟件與內(nèi)容供貨商所強(qiáng)調(diào)的“Content Is King”(內(nèi)容為王),表示數(shù)字內(nèi)容的供應(yīng)、更新與后續(xù)的維護(hù)才是數(shù)字看板生存的最重要關(guān)鍵,似乎就有他的道理,因?yàn)楫吘箾]有人想每天都面對(duì)同樣的內(nèi)容;也沒有人希望自己的廣告被忽略。
需要注意的是,強(qiáng)調(diào)內(nèi)容卻沒有完善硬件系統(tǒng)支持,經(jīng)常掛點(diǎn)或宕機(jī)的設(shè)備,也無法讓數(shù)字告示達(dá)到應(yīng)該有的效果。
假日酒店的失敗案例
而面板業(yè)者雖然看好面板本身在數(shù)字告示市場(chǎng)中的重要性與發(fā)展性,但目前卻多半也是處于硬件整合或合作的情況,至于在軟件、網(wǎng)絡(luò)甚至內(nèi)容方面的整合或計(jì)畫,則多半還未有太多的涉足。
當(dāng)然,現(xiàn)在也有業(yè)者嘗試進(jìn)行上下游整合,試圖創(chuàng)造一個(gè)新營(yíng)運(yùn)模式。像是研華與恒商之間的合作、奇菱與南京間的關(guān)系;但是不論是從硬件或軟件的角度,甚至從終端使用者的立場(chǎng),多半都還停留在“階段性”的整合。
雖然不論是硬件整合、服務(wù)整合或是內(nèi)容整合,從各自的角度而言,各自都有發(fā)展上的優(yōu)勢(shì),但是怎樣能提供最終使用者最大的便利?或是說最終使用者最需要的是什么?甚至怎樣的整合模式才能吸引最多的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入數(shù)字告示的應(yīng)用?其實(shí),目前相關(guān)業(yè)界也沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案。
多家積極參與數(shù)字告示的業(yè)者就曾表示,目前大家看起來都有一定的市場(chǎng),是因?yàn)槭袌?chǎng)正在發(fā)展階段,彼此在客戶與市場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)不大,所以各自有一定的市場(chǎng),而且能相安無事,然而一旦市場(chǎng)相互交錯(cuò)之后,每一家的經(jīng)營(yíng)模式都將被市場(chǎng)重新檢視,到時(shí)候,不管是強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定耐用的硬件平臺(tái),或是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的解決方案,最后唯有能在市場(chǎng)中生存下來的人,才是最后的勝利者。
最新的案例是秦皇島假日酒店建置的系統(tǒng),是將數(shù)字告示與精簡(jiǎn)型計(jì)算機(jī)整合為一,在客房里提供電視電影收視、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)功能、客房服務(wù)、旅游信息等項(xiàng)目,負(fù)責(zé)該酒店e化系統(tǒng)的Wyse公司表示,該系統(tǒng)原本還有廣告托播的構(gòu)思,不過因?yàn)樯虡I(yè)模式未成型,這項(xiàng)功能目前停擺。
停擺的原因在于廣告經(jīng)營(yíng)責(zé)任難以歸屬,對(duì)飯店業(yè)者來說,飯店經(jīng)營(yíng)是主要任務(wù),客房?jī)?nèi)數(shù)字告示的廣告收入只能算是額外收入,有則嘉勉,沒有也不必強(qiáng)求,為了招攬廣告而耗費(fèi)資源去另外成立業(yè)務(wù)部門,就經(jīng)營(yíng)面來說算是偏離本業(yè)。
但對(duì)如Wyse這類負(fù)責(zé)系統(tǒng)建置的廠商來說,廣告招攬一樣非其所長(zhǎng),也不是其企業(yè)經(jīng)營(yíng)該有的方向,在此情況下,目前該飯店的廣告托播功能仍未激活,只提供影音播放、網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)與客房服務(wù)功能,未來飯店業(yè)者若想在此系統(tǒng)播放廣告,取得直接利潤(rùn),還是必須另尋廣告業(yè)者經(jīng)營(yíng),其預(yù)計(jì)收入才會(huì)實(shí)現(xiàn)。
分眾傳媒的成功模式
再舉一個(gè)大陸的成功案例,也就是目前全球投入數(shù)字告示最成功的分眾傳媒(Focus Medai),分眾傳媒的成功,從時(shí)間、群眾、成本3方面來分析,可得到較為全面的看法。首先從時(shí)間來看,分眾傳媒將終端顯示屏幕地點(diǎn)設(shè)定為辦公大樓,因此廣告播放時(shí)間自然為人來人往的上班時(shí)間,這剛好與上班族收看電視的尖峰時(shí)刻-晚間,有明顯的區(qū)隔。
在白天,上班族的精神與注意力較晚間更為集中且清晰,根據(jù)ACNielsen的研究指出,上班族每天上下電梯平均次數(shù)為4~6次,每次在電梯里停留的時(shí)間為2.4分鐘,每10次等候電梯,會(huì)有5~7次注意到分眾傳媒的廣告,最后并有80%的收視者承認(rèn),會(huì)被其內(nèi)容勾起購買欲望,這足可證明其廣告強(qiáng)度。
第二部分從群眾來看,分眾傳媒鎖定的族群為上班族,如企業(yè)主、經(jīng)理人、中高收入白領(lǐng)階級(jí),這個(gè)族群在大陸消費(fèi)市場(chǎng)中,屬于消費(fèi)能力強(qiáng)、消費(fèi)意愿也高的族群;另一方面,這個(gè)族群或因上班時(shí)間長(zhǎng),或因?qū)鹘y(tǒng)電視節(jié)目品質(zhì)不滿,其夜間電視開機(jī)率都比較低,因此,一般的電視廣告并不太有機(jī)會(huì)吸引到這群高消費(fèi)族群的眼光。在夜間電視廣告收視數(shù)量減少的情況下,白天從電梯、大廳里所看到針對(duì)該族群特殊需求而量身訂做的商業(yè)廣告,其效益更是不言可喻。
另外從成本方面觀察,曾有廣告研究機(jī)構(gòu)對(duì)分眾傳媒設(shè)置在上海的大樓LCD據(jù)點(diǎn),進(jìn)行人群流量與每千次廣告顯示次數(shù)成本(CPM)計(jì)算,分眾傳媒的CPM成本與傳統(tǒng)電視CPM成本相比,僅為后者的1/2;而針對(duì)前文所述的白領(lǐng)階級(jí),由于該族群的夜間開機(jī)率迅速萎縮,因此兩者的CPM比率更急遽拉開,達(dá)到1/10,這個(gè)數(shù)據(jù)讓分眾傳媒有了更好的理由去說服廣告客戶,以提升業(yè)績(jī)。
從上述兩個(gè)案例可以看到,數(shù)字告示的內(nèi)容定位將扮演系統(tǒng)成功與否的關(guān)鍵,數(shù)字告示被稱為電視、廣播、平面、網(wǎng)絡(luò)之后的第五個(gè)媒體,以有限的地域建置區(qū)隔出有效收視族群,既然是特定族群,內(nèi)容就必須客制化設(shè)計(jì),而且必須有專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),而不是以為硬件上架后,一切就會(huì)上軌道,如果建置企業(yè)抱此心態(tài),數(shù)字告示將會(huì)成為企業(yè)IT部門揮之不去的最大噩夢(mèng)。